企业两化融合管理体系情况介绍PPT要求
1、企业基本情况，包括企业主营业务情况、组织架构、两化融合总体情况等。
2、企业的两化融合组织体系。
3、两化融合管理体系文件，包括管理手册、程序文件的清单和主要内容，及其发布和运行时间。
4、两化融合管理体系的内审和管理评审情况。
5、企业两化融合管理体系实际运行覆盖的范围和边界，申请两化融合管理体系评定的范围和边界。
6、企业发展战略、可持续竞争优势需求、信息化环境下新型能力需求、两化融合方针和两化融合目标（总体目标和阶段性目标）等的识别和确定情况，两化融合目标的达成情况等。
7、为打造信息化环境下的新型能力、实现两化融合目标，所开展的两化融合实施过程（请围绕评定范围内所涉及新型能力的打造过程，从策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等方面，简述企业的实际做法。若涉及多个能力，需分别阐述）。
8、企业按照两化融合管理体系要求，所打造的信息化环境下新型能力的量化指标达成情况，以及企业实施两化融合管理体系的主要作用和取得的成效等。
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