第２９卷第２期 工程管理学报 Ｖｏ１．２９ ＮＯ．２ ２０１５年０４月 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ａｐｒ．２０１５ 基于ＩＴＰ的建筑施工质量管理方法研究 王继华 ，刘 涛２，裴正广２，王俊强 ，郭志绥 （１．中海油基建管理有限责任公司项目管理部，北京１０００１０；２．中海油基建管理有限责任公司ＱＨＳＥ部，北京１０００１０； ３．中海油基建管理有限责任公司天津项目组，天津３００４５７；Ｅ—ｍａｉｌ：１６５８３８２００６＠ｑｑ．ｃｏｍ） 摘要：建筑施工质量直接影响着建筑的质量，一直是建筑参与各方关注的重点问题。为解决建筑施工质量管理计划粗放、 控制薄弱、系统性和规范性缺乏、管理者难于全面了解重点把控等问题，将检查和试验计划引入建筑施工质量管理。介绍了 检查和试验计划的实施过程，设计了基于检查和试验计划的施工质量管理方法，通过案例工程分析，发现新方法明显提高了 质量管理效果，在建筑施工中具有较好的推广潜力和应用价值。 关键词：建筑施工；质量管理；检查和试验计划 中图分类号：ＴＵ７１２＿３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７４．８８５９（２０１５）０２一ｌ１６ ０５ ＤＯＩ：１０．１３９９１／ｊ．ｃｎｋｉ．ｊｅｍ．２０１５．０２．０２３ Ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｂａｓｅｄ ｏｎ ＩＴＰ ＷＡＮＧ Ｊｉ—ｈｕａ ，ＬＩＵ Ｔａｏ。ＰＥＩ Ｚｈｅｎｇ．ｇｕａｎｇ ，ＷＡＮＧ Ｊｕｎ．ｑｉａｎｇ。ＧＵＯ Ｚｈｉ—ｓｕｉ ，，（１．Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ，ＣＮＯＯＣ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｌｔｄ．，Ｂｅｉｊｉｎｇ １０００１０，Ｃｈｉｎａ． ２．ＱＨＳＥ Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ，ＣＮＯＯＣ Ｉｎｆｒａｓｔｕｃｔｒｕｒｅ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｌｔｄ．，Ｂｅｉｊｉｎｇ １０００１０，Ｃｈｉｎａ ３．Ｔｉａｎｊｉｎ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｔｅａｍ，ＣＮＯＯＣ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｌｔｄ．，Ｔｉａｎｊｉｎ ３００４５７，Ｃｈｉｎａ，Ｅ・ｍａｉｌ：１６５８３８２００６＠ｑｑ．ｃｏｒｎ） Ａｂｓｔｒａｃｔ．Ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｈａｓｅ ａｆｆｅｃｔｓ ｔｈｅ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｑｕａｌｉｔｙ ｄｉｒｅｃｔｌｙ．Ａｎｄ ａｌｌ ｐａｒｔｉｃｉｐａｎｔｓ ｏｆ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ａｔｔａｃｈ ｃｌｏｓｅ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ｏｎ ｉｔ．Ｈｏｗｅｖｅｒ，ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｓｏ ｍａｎｙ ｃｏａｒｓｅ ｐｌａｎｎｉｎｇ ａｎｄ ｃｏｎｔｒｏｌｓ ｉｎ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆｂｕｉｌｄｉｎｇ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｉｎ Ｃｈｉｎａ．Ｔｏ ｓｏｌｖｅ ｔｈｅｓｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ Ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ ａｎｄ Ｔｅｓｔ Ｐｌａｎ ａｎｄ ｄｅｓｉｇｎｅｄ ａ ｎｅｗ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｍｅｔｈｏｄ ｉｎ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ．Ｔｈｅｎ，ａ ｃａｓｅ ｓｔｕｄｙ ｗａｓ ｃｏｎｄｕｃｔｅｄ ａｎｄ ｔｅｓｔｉｆｉｅｄ ｔｈａｔ ｔｈｉｓ ｎｅｗ ｍｅｔｈｏｄ ｉｍｐｒｏｖｅｄ ｔｈｅ ｒｅｓｕｌｔｓ ｏｆ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ ｑｕａｌｉｙ ｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ａｎｄ ｔｈｉｓ ｎｅｗ ｍｅｔｈｏｄ ｈａｓ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ａｎｄ ｖａｌｕａｂｌｅ ｔｏ ｂｅ ｐｏｐｕｌａｒｉｚａｔｉｏｎ ａｎｄ ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ ｉｎ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｅｓｔ ｐｌａｎ 施工质量是建筑Ｔ程质量的控制关键，施工质 经济性分析提供支持。Ｃｈｅｎ ＬｉＪｕａｎ等 】分析了Ｂ１Ｍ 技术对于改善建设施工质量管理的潜力，建立了基 量目标是建设ｌＴ程项目管理的主要任务之一…。 众多的学者很早便意识到了施工质量的重要 性，开始了相关研究。Ｄｏｕｇ和Ｃａｌｄｅｒ［ Ｉ为了解决施 工质量管理的问题，引入了“施工质量审计”管理 方法，并对该方法的特点、所涵盖的范围以及有效 执行的要求做出了较为完整的介绍。Ｊａｍｅｓ等＿３Ｊ通 于ＢＩＭ的施工质量管理方法，并由实例证明了 ４Ｄ—ＢＩＭ技术对建筑施工质量管理工作适用性良 好。姚刚等［６１设计了一个建筑工程项目施＿丁质量控 制软件系统，此控制系统包含了质量控制目标体 系、施工质量控制网络以及质量管理详细数据，对 建筑工程质量控制有良好的适应性。然而，在施工 过对建筑参与各方广泛的问卷调查，发现在建筑施 活动中应用全面质量管理会提高项目的质量管 理效果。Ｎａｓｉｒｚａｄｅｈ等 建立了一个模拟施工项目 质量管理的动态数学系统，该系统可以有效地量化 得出质量失误的损失，损失数据可以为替代方案的 收稿日期：２０１５－【）１—０８ 质量管理相关研究已经较为成熟的今天，我国建筑 施工在实践过程中却仍然存在着质量计划粗略、控 制粗放等问题Ｌ７ｌ，这些问题已经严重地阻碍了我国 建筑施工质量的管理效果。计划粗略表现在质量控 制计划中，仅将各施工工序的质量控制进行概括Ｉ生 第２期 王继华，等：基于ＩＴＰ的建筑施工质量管理方法研究 ・１１７・ 的叙述，缺少对施工工序的明确性说明，也就导致 了后续质量管理人员只能粗放地进行质量控制。计 划与控制粗放的问题严重影响了施工质量管理水 平，可能引起后续的返工，增加施工成本和拖延施 法的效果。 ’ １ ＩＴＰ概述 １．１ ＩＴＰ的组成 工进度。甚至可能带来建筑质量隐患，危及后期房 屋使用人员安全。因此，如何提高施工项目质量计 划与控制的精细程度，就成为一个具有重要研究价 值的问题。 检查和试验计划（Ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ ａｎｄ Ｔｅｓｔ Ｐｌａｎ，ＩＴＰ） ＩＴＰ由先决开启条件、工序检查和封闭验收３ 个质量检查过程组成【９Ｊ。 １．１．１先决开启条件 先决开启条件是开始一项工作应完成的准备 在我国最早应用于中国和加拿大合作的重水堆核 电站项目，由加拿大项目管理团队引进。该项目总 进度比计划提前１ｌ２天，投资比计划减少了３亿美 元，质量符合合同要求。其中ＩＴＰ质量管理方法的 管理作用巨大。ＩＴＰ管理在国际工程中已经有较为 普遍的应用，国内一些重要工程项目和一些造船、 工作。如果准备工作足够充分，则先决开启条件满 足，可以开始进行工作，否则一项工作不应进行。 针对建筑施工项目的质量管理过程，先决开启条件 即对应于影响施工质量和安全的施工准备工作的 完成。针对建筑施工项目的特点，将建筑施工先决 开启条件设计为８项，见表１。先决开启条件检验 的施工准备工作由施工单位完成，监理与建设单位 应按照ＩＴＰ先决开启条件进行检查核实。当８项条 件全部满足后，施工项目才可以开启。同时，核实 检查的人员须在表格上签上名字和检查时间。先决 装备制造企业也采用了这种质量管理模式Ｌ８Ｊ。但是 这种质量管理方法却没有被系统地引入到我国建 筑施工项目中。 本文试图将ＩＴＰ引入建筑施工的质量管理工 作，设计基于ＩＴＰ的施工项目质量管理方法，并通 过案例分析，验证基于ＩＴＰ的施工项目质量管理方 ＩＴＰ编号： 工程名称： 条件是后续的质量保证，也是在开工之前所作的最 后一次系统性检查，以验证施工准备工作是否遵循 与落实了质量管理要求。 表１建筑施工ＩＴＰ先决开启条件表 施工部位 １．１．２工序检查 （２）停工待检点（Ｈ）。到达某重要工序时， 通知建设单位或监理单位见证。建设单位或监理单 位未验证消点，后道工序不可以开始。 （３）旁站点（Ｓ ｏ对特殊或关键过程，必须 通知建设单位、监理单位进行现场监督。相关方未 工序检查过程是对ＩＴＰ项目的实施工序过程 进行质量检查工作，在建筑施工项目中对应着施工 过程；也是ＩＴＰ质量检验的主体部分。在工序检查 过程中，需要将整个施工项目分解成为详细的施工 工序，这些工序称为检验控制点，由质量检查参与 各方共同对施工工序进行检查。由于各参与方对不 同的工序具有不同的质量责任，故将质量工序检查 责任分为４种 Ｊ。 （１）见证点（Ｗ ｏ到达某一工序时通知建设 到现场，该工序不得施工。 （４）文件审核点（Ｒ ｏ施工单位自行检验后 必须形成记录，建设单位、监理单位进行文件审核。 表２给出了一个以预应力工程为例的建设项 目ＩＴＰ工序检查表。 单位或监理见证检查。如相关方未在规定时间内到 达现场，施工方自检合格后可直接进入下道工序。 １．１－３封闭验收 封闭验收是针对一个ＩＴＰ项目的质量检验进 ・１１８・ Ｔ 程 管 理 学 报 第２９卷 行最后的支持续性文件情况、前两阶段的验收消点 结果等进行检查，ＩＴＰ项目需要满足如下４个条件 针对建筑施工项目，南施工单位主导此项工作。需 要施工单位完成所有封闭条件，通知监理、建设单 位共同检查确认。检查人员需在ＩＴＰ封闭表格中签 字释放控制点。 某建筑施工项目的ＩＴＰ封闭条件表如表３所 示。 才能封闭：所有的工程都已完工；所有的整改要求 都已处理并关闭；所有文档完整、准确、清晰，记 录的事项具有可追溯性；所有的检查点都已签字消 点。检查合格后，此项ＩＴＰ项目的质量检验完成。 ＩＴＰ编号： 工程名称： 表３某建筑施工项目ＩＴＰ封闭条件表 施工部位 １．２ ＩＴＰ的特点分析 对施工＿Ｔ序进行概捂Ｉ生描述的模糊性缺陷，改善了 质量管理计划与控制粗放的问题。按照ＩＴＰ文件内 容，可以进行工序质量控制点的逐点？肖除，执行力 较强，也为施工全过程质量管理的实施提供了条 件。ＩＴＰ施工质量管理还使得ｊ级控制计划方法的 质量责任明确到了具体的施Ｔ工序。 （１）ＩＴＰ质量管理具有目前施工质量管理已经 具有的优点。目前的施工质量管理都是按照事前、 事中、事后３个阶段进行，尽量保证施工质量管理 的过程控制。同样地，ＩＴＰ也具有先决开启条件、 ＿Ｔ序检查和封闭验收的质量检查过程，具有施工质 量过程控制的特点。目前的质量管理针对施＿［工序 设置控制点，但不进行Ｔ序位置明确说明。ＩＴＰ的 质量管理过程，也需要将ＩＴＰ项目分解成为详细的 施工Ｔ序，南质量检查参与方对丁序进行检查。因 而ＩＴＰ同样具有细化检验的功能。目前的质量管理 ２基于ＩＴＰ的建筑施工质量管理设计 本文利用ＩＴＰ质量管理的优势，设计了基于ＩＴＰ 的建筑施工质量管理方法。此方法根据ＩＴＰ质量管 理实施程序，结合建筑施＿丁的特点，对建筑施工质 量管理过程进行ＩＴＰ支持调整。 ２．１工程切分与控制点制定 一方法中，＿二级控制计划方法基本能反映施工单位、 监理、建设单位各方的职责。ＩＴＰ质量管理在工序 检查过程中，区分了不同质量参与方的质量职责， 般的ＩＴＰ质量管理需要将大型项目进行项目 也可以完成质量管理过程中的质量责任划分。 （２）ＩＴＰ施工质量管理还具备独有的自身优 势。ＩＴＰ施工质量管理对整个施工过程的众多工序 分别编号，分别检验。这弥补了以往施工质量管理 分解，分解得到的小型项目称为ＩＴＰ项目，管理过 程针对各小型ＩＴＰ项目进行。针对建筑施工，也需 要将建筑施工整个复杂的过程进行切分，分解成为 便于进行ＩＴＰ质量管理的施工过程。 第２期 王继华，等：基于ＩＴＰ的建筑施工质量管理方法研究 ・１１９・ 如同通常的施工过程，切分得到的小型工程也 有施工准备、施工和竣工验收，分别对应着先决开 启条件、工艺过程和封闭验收。将建筑施工项目切 分的小型工程与ＩＴＰ质量管理对应关系总结如图１ 所示。切分工程时，切分的小型工程范围应符合现 场实际和工序进展，方便过程验收，易于操作。同 时，为有利于先决条件的准备和开启，以及最后资 料的整理归档，小型工程不能持续时间过长，应能 在合适的时间内完工，ＩＴＰ应能及时关闭。在一般 的建筑施工项目工程切分时，将施工段作为工程切 分的一个依据。 图１建筑施ｌＴ小型＿Ｔ程与ＩＴＰ检验对应关系 在完成了工程切分之后，针对每个小型工程进 行控制点的制定，即确定小型工程中需要进行质量 检查的施工工序。质量检查工序的确定需要结合目 前国家《建筑工程施工质量验收统一标准》等一系 列国家建筑质量标准，并且由建筑参与各方一起商 议确定，图１也示出了ＩＴＰ工序需要检查的部分项 目。 ２．２ ＩＴＰ执行流程模型 施工单位根据施工项目特点进行工程切分与 ＩＴＰ控制点制定，递交监理审核；监理审核完毕后 递交建设单位审核；建设单位审核完毕后返回施工 单位出版正式的ＩＴＰ供各单位审批确认。施工单位 最先初步制定的ＩＴＰ文件是为Ｐ（ｐｒｅｐａｒｅ）版，各 单位审批同意的ＩＴＰ文件为Ａ（ａｕｔｈｅｎｔｉｃ）版。 Ａ版ＩＴＰ文件经过先决开启条件的验证才可以 开工。施工单位需完成开启条件，经过自己相关人 员核实，之后再申请监理、建设单位现场验证。各 单位检查通过、相关人员签字后进入执行阶段。批 准开工的ＩＴＰ即为Ｏ（ｏｐｅｎ）版。 先决开启程序完成后，施工单位在完成一个小 型项目施工过程中，需向质量其他参与方发放控制 点通知，质量参与各方需要按照Ａ版的ＩＴＰ文件进 行施工工序检查和各控制点的检查消点工作。当一 个ＩＴＰ小型项目完成了所有的控制点消点工作后， 由施工单位主导，邀请监理单位和建设单位进行 ＩＴＰ工程封闭验收。整个ＩＴＰ执行流程如图２所示。 图２建筑施工ＩＴＰ执行流程 ３ 实施案例分析 案例工程为天津市某普通钢筋混凝土建筑项 目。在此项目的施工过程中，项目参与各方运用了 ＩＴＰ对现场施工质量进行管理，得到了较优的质量 结果，同时也发现了一些亟待解决的问题。 ３．１质量合格率分析 ＩＴＰ质量管理将特定的施工工序作为质量控制 点，并明确了各控制点的责任单位和责任种类，这 改变了以往质量计划较为粗放的情况。同时，ＩＴＰ 计划是针对施工准备、施工过程、验收３个阶段进 行验收，完整地体现了事前、事中、事后控制的思 想，进而保证整个施工项目的质量。图３所示为案 例项目与未实施ＩＴＰ项目前１０个月分部分项工程 一次验收合格率的比较。由此可知，案例项目各月 的分部分项工程一次验收合格率均高于未实施ＩＴＰ 的项目。 啪 ９０ ８Ｓ ８０ ７Ｊ Ｌ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ ｔＯ 一案例项目一未实施ＩＴＰ项目 图３案例项目与未实施ＩＴＰ项目前１０月分部分项工程 一次验收合格率比较 工 程 管 理 学 报 第２９卷 ３．２进度与费用分析 基于ＩＴＰ质量管理方法的实施，施工单位是执 行主导。较高的施工单位参与积极性是此质量管理 由于在先决开启条件的验收过程中，各方质量 管理人员可以及时发现施工准备工作的不足之处， 督促施工单位完善施工准备工作，可以有效避免因 方法的保证，如何保证施工方的参与积极性是这项 研究的后续方向。 施工准备不足而引起返工进度耽误和费用投入。 以案例项目１号标段钢筋加工、钢筋安装工序 为例，此项目在工序在实施过程中明显减少了返工 现象，减少了因返工而耽误进度的现象。将此工序 整个过程进行人、材、机总成本加和计算，得到此 工序的总成本。将总费用与由公司以往承建的同类 项目的钢筋加工与安装工序总成本进行同体量折 算比较，发现此案例工程减少了人工费１５．９７万元、 材料费５．２万元、机械费ｌ３．８万元，共计３４．９７万 元。由分析得到，这些节约的成本大多来自于减少 的返工过程。 ３．３ ＩＴＰ实施中的问题与对策 案例项目ＩＴＰ实施中，也暴露了一些亟待解决 的问题：一是承包商缺乏驱动力。对此，应在合同 中约定激励措施，同时推动部门形成推荐性的 ＩＴＰ管理标准，引导企业采用ＩＴＰ提升质量管理水 平；二是传统管理习惯的惰性。对此，应在ＩＴＰ实 施过程中加强监督、指导和培训，并将绩效考核与 ＩＴＰ管理挂钩；三是资料后补影响了ＩＴＰ优势的发 挥。对此，应进一步加强管理，并采用信息技术解 决现场数据录入的问题。 ４结语 为了解决建筑施工质量管理中存在的计划粗 略、控制粗放的问题，本文将ＩＴＰ引入建筑施工质 量管理。本文根据ＩＴＰ实施的过程，对建筑施工质 量管理工作进行了调整，设计了一个基于ＩＴＰ的施 工项目质量管理方法。通过案例工程的分析，发现 此质量管理方法在质量计划与控制方面表现良好， 显著地改善了施工项目的质量管理效果。 研究发现，ＩＴＰ可普遍适用于建筑工程项目， 是建设单位、监理、施工单位提升现场质量管理水 平的有效工具，在建筑工程建设领域有较好的推广 价值。 参考文献： ［１］刘仁旺．浅议施工质量管理和施＿Ｔ质量控制［Ｊ］．山西建 筑，２０１０，３６（２４）：２３卜２３２． ［２］Ｄｏｕｇ Ａ Ｊ，Ｃａｌｄｅｒ Ｐ Ｅ．Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｑｕａｌｉｔｙ Ａｕｄｉｔｉｎｇ［Ｊ］． Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，１９９７，１３（６）： ２６—２８． ［３］Ｂｕｒａｔｉ Ｊｒ Ｊａｍｅｓ Ｌ，Ｍａｔｔｈｅｗｓ Ｍｉｃｈａｅｌ Ｆ，Ｋａｌｉｄｉｎｄｉ Ｓａｔｙａｎａｒａｙａｎａ Ｎ．Ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｉｎｄｕｓｔｒｙ［Ｊ】．Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ａｎｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，１９９１，１１７（２）：３４１—３５９． 【４】Ｎａｓｉｒｚａｄｅｈ Ｆ，Ｋｈａｎｚａｄｉ Ｍ，Ａｆｓｈａｒ Ａ，Ｈｏｗｉｃｋ Ｓ． Ｍｏｄｅｌｉｎｇ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔｓ［Ｊ］．Ｉｎｔｅｎｒａｔｉｏｎａｌ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｃｉｖｉｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ， ２０１３．１１（１）：１４—２２． ［５］Ｃｈｅｎ Ｌ Ｊ，Ｌｕｏ Ｈ Ｂ．Ａ Ｂ１Ｍ—ｂａｓｅｄ ｃｏｎｓｔｕｒｃｔｉｏｎ ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｍｏｄｅｌ ａｎｄ ｉｔｓ ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ［Ｊ］．Ａｕｔｏｍａｔｉｏｎ ｉｎ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，２０１４，４６（２０１４）：６４—７３． ［６】姚刚，，林岚．建筑工程项目施工质量控 制系统［Ｊ］．重庆大学学报，２００３，２（２６）：５卜５５． ［７】王来宾．实施质量标准化管理有效预防常见质量问题 ［Ｊ］．工程质量，２０１４（４）：卜３． ［８】南岱，钟汉明．检验试验计划（ＩＴＰ）在深水铺管起 重船建造质量控制中的应用［Ｊ］．中国造船，２０１４，５５（１）： ３０６—３０９． 【９】谭世杰．检查和试验计划在ＡＰ１０００核电质量管理中的 应用［Ｊ］．中国石油和化工标准与质量，２０１３（６）：２０６， ２ｌ２． 作者简介： 王继华（１９６４一），男，本科，高级Ｔ程师，研究方向： 项目管理； 刘涛（１９７５一），男，硕士研究生，高级丁程师，研究 方向：安全管理； 裴正广（１９６８一），男，硕士研究生，高级Ｔ程师，研究 方向：项目管理； 王俊强（１９６４一），男，硕士研究生，高级Ｔ程师，研究 方向：项目管理； 郭志绥（１９８０一），女，本科，Ｔ程师，研究方向：项目 管理。
