中医院医用耗材院内招标采购管理制度

一、引言

中医院医用耗材的采购管理是医院日常工作中一个重要的环节，直接关系到患者的医疗质量和医院的形象。为了保证采购工作的质量和效率，制定本管理制度。

这份制度适用于中医院全院医用耗材的采购管理。本制度遵循中华人民共和国《招标投标法》、《中华人民共和国采购法》以及《中医院采购管理制度》的相关要求。

二、采购目标

中医院在采购医用耗材时，应做到以下几点：

保障患者的医疗安全，确保医疗耗材的质量安全、

合格可靠；

2. 确保合理采购、节约开支，避免浪费和盲目消费； 3. 保证采购工作的公正、透明和廉洁，杜绝任何形式的现象。

1.

三、采购流程

中医院医用耗材的采购流程如下： 1. 制定采购计划

中医院在每年底前，应制定当年的医用耗材采购计划。采购计划的制定应充分考虑医院的实际情况、需求量和财务预算等因素。

2. 信息发布

中医院应在全院范围内公示采购信息，以便于各有关部门及时了解有关信息并提出意见。

3. 招标公告

中医院按照法律法规的要求，在各类媒体、网站等公开招标信息。招标公告内容应包括招标人名称、采购品目、招标方式、招标时间、招标地点、投标文件领取和提交截止时间等。

4. 投标文件

各供应商按照招标文件要求，提交投标文件。投标文件内容应包括企业基本情况、申请资格条件、投标报价及投标保证金等内容。

5. 评标

评标委员会组织对投标文件进行评审，择优选取投标单位。评标委员会应严格遵守评标标准，评分过程公开、公平。

6. 中标公告

中医院将评审结果公示，公示期为5个工作日。公示期内如果无异议，中医院将发布中标公告，与中标单位签订合同并履行采购合同。

7. 履约和支付

中医院应按照采购合同的约定，及时履行合同并支付款项。 8. 结算和验收

供应商完成合同约定的交付时间后，依据合同要求进行结算，并进行验收。

四、采购管理 1. 采购监督

中医院应建立健全的采购监督机制，加强内部审计，及时发现和纠正采购中存在的问题和漏洞。

2. 采购档案

中医院应建立健全的采购档案，记录每一次采购的信息及采购人员的工作情况。

3. 供应商资格审查

中医院应对供应商的资质进行审查，合格后方可予以合作。 4. 费用控制

中医院应根据财务预算和实际情况控制采购费用，降低采购成本，保证资源的合理使用。

5. 风险控制

中医院应制定标准化的采购管理流程，进行风险控制，保证采购的安全性和合法性。

五、违规处理

对于不按《中医院医用耗材院内招标采购管理制度》执行的工作人员，应按照《中医院纪委条例》进行相应处理。

六、附则

本制度自颁布之日起施行，未盖章的本院内有关文件均应加盖《中医院医用耗材院内招标采购管理制度》章式印章，否则无效。

结束语

本制度是中医院对医用耗材采购管理的规范和约束，希望大家认真遵守制度要求，保证医疗服务质量和医院的形象。