讲话稿
我们学些贯彻职代会精神：
一是要认清当前的形势，以时不我待的勇气和决心，迎难而上，主动作为，意识靠前，计划靠前，行动靠前，在破壁征途和改革创新中争做急先锋、先行官。
二是要积极转变作风，求真务实，真抓实干，坚决杜绝只说不干，只提要求不帮助协调资源，只给压力，不积极创造条件，蜻蜓点水。在困难和逆境面前，更需要我们管理者率先垂范，有“来，跟我上”而不是“来，给我上”的榜样力量。事事都讲究做好了，而不是简单的做完了。好是追求质量，完只是按部就班。要发扬“大家”的精神，把困难留给自己，方便留给别人。转变作风的检验标准是“句句是实话，事事有落实，矛盾不掩盖，团结有协作”。
三是要努力提升管理，向管理要效益。首先就必须严于管理，对制度的执行必须不折不扣，不能打埋伏，不设掩护。其次是要求我们管理者不仅要管，更要善于理。理是提升管理效益的关键，在“管”之前就要“理”好，创造条件、保障资源、优化流程、缩短环节，才是管理之道，才能真正体现出向管理要效益。第三是再好的制度、再完善的流程，总有人及物不及的地方。这时候，精神的力量就发挥作用了，就必须依靠精神的力量、集体的观念和大局的意识去弥补制度、流程缺失带来的不足。
四是要提高精益生产水平，消除无效作业时间，减少资源浪费，提高计划准确性，力求均衡有节拍生产，精益生产水平高低，是我们在寒冬里穿的这件保暖内衣厚薄的衡量标准。我们必须树立精益生产理念，时刻想着如何更好、如何更佳、如何更优，在各自岗位上充分体现岗位价值。
五是要戳力降低成本，充分发扬“铁公鸡“精神，充分体现每一滴水、每一度电、每一个螺丝钉、每一分资源的价值。要有一分钱掰成两分用，一个人抵两个人使（不要有歧义）的态度，充分发挥每个人的潜能，充分挖掘每一个资源的潜能，开源节流，顺利度过寒冬。
同志们，在严酷的形势面前，什么都代替不了“责任”这两个字，能否战胜寒冬，走出困境，责任当头。有句口号叫得响，“您胸前的党徽是行动的镜子，您额头上的汗水是组织的面子”。今天，我们亮出了党徽、亮出了团徽，我们付出了汗水。我们用行动诠释了“大家”两个字的内涵，把责任挑在肩上，用汗水浇灌未来，我们“大家”一起努力吧！
