项目管理程序目的：确保项目工作达到预定目标。范围：适用于项目的立项、计划、实施、验收全过程。程序编号责任人2006经理办公会2006职能经理2006项目负责人2006综合管理2006项目负责人2006项目负责人2006项目验收人2006项目负责人2006经理办公会2006综合管理确定目标项目项目下达文件编号：2006版次：B1共1页第1页 05年4月12日发布具体要求3004 《项目管理办法》用过程模式分析项目的输入、输出、资源配置等要求并确认4011 《项目管理表》到综合管理部备案发放项目表项目分解并报批项目实施控制跟踪验收到期回复评价并奖惩月报告 综合管理在计算机中设立跟踪台帐4011 《项目管理表》在收到项目表的当天发放给项目负责人、验收人各一份4011 《项目管理表》对进度、质量、费用等各项进行系统控制，有异常时及时与各方沟通4011 《项目管理表》4011 《项目管理表》到达验收日后，项目负责人将项目管理表和自我评述交综合管理3004 《项目管理办法》中层例会上报告项目进行情况
