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化工生产中信息技术的应用探讨
作者：翁海波
来源：《环球市场》2019年第02期
摘要：信息技术为化工生产与管理带来新的发展契机，使化工企业得到全面管理，企业的经济利润也得到了保障，还为化工企业未来发展创造了良好环境，提供了新契机。所以化工企业有必要加强信息化建设，使相关的信息技术起到指导生产，规划生产方向作用，使相关的生产数据得到有效管理与应用。信息技术主要通过软件落实到化工生产中，相关人员还要做好软件设计和应用，使其优势得到发挥。 关键词：化工生产;信息技术;应用
在化工生产中，企业需要规划发展方向，需要确定生产量，还需要检测化工产品的质量或生产环节的安全可靠性，最终还要建立化工档案，使化工生产有据可依。这些都可以借助信息软件完成，软件可利用相关信息，处理相关业务，使化工生产更有规划性，更规范。本文主要针对化工生产中信息技术的应用进行探讨。 一、线性规划优化软件的应用
在化工生产中，相关人员需要提前制定生产计划，以低成本、高利润为目标，该软件可以通过数学计算规划的方法来合理设计最佳生产方案，使企业效益最大化。该软件可以对原料成本进行计算，从中筛选出成本最低的原料品种，可以对市场需求进行分析，然后确定需求量最多的产品，可以根据场地需求，确定运输路线。化工企业一般应用PIMS系统来优化生产，在软件应用中，相关人员会将生产利润最大化作为目标，在达到目标的过程中，软件主要用到的数学方法有线性规划和递归等[1]。化工企业将该软件与整个生产经营过程有机联系在一起，使物流运输决策有效性提升，在该方面，软件可以规划物流路线，可以分配产品数量，还可以节约物流成本，调整物流资金。对于多层次的化工生产集团，其在追求化工生产最优化的过程中也应用了信息技术，信息技术会将上中下游不同层次的公司集成为一体，使其整体得到优化。在上游企业方面，软件技术会提供最佳原材料开发利用方案，使原材料生产成本降至最低。对于中游企业，软件则会合理安排原材料运输路线，使其满足下游企业要求。下游企业主要为化工产品生产执行者，软件可对原材料品种和加工数量、产品结构等进行调整，使产品利润最大化，成本最低化。对于最后的销售企业，软件则会对市场分布和市场需求进行分析，然后为企业营销提供渠道和方案，使成品的销售需求得到满足。在利用PIMS软件同时，还要加入ERP系统，以使化工产品制造、生产、运输、销售取得的利润最大化 二、生产调度软件的应用
该类软件可对化工产品生产调度业务进行规划、调整和管理，使其最优化。软件主要包括两部分，操作控制层和生产管理层，前者主要包括控制系统和数据库，其可利用PLC等控制
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软件对数据进行分析和利用，使业务操作受控力度更大。后者则主要完成调度和调和任务，使产品生产得到有效管理。在该软件的应用下，化工生产过程实现了自动化控制，在软件应用中，多种智能技术和先进技术先后集成到软件中，这使得软件对信息的集成、处理作用优势更大。相关企业还可以利用该软件技术来实现企业一体化建设。在生产调度环节，该软件还需要通过计算机设备与各种生产装置有效联系在一起，使软件对设备装置起到监督诊断作用，如此软件可及时发现装置运行中的隐患，使生产装置避免处于故障状态。相关人员还要利用该软件对生产方案进行调整，使其满足市场需求变化要求，使生产波动减少[2]。另外还可以将其应用在生产参数优化中，使企业的生产效率更高。 三、仿真软件的应用
這种软件技术可以设计生产模型，辅助决策等事项，使化工生产更高效。将其与化工生产结合起来时，可以将其应用在化工装置实际操作条件模拟中，相关人员需要建造原料或动力学等方面的模型，使模型反映最佳条件。仿真模拟结果对生产调度有实际参考价值，所以可以将其直接应用到生产调度控制系统中，使生产方案得到优化。领导人员要善于利用仿真模拟结果，来使决策更加准确，另外还可以将其与生产经营软件结合起来，使生产经营战略更加有效[3]。
四、优化软件基础数据库的建立及更新
优化软件对生产过程和生产计划的优化皆需要数据库的辅助，所以相关人员还要利用信息技术，建立相关的数据库，专门采集化工生产管理的各种数据，在数据输入中，还要保证数据的完整性与准确性，使优化结果更加显著。在数据库建立环节，化工企业需要选择国家通用的原材料数据库，该数据库代表的信息技术处于成熟完善状态，其采集的数据也比较完整准确，所以在应用中不容易出现差错。化工企业需要依赖这些数据，有效筛选合格的原材料品种和供应商。另外企业还要建立自己的数据库，将这些数据与自身生产发展结合起来，使相关的原材料采购运输等更加稳定可靠。在数据更新环节，企业中的相关人员还要及时更新己有品种材料的性质，增加新的材料品种，使材料得到合理分类和有效利用。在该数据库中，还包括运行费用等数据，相关人员还要对这些数据进行更新，使其能对成本控制起到辅助作用[4]。每种原材料的市场价格都不可能保持稳定，相关人员还要定期更新数据。 五、结束语
化工生产和管理的综合性、复杂性较强，甚至还会出现很多安全隐患，领导人员需要做出正确决策，化工生产的安全可靠性才会提升。在企业加强信息化建设同时，领导人员及生产管理人员也要加强自身素质提升，积极学习信息技术，掌握信息软件操作方法，才能将其应用到化工生产管控中。在信息技术应用中，可能还会遇到很多现实问题或技术问题，相关人员还要将信息技术与生产环节有机结合起来，解决问题。 参考文献：
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[1]杨涛.关于化工生产管理中信息技术的应用与研究[J].化工管理，2018（32）：10-11. [2]张金财，李芬芬.现代信息技术在化工生产管理中的应用研究[J].化工管理，2018（30）：51-52.
[3]王博涵，陆庭龙，孟繁中.现代信息技术在化工生产管理中的应用[J].化工设计通讯，2016，42（10）：96+110.
[4]王岩.化工生产管理现代信息技术应用研究[J].科技创新导报，2016，13（15）：97-98.
