二O一四年春季双环公司大修宣传策划方案
一、宣传主题： 大修十字方针：安全、质量、进度、节约、文明。
二、资料收集： （一）、形式分类：摄相、图片、新闻稿。
（二）、内容分类：
1、筹备：检修前期各部门各个系统工作准备、演排、班组组织学习检修方案、安全措施制订与落实资料。
2、项目；大修A类检修项目全过程跟踪资料。
3、领导：一是公司领导深入现场资料。公司领导深入检修现场，行政主管第一时间发短信或电话告知总经理办公室；同时要求该部门宣传员做好照相、摄影、新闻稿的工作。二是部门领导在现场指导的照相、摄影等资料。
4、员工：一线员工检修的照相、摄影等资料。
（三）、征集照片。
照片发shjtb@163.com。将择优在简讯上刊登。
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（四）、摄相、图片、新闻稿选材要点：
一是公司领导赴现场；
二是现场场景；注重人物群体性、场面壮观性；
三是笑脸征集；即对感人瞬间进行拍摄；如员工、派遣工、杂工、支援人员等。
四是环保类项目；注重纪实即存档性。
五是好人好事类。
六是送温暖类。
七是挖潜增效类。
八是反映双环事业部成立后索特及各子公司支援双环检修类。
三、宣传培训。 大修前。各部门自行培训；
四、宣传形式： 双环新闻、大修专刊、黑板报。要求如下：
（一）、双环新闻：公司领导深入检修现场，行政主管第一时间发短信或电话告知总经理办公室，
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同时做好摄影工作（责任人：行政专员）；各部门对本部门群体性、重要性的检修项目必须摄影并传99平台（责任人：群团主管）。
（二）、大修专刊：各部门对本部门A类广播稿进行校对后，于检修结束当天集中发送到shjtb@163.com，配图片者优先选用，并注明选材要点，总经办对A类稿件集中在双环简讯上刊登。大修专刊策划：（一）、大修意义。（二）、检修的重要大型项目及取得的效果。（三）、事前筹备。（学习检修方案、安全措施筹备、物资采购、演排）（四）、领导重视指挥。（公司领导即部门领导下现场）（五）、部门组织得力。（安全生产设备检修各系统精心组织、现场指挥）；（六）、群英荟萃战检修。（主要是十字检修方针类） （责任人：行政专员）
（三）、黑板报：各部门各中心自行以“安全、质量、进度、节约、文明”为主题制作黑板报。节点，大修前一天。
五、频次： 大修期间，各职能部室至少上报一篇文稿；各部门各中心至少上报一篇文稿一篇视频（没有检修项目的中心可免）
六、评比： 大修结束后，对分别选取摄影、照片、上稿率第一名者在综合行政比较管理中分别加5分，并对优秀宣传员进行奖励。
七、横幅： 去联碱事业部主干道桥架上：安全、质量、进度、节约、文明地完成春季大修（责任人：总经办）。
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2014年3月20日
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