人事考核――能力考核
人事考核――能力考核 (1)能力考核是归纳每一个阶段的能力。
①评估何物 把能力归纳成每一个职务等级并列出标准。以“现在式”来评估是否具备了解的能力具体来说可以依照“职务标准”来加以评估。
②成立的条件 在每一个职务等级里所被期待的能力须得到全公司的认同才行。
另一个必要条件是是否给予了与此能力相当的职务例如：在评估第五级的能力时若不给他与第五级相当的工作而只给他比第五级简单的工作的话则无法作出精确的能力评估。
(2)能力可分为基本能力与熟悉能力。
（3）考核要素 虽然是比照标准对此人的能力做整体的判断。但就其要素来看可分为基本(学习)能力、(经 验)能力。
所谓的基本能力是指在达成勤务时的基本素质是可透过学习及训练得来的。
此外就算基本能力相当优秀但却经验不足一样无法完成职务。因此这种须要丰富经验的能力就称为熟习(经验)能力。
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基本能力和熟习能力加起来就是企业所必须的“能力”。 基本(学习)能力的要素是共通的而熟悉(经验)能力的要素是以中间指导职务较为显著就其重点来说追求更高更远的事物则成了管理职务的要素。
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