有网友碰到这样的问题“工程项目经理七大职责”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
工程项目经理的七大职责包括：
全面负责项目的组织管理和团队建设：他们需要贯彻落实相关法律法规和公司规章制度，确保项目质量、进度、成本和安全等目标的实现。建立和维护与相关方的协调机制：包括与开发单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好关系，并解决工地上的重大协调问题。主持项目总体管理规划和审定工作：例如审定质量计划、施工组织设计，以及参与图纸会审等。科学组织项目资源：包括人力、财力和物力，以履行工程承包合同的内容。负责项目的成本控制和资金管理：包括督导项目经济技术部门及时签证、工程款项结算和索赔事宜。接受监督和检查：他们需要接受公司职能部门、地方主管部门及上级职能部门的监督、检查和审计。负责工程竣工验收和保修工作：包括制作工程竣工验收申请书，并参与竣工验收，以及负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。这些职责共同构成了工程项目经理的核心工作内容，要求他们具备全面的管理能力和专业知识，以确保项目的顺利进行和成功完成。
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