试卷编号：2010级建筑工程技术、工程造价专业
《建筑工程项目管理》期末试卷
2011~ 2012学年 第二学期 考试时间：90分钟
试卷类型： A卷
| 出题单位 | 出题老师 | 印刷份数 | 教研室主任 | 院部主任 |
| 建工学院 | | | | |
| 题号 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 成绩 |
| 题分 | 10 | 20 | 10 | 40 | 20 | |
| 得分 | | | | | |
注意事项：答卷前，考生务必把试卷上密封线内各项内容以及右下角座位号填写清楚，否则可能得不到成绩。答案必须写在边框内。 一、填空题(每空0.5分 共10分)1、建设工程项目可分为为单项工程 、分部工程、 。
2、施工质量保证体系的运行，应以 计划为主线，以 为核心，按照PDCA循环的原理，即 、 、 和 的方式展开控制。
3、职业健康安全管理的方针是 ， 。
4、建设工程项目施工成本由 、 、 、 构成。
5、机械设备实行“三定”制度，“三定”是指 、 、
6、现场质量检查的方法主要有 、 、 。
二、单项选择题(每题2分 共20分 把答案填写在题前表格里)
1、施工项目管理的主体是（ ）。A.建设行政管理部门 B.建设单位
C.设计单位 D.施工单位
2、（ ） 把职能原则和对象原则结合起来，既能发挥职能部门的纵向优势，又发挥项目组织的横向优势。
A．线性组织结构 B．职能式组织结构
C．矩阵式组织结构 D．直线职能式组织结构
3、建设工程项目竣工结算由( )编制。
A．发包方 B．监理单位
C．发包方的财务部门 D．承包商
4、施工项目成本控制以贯穿于施工项目从( )开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A．投标阶段 B．施工准备
C．投标中标 D．成立项目经理部
5、下列费用中，应列入直接费的是( )。
A. 工程排污费 B. 职工教育经费
C. 工具用具使用费 D. 环境保护费
6、在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制的核心，( )是施工成本控制最具实质性的一步。
A比较、纠偏 B分析、纠偏 C分析、预测 D纠偏、检查
7、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。
A．132 B．143 C．144 D．156
8、出现合同实施偏差，承包人采取的调整措施有( )。
A. 组织措施、技术措施、经济措施、管理措施
B. 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
C. 法律措施、技术措施、经济措施、管理措施
D. 组织措施、应急措施、经济措施、合同措施
9、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是( )。
A. 风险区A B. 风险区B
C. 风险区C D. 风险区D
10、目测检查法的手段可归纳为看、摸、敲（ ）个字。
A. 听 B. 套 C. 照 D. 感
三、名词解释(每题2分 共10分) 1.项目：
2.单务合同：
3.OHS：
4.环境：
5.项目资源管理：
四、简答题(40分)1、建设工程项目管理规划大纲的作用？(5分)
2、建设工程施工合同的特点及作用？(7分)
3、建设工程项目采购计划的编制依据是什么？(5分)
4、安全生产的管理制度包括哪些？(6分)
5、用横道图编制建设工程项目进度计划，其特点是什么？(6分)
6、简述项目竣工验收的依据？(6分)
7、建立质量体系的原则？(5分)
五、案例题(每题10分 共20分)1、三国演义中，周瑜欲杀孔明，炮制了10日内造10万枝箭的项目强加于孔明。孔明明知时间紧、任务重、资源匮乏，项目无法完成。他不但没有向周瑜请求延长时间，反而还自己减少7天，并立下军令状格式的合同，承诺3日完成。
孔明考虑到周瑜不会给予充足的物料（制箭材料），而曹操属于有地位、有实力的客户，必有10万枝箭的库存，因此决定将该项目外包给曹操（曹操不知道），酬劳是在华容道由关羽放曹操回北。
问题：根据上述文字，将孔明进行的项目管理填写完整？
项目名称：
项目经理：
项目成员：
项目时限：
项目风险：
项目结案可接受物品：
项目控制：
项目完成
2、某承包商承接一教学楼的施工任务，拟建立施工项目经理部。若该项目经理部由项目经理、技术负责人、质量安全负责人、造价负责人、施工员、质量安全员和造价员各一名组成。
(1)根据所学知识该项目经理部采用哪种组织机构形式比较合适？用图表示出来
(2)上述选用的组织机构的特点是什么？
