生产车间消防安全规定
为了预防火灾和减少火灾危害，保障公司人员及财产安全，保证公司生产正常﹑顺利进行，杜绝各类事故的发生，特制定消防安全工作计划及规定，请各部门认真遵守执行：
1.每半年组织一次全厂人员实地消防演习
2.每季度组织全厂干部﹑保安人员进行实地灭火演习
3.保安队长负责全厂之消防安全工作，监督与实施消防安全工作
4.全厂人员下班后，值班保卫必须巡查整个车间安全状况，并作巡查记录，如发现问题应及时报告与处理
5.厂区﹑宿舍如需电﹑氧焊时必提出申请，填写动火审批现任卡，经上级主管签准后，方可动火作业，在动火作业过程中，必须有防火器材(灭火器﹑水)，动火后，需留人清理动火地点，如无任何异常情况，作业人员方可离开动火区域
6.消防安全负任人每天不定时巡查车间﹑宿舍，发现安全隐患应及时处理，如不能处理之安全隐患，必须及时报告给上级主管，每天之巡查报告作好记录，并于次日9﹕00钟以前交行政部
7.每季度组织全厂干部﹑办公室人员﹑保安进行消防安全知识教育训练 8.严格按照消防规定设置消防器材﹑应急设施，并每天进行保养与维护，其维护工作由生产单位之组长安排人员实施
9.加强工伤管理工作，要求所有操作人员必须按章作业，严禁违章作业，认真落实各项安全规章制度，杜绝事故的发生
10.认真贯彻落实消防安全安全第一﹑预防为主的方针
11.实行防火安全责任制，确定本单位之消防安全责任人，实行谁主管生产必须负责安全之原则。
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12.所有特殊工种(电工﹑焊工)必需持的效证件方可上岗。
生产车间消防安全规定（二）
1、根据公司发展规划，承担公司交给的生产任务和其它各项工作。 2、贯彻执行公司生产和质量管理等规章制度及生产工艺文件，负责车间的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成公司下达的年、季、月的生产作业计划。
3、负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，防止药品交叉污染和混淆差错.
4、负责本车间的厂房、设施、设备的维护保养工作，保证达到药品生产要求。
5、协助各职能部门做好在本车间开展的各项生产和质量工作。
6、开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新、QC小组活动、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。
7、提高车间全体员工的安全意识和进行安全教育，确保安全文明生产。 8、充分发挥和调动全体员工的积极性、创造性，提高思想觉悟，树立良好的车间风尚，建立一支技术强、作风好，团结协作的高素质的员工队伍。
生产车间消防安全规定（三）
1、部门考勤核算及零星物料申购与管理; 2、部门文件资料的管理传递及周、月报表的制作 3、上级领导临时安排的工作。
生产车间消防安全规定（四）
____日常文书处理 2.生产部培训相关工作
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3.生产订单汇总及生产计划部分工作 4.生产能力统计及流水线绩效统计
5.负责本部门ISO9000受控文件的修改及资料管理，协助一些文档的简历，打印，复制，分发
6.本部门考勤登记及统计 7.熟悉生产流程及单证处理
生产车间消防安全规定（五）
1.根据工作需要与对日常文件、邮件翻译; 2.生产现场、会议的口译工作; 3.会议纪要整理及存档; 4.相关审批文件的归档整理等。
生产车间消防安全规定（六）
1、每个班次必须提前____分钟到岗，到达后，开门、开电源。员工就绪后，记录出勤人数，以及未报到人数，并将出勤人数上报生产部。
2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》，总结并报送到生产部(周总)。报本车间主管一份。
3、每日对办公室卫生进行清洁(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些过期的生产单。
4、如有五金要上，与五金人员做好交衔，一款一张清完。 5、到仓库领取辅助材料(如:胶纸、刀片、502胶水等等)。
6、每当生产单下落车间时，将生产单发给各组(____份:开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各____份)另将手抄几份发给其它部门，保证每个部门、每位组长都有生产单。
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7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督，并对不注重卫生的员工作好登记，每个星期进行卫生评比一次。
8、下午临近下班时，询问领导是否加班，并把通知写在黑板上，将当晚加班人数上报生产部。
9、到各组落实今日人员变动状况，(比如:有没有帮工或请假之类的现象)，另每天要与人事部文员进行日考勤核对，加连班签卡、中途上班、忘带卡等等)
10、每日将近下班，到各部门了解当日生产任务完成情况，再根据主管的排单，作明日任务表，经主管认可后，将生产任务表分发于每个部门。
11、参加每日管理会议并做会议记录，整理后报生产部;
12、每月月底，做好《生产单总表》及《生产进度表》上报生产部文员进行汇总。
13、月底前____天，写好下个月的员工饭卡，在月尾最后一天发于组长，由组长统一发给员工。
14、月底前____天，复好一份工资表到各组长处，交代他们填写次日交上，将组长交上的工资表进行整理后交车间主管审核，并在月底前两天交到生产部、行政部审批。对审批后的工资表交一份人事部、一份车间办公室留底。
15、每____天做一次生产小结(如人员流动，生产完成量、剩余量)上报人事部。
16、累计半个月，车间员工所出现的质量问题，实行将罚制度。
17、每月月初总结上月，做好本车间的绩效评比表。并对过期资料，如仓库欠料日报表、生产排期表、收货单进行清理等。
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