保安队现状分析
保安队自2002年9月19日进入投资广场至今，几起几落，工作始终难以上一个新台阶，更上一层楼。
作为物业管理三大支柱之一的保安队，本应该发挥重要的作用。但目前只起着门卫、站岗的目的，与星级酒店保安的距离相距甚远。主要表现在：服务意识差，不灵活主动，无单独处理问题的经验，无应付突发事件的能力，少数队员有投机取巧的现象。当然，这些与我的管理有着密切的关系，我负有不可推卸的责任。
但是，始终像这样下去又不行，唯有改变现状，怎样改变呢？ 第一，加大处罚力度；制定严密的规章制度。第二，进行各方面的专业素质培训。第三，组织员工开展形式多样的业余活动，劳逸结合，让公司更具有凝集力和战斗力。
我之见，请领导参考。
