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第九章 确保工程质量的技术组织措施
一、工程质量目标
1、总体质量目标：确保工程质量达到优良，争创“中州杯”。 （1）具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率90%; 土建四个分部（基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程）中全部达到优良；
观感质量评定得分率＞90%。 （2）项目质量目标分解:
表10-1 项目质量目标分解控制图
分项工程 总体目标 分部工程总目标 分部工程名称 地基与基础 主体工程 确保工程质量达到合格率：100% 优良，争优良率：90% 创“中州杯” 电器安装工程 智能建筑工程 通风与空调工程 备注 划分数目，但分项工程优良率始终应大于表中规定。 确保优良 确保优良 确保优良 100% 100% 100% ≥85% ≥80% ≥80% 给排水工程 确保优良 100% ≥85% 屋面工程 确保优良 100% ≥90% 装饰工程 质量目标 合格率 优良率 确保优良 确保优良 确保优良 100% 100% 100% ≥95% ≥95% ≥90% 分项工程未具体划分，进入施工阶段，我方将根据设计及现场情况确定其
2、工程开工时，即向有关部门申请创“中州杯”工程，求得相关职能部门的注意、重视、指导和帮助。 二、建立完整的质量保证体系，确保质量目标管理
1996年我局通过了中国质量协会、国家技术监督局组织的中国建筑第五工程局
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ISO9000国际质量认证，成为湖南省第一家通过ISO9000认证的建筑施工企业。
通过贯彻实施ISO9000标准，投标人建立起了一套完善的质量保证体系，使投标人的质量管理水平上了一个新台阶，为投标人建好本工程、创建名牌工程打下了坚实可靠的基础。
在施工过程中，投标人将严格贯彻执行我局质量体系文件的有关规定和要求，建立可靠的质量保证体系。坚定地走公司一贯倡导的“质量效益型”路子，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量管理为龙头，在质量与进度发生矛盾时服从质量，在质量与效益发生矛盾时服从质量。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。
1. 项目质量保证体系图
建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人，项目质量保证体系见图10-1。
2. 质量管理实行“双线”控制
一条是以项目经理为首，项目总工程师负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控；
另一条是由投标人总工程师领导下的投标人质量保证部对项目工程质量实行强制的内部监督。
质安部与项目管理班子分离，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照投标人内部专门文件中的有关规定执行。
3. 明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。
工程开工前项目经理与投标人总经理签订“创优目标责任状”，项目按工程面积向公司交纳质量押金，达到“中州杯”优良标准，押金返回，按10元/m2的质量奖励。
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项目副经理技术交底质量保计证计施工组织设作业指导书技术标准规技术人员 项目经理 基础 程 工 师项目总工程
施工员 组织 指导 主体工程装饰工程安装工程门窗工程屋面工程楼地面工程室外附属工程 物资设备部 技术标准、规划、验收规范、质量目标 组织供应检查 检验 项目质量保证体系见图10-1
各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，确定应达到的质量目标，并在每月结算中，按比例扣除一定的质量押金。根据目标的兑现情况，给予重奖重罚。
在本工程成立质量管理领导小组，以便不断提高工程质量，并按管理责任制对管理层质量管理优劣纳入年度考核内容与年度工期奖
中国建筑第五工程局
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检查 执行 质安部 检测中心 原材料 半成品 郑州卷烟厂联合工房工程
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挂钩，在各作业层中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。
4. 质检人员及时检查验收
保证对项目部派驻的质检人员及时检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须返工，并对责任班组及工序负责人进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工阶段得到保证，以工序质量保证产品质量。
5. 实行“质量工资制”。项目管理人员奖金与质量挂钩，具体办法为奖金＝基数×当月合格率。
生产一线工人实行优质优价，加大优良与合格间的差距。质量监督站认定为优良的分项，其结算单价为合格分项的1.3～1.5倍。不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失，由责任者承担。 三、分部分项工程施工的质量保证措施
分部工质量保证措施 程名称 模板结构的几何尺寸必须准确无误,安装稳固,拼缝严密。针对走模、胀模和梁柱接头不正、不直等质量通病，施工时制定详细的作业指导书，模板 工程 确保模板的制作质量，柱模板确保多次组合不掉棱、不漏浆，模板支撑经过计算，确保有足够的强度、刚度与稳定性，不发生走模、胀模、下沉等现象。 拆模后模板清理干净涂上脱模剂后按平面图布置堆码整齐。 进场有出厂合格证及取样送检合格。品种、规格、位置等符合设计要钢筋 求，准确无误。搭接长度符合规定，绑扎后按规定设保护层，板面双层钢工程 筋应加撑铁，并避免施工人员在上面践踏。 中国建筑第五工程局
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砼浇筑前应严格检查模板尺寸、钢筋数量及位置，浇捣过程必须安排混凝土 熟练工细心操作，振点均匀。严格按设计与规范要求留设施工缝。 工程 及时做好砼施工记录、隐蔽验收记录和施工日志，并按规定留置试块。 严格按设计要求选砌体。转角处必须同时砌筑，严禁留直槎（特殊情砌体 工程 况除外，但必须设阳槎），交接处应留斜槎，严格按设计和规范要求进行组砌或预埋连结筋。 主体工程施工中现浇楼地面砼必须用水准仪跟班抄平，控制好平整度，楼地面 选用楼地面装修材料的材质、品种、强度及颜色符合设计要求和施工规范。工程 面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂缝等缺陷。 为确保装饰工程优良，从材料采购、管理上采取有力措施。由业主指装饰 工程 定材料的采购，严格按照业主指定的品牌、型号进行； 其他材料的采购严格比质比价，并邀请业主、设计方一起看样订货，严把质量关。大面积施工前，先施工“样板间”，以此作为操作标准。
四、创优的主要技术措施
本工程质量目标是确保优良工程，争创“中州杯”，但施工中，投标人将按“中州杯”的标准实施，其工程质量的全过程策划由创优办公室全面负责，重点抓好以下环节。
1. 确保优良工程，争创“中州杯”的技术措施 1.1 砼工程质量
砼工程质量直接关系到后续工程的质量，本工程砼工程量大，为此特制定以下措施：
原材料现场送检合格后方可使用；选用矿渣硅酸盐水泥、粗骨料采用碎石。
砼进行优化配合比设计。
泵工及砼工应进行培训，持证上岗。 中国建筑第五工程局
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砼浇筑前应严格检查模板尺寸、钢筋数量及位置，浇捣过程必须安排熟练工细心操作，振点均匀。
严格按设计与规范要求留设施工缝。及时做好砼施工记录、隐蔽验收记录和施工日志，并按规定留置试块。
1.2 钢筋工程质量
钢筋进场有出厂合格证及取样送检合格。钢筋的品种、规格、下料、位置符合设计要求，准确无误。
钢筋搭接长度符合设计与规范规定，钢筋绑扎后按规定要求垫好保护层，板面双层钢筋应加撑铁，并避免施工人员在上面践踏。
砼保护层采用塑料垫块，均匀统一布置，以保证保护层的厚度。 1.3 地下室施工 清水砼的配合比
采用尽可能低的坍落度和水灰比，坍落度一般为90±10mm，以减少泌水的可能性。同时控制砼含气量不超过1.7%，初凝时间6～8h。
水泥：采用硅酸盐水泥。
粗骨料：采用强度高、5～25mm粒径、连续级配好、同颜色、含泥量≤0.8%和不带杂物。
细骨料：采用中粗砂，细度模数2.5以上，含泥量≤2%，。 外加剂：要求定厂商、定品牌、定掺量。对首批进场的原材料经监理取样复试合格后，应立即进行“封样”，以后进场的每批来料均与“封样”进行对比，发现有明显色差的不得使用。
清水砼生产过程中，一定要严格按试验确定的配合比投料，不得带任何随意性，并严格控制水灰比和搅拌时间，随气候变化随时抽验砂石含水率，及时调整用水量。
合理调度砼送料，逐班测量砼坍落度。
严格控制每次下料的高度和厚度，保证分层厚度不超过30cm. 中国建筑第五工程局
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振捣方法要求正确，不得漏振和过振。可采用二次振捣法，以减少表面气泡。
严格控制振捣时间和振捣棒插入下一层砼的深度，保证深度在5～10cm，振捣时间一般为15s。
模板拆除后表面应采用塑料薄膜覆盖养护，养护时间不少于14d。 1.4 装饰工程
材料采购要比质比价，并邀请建设、设计方一起看样订货，把质量摆在第一位，价格放在第二位。
大面积施工前，先挑选技术尖子施工“样板间”，以此作为操作验收标准。
主体工程施工中现浇楼地面砼必须用水准仪跟班抄平，控制好平整度，选用楼地面装修材料、材质、品种、强度及颜色符合设计要求和施工规范。
面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂缝等缺陷。 1.5 防水工程
开工前编制《防水工程专题施工方案》，对容易出现质量隐患的环节如卫生间、屋面、地下室渗漏等制定相应对策。
地下室防水砼的主要质量问题及对策：
地下室外墙根部与底板交接处渗水：在转角处采取钢筋补强措施，增加一“L”型与墙体钢筋同规格的钢筋，在砼浇筑时，此处特别注意加强振捣。砼浇筑时，墙体施工缝留置在距底板顶面350mm处。
穿墙螺杆处渗水：原因：使用了末带止水片的穿墙螺杆；加止水片时，止水片孔四周未与螺杆外围焊密实，即漏焊而出现止水片与螺杆存在缝隙。技术措施：在螺杆处先将墙面凿一凹洞直径D=100mm，洞深约50mm，然后再将钢筋吹断，清洗洞内渣子，用喷灯烘干，再用快速堵漏剂迅速封堵，在外墙再做道防水层。
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施工缝渗漏水：施工缝是防水砼工程中的薄弱部位，应尽量不留或少留。抗水板砼应连续浇筑，不得留施工缝。认真做好施工缝的处理，使上、下两层砼间粘结密实，以阻隔地下水的渗漏。加强施工缝处砼的振捣，保证捣固密实。
2、确保优良工程，争创“中州杯”工程资料管理
根据建设工程资料收集与整理的要求，由创优办公室负责人负责此项工作，为此项目创优办公室将提出工程资料的要求，由业主、监理、质量监督站审核后向各承包方明确。除一般工程技术资料管理外，还应该做好如下工作，为创“中州杯”申报资料做好充分准备：
2.1对于各个不同施工阶段进行摄影和摄像，特别是隐蔽工程、分部工程、单位工程的验收等。
2.2 每月进行工程质量报表统计、每分部工程进行验收后进行质量总结。
2.3 综合考评检查记录。
2.4 工程施工中及竣工后评选的内各类先进的证明文件。 2.5 总包范围外其他专业施工单位的工程技术资料的收集和整理。
2.6 工程竣工图包括：工程竣工总平面图和全部施工竣工图。 2.7 以上材料提供的文字、印章等必须清晰，各种资料涵盖工程的全部。
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