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一般员工综合素质评价考核表
姓名： 所在部门： 岗位：
评价 工程 严格遵守工作纪律和规章。[10分] 遵守工较遵守工作纪律和规章。[8分] 作纪律根本遵守工作纪律和规章。[6分] 和规章 有时不遵守工作纪律和规章。[2-5分] (10分) 不遵守工作纪律和规章。[0分] 严格遵守工作汇报制度[5分] 遵守工较为严格的遵守工作汇报制度。[4分] 作汇报根本上严格遵守工作汇报制度。[3分] 制度 甚少主动汇报工作。[1-2分] 5分 没有遵守工作汇报制度。[0分] 注意工作场所的整洁[5分] 注意工较注意工作场所的整洁。[4分] 作场所根本注意工作场所的整洁。[3分] 的整洁有时不注意工作场所的整洁。[1-2分] (5分) 不注意工作场所的整洁。[0分] 按要求能严格按要求着装。[5分] 着装 能完全按要求着装。[4分] (5分) 根本上按要求着装。[3分] .
评价内容 所在部门同事互评〔权重50％〕 直接上级评价 〔权重50％〕 总 得 分 精品文档
有时不按要求着装。[1-2分] 不按要求着装。 [0分] 主动关心集体荣誉，团队意识很强。[5分] 比拟关心集体荣誉，团队意识较强。[4分] 团队意关心集体荣誉，团队意识一般。[3分] 识5分 有时不关心集体荣誉，团队意识较差。[1-2分] 不关心集体荣誉，无团队意识。[0分] 主动协助上级和同事工作5分 能够主动协助上级和同事工作。[5分] 较能够主动协助上级和同事工作。[4分] 根本能够主动协助上级和同事工作。[3分] 有时不能够主动协助上级和同事工作。[1-2分] 不能够主动协助上级和同事工作。[0分] 非常努力使工作协调、方式灵活。[5分] 努力使较努力使工作协调、方式灵活。[4分] 工作活根本上努力使工作协调、方式灵活。[3分] 泼、协有时没有努力使工作协调、方式灵活。[1-2分] 调5分 没有努力使工作协调、方式灵活。[0分] 擅长与上司及同事和睦相处。[5分] 积极执较能与上司及同事和睦相处。[4分] 行工作 根本上与上司及同事和睦相处。[3分] 5分 有时不能与上司及同事和睦相处。[1-2分] 不能与上司及同事和睦相处。[0分] 主动积极、尽量多做工作5分 .
能热情积极的执行工作。[5分] 较能热情积极的执行工作。[4分] 根本能热情积极的执行工作。[3分] 有时没有热情积极的执行工作。[1-2分] 没有热情积极的执行工作。[0分] 精品文档
积极学习业务知识 5分 积极学习业务执行上所需的知识。[5分] 较积极学习业务执行上所需的知识。[4分] 根本上积极学习业务执行上所需的知识。[3分] 有时不积极学习业务执行上所需的知识。[1-2分] 不积极学习业务执行上所需的知识。[0分] 具有在集会和会议上争取发言的勇气。[5分] 争取发言勇气5分 善始善终完成工作情况 5分 在集会和会议上较有争取发言的勇气。[4分] 根本上具有在集会和会议上争取发言的勇气。[3分] 有时候没有在集会和会议上争取发言的勇气。[1-2分] 没有在集会和会议上争取发言的勇气件。[0分] 能善始善终地完本钱职工作。[5分] 较能善始善终地完本钱职工作。[4分] 根本上能善始善终地完本钱职工作。[3分] 有时不能善始善终地完本钱职工作。[1-2分] 不能善始善终地完本钱职工作。[0分] 从不推卸责任。[5分] 较能承当责任。[4分] 责任性 根本不推卸责任。[3分] 5分 有时推卸责任。[1-2分] 常常推卸责任。[0分] 领导全权委托交办的工作任务时，领导很放心。[10分] 领导信任度 10分 效劳态在接受领导全权委托交办的工作任务，领导较放心。[8分] 在接受领导全权委托交办的工作任务，领导根本放心。。[6分] 在接受领导全权委托交办的工作任务，有时不能让领导放心。[2-5分] 在接受领导全权委托交办的工作任务，不能让领导放心。[0分] 遵守效劳规那么标准及其他规定，效劳态度好,效劳周到,对待上级、同事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。(10分] .
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度10分 较遵守效劳规那么标准及其他规定，效劳态度较好,效劳较周到,对待上级、同事、外部人员较有礼貌，注意礼仪。。[8分] 根本遵守效劳规那么标准及其他规定，效劳态度较好,效劳周到,对待上级、同事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。[5-7分] 有时不遵守效劳规那么标准及其他规定，效劳态度有时不好,效劳有时不周到,对待人有时不礼貌和注意礼仪。[2-4分] 不遵守效劳规那么标准及其他规定，效劳态度不好,效劳不周到,对待人不礼貌和注意礼仪。[0分] 考虑问题非常周密精细、全面，很少出现失误。[5分] 考虑问题很周密，但偶尔出现失误。[4分] 周密性 考虑问题较细致周密。[3分] 5分 考虑问题有时欠周到。[1-2分] 考虑问题粗心大意，缺乏周全性。[0分] .
