《5月20日“找、抓、促”会议纪要》

《5月20日“找、抓、促”会议纪要》

xx年第9期

xx年5月20日上午10点30分，在碱沟煤矿调度四楼会议室召开“找、抓、促”专题会议，会议由矿长金鑫主持。矿领导、矿属各单位、外委施工队以及驻矿单位负责人参加。

会议议程：

1、各单位汇报上周活动总结及下周活动安排；

2、矿领导对下周活动重点进行指导。

会议纪要：

各单位严格“找差距、抓整改、促提升”活动安排的落实，抓好落实是我们一切工作的根本。各级领导认真梳理工作落实方面存在的问题并完善制度建设，在建立健全中抓落实，确保每项工作都有规可依、有章可循，形成既有针对性，又有操作性的激励约束制度，对已安排工作做到细化量化、层层分解、责任到人，做到每一项工作都有布臵、有检查、有结果、有考核。抓工作落实，同时抓工作效率，各单位加强劳动力的管理，制定近期工作（量化）目标，作为工作效率衡量标准。

一、每周日“找差距、抓整改、促提升”专题会要求

精品文章

1、各单位汇报内容主要从标准化整治与动态达标情况、本安体系建设进展情况、工作效率三方面进行。

2、各单位对专题会工作的安排要指定负责人，以利奖罚落实。

3、各单位对工作的安排要做到精细化管理，加强工作效率考核。

4、职能科室针对活动中“争十五个第一”的目标与工作效率相结合制定实施方案，并汇报目标进展情况。

5、经营办负责各单位人员使用效率汇报。

6、各生产单位管理人员要掌握本单位人员工作效率情况。

7、生产指挥中心通报干部值班、带班情况。

8、本安办通报“

一、

三、五”工程技术人员参加学习的考勤情况。

二、本周具体工作安排

1、综采队。综采一队、综采二队重组综采队后，要对前期的工作任务进行重组，认真落实未整改工作。

精品文章

1本周新增工作。①安装皮带高支架段巷道照明（保证照明型号一致）。②完善皮带机头、机尾护栏，清扫皮带高支架段巷道卫生。③配备b

6、b2巷单体车（所需液压千斤由通风队配备）。④调整一个早班工作人员，施工东三+541m石门地坪（掘三队调一人配合）。⑤完善液压管路的防护措施。⑥加强集中运输系统的日常维护，提高操作人员的技能。⑦强化员工贯标，提高工作效率。⑧加强b3-

6、b1+2工作面的生产协调工作，对影响生产的问题进行突击整治。

2、机运队。①认真落实前期未完成的工作。②清理东一+556m~+495m轨道下山、东三+556m~+518m轨道下山卫生，并施工地坪。③完成+495mb3皮带巷机头、机尾卫生清理。④提升+495mb3皮带的运转效率。⑤加强集中运输系统的日常维护，提高操作人员的技能。⑥做好地面设备清理、入库工作。⑦编制井下材料归类、升井考核办法。

3、通风队。对前期工作落实进行梳理，对未整改、整改不达标的进行再整改。

本周新增工作。①完成东一+556m~+5m上山、西一+556m~+616m上山风门改造工程。②完成+541m瓦斯抽放泵的维修（设备办配合）。③解决+5m~+495m皮带下山机尾通风问题。④将+556m材料场材料、消防库材料转移至+556m变电所门口。

4、洗选厂。①本周对5月18日检查出的问题进行整改。②加强集中运输系统的日常维护，提高操作人员的技能。③做好煤场灭尘工作，需矿解决的材料尽快申请。

5、掘一队。加强员工贯标工作，做到人人掌握标准。

精品文章

6、掘二队。①完成+556m材料场杂物回收。②完成+556m变电所门口卫生清理。③加强员工贯标工作，做到人人掌握标准。

7、掘三队。①完成+495m车场、+495m石门（煤仓口至水仓口段）水沟清理。②完成+495m岔路口至水仓口段水沟盖板的铺设。③加强员工贯标工作，做到人人掌握标准。④建立+495mb2巷标准化工作面，为月进尺达600m目标奋斗。

8、生产办。①加强井下工程质量检查、验收工作。②与地测站共

2同完成+556m措施巷积水排放设计。

9、设备办。①编制地面设备检修计划。②完成回收锚杆、金属网打包可行性实施方案的审定。③做好本周机电运输标准化整治工作。④做好井下回收废料再利用的辨别工作。

10、本安办。①制定本安体系建设实施计划，做好本安体系建设工作。②对安全质量标准化检查存在问题进行回头看。

11、经营办。①5月30日前，完善班组建设系统硬件部分。②做好各单位每日一题的培训、检查、考核工作。③做好各区队修旧再利用的指导、考核工作。

12、综合办。①完成各类牌板的制作，并将矿井质量标准化书印发给每个工程技术人员。②查地面干部的劳动纪律。

13、物业公司。①完成副井口供水系统的改造。②拆除综合楼门前车棚。

14、保卫科。除运送材料的车可进入工业广场内，其他车辆严禁进入。

精品文章

15、生产指挥中心。①本周继续对井下监控、通讯线缆整改。②抓井下带班干部的劳动纪律。

16、供应站。采购xx强力起爆器。

三、未参加本次“找差距、抓整改、促提升”专题会单位通报安顺达装药队无特殊原因未参加本次“找差距、抓整改、促提升”专题会，考核200元。

碱沟煤矿本质安全管理办整理

xx年五月二十日

第二篇：5月“找抓促”工作总结“找、抓、促”活动工作总结

根据xx年集团公司“全国学神华，神华怎么办”活动精神，我矿积极贯彻执行，把“找差距，抓整改、促提升”活动作为全矿工作的重点，对照标准，狠抓现场落实，全面提升我矿安全管理水平。

根据我矿工作计划，五月份为“抓整改”阶段。我矿组织各个部门对近期查找的不足进行整改工作并进行汇报总结，并对整改工作召开专题会议，由矿领导对汇报情况进行逐一点评，并提出合理化建议，使“抓整改”的深度、广度进一步加大、提升。

一、“抓整改”工作具体实施情况

1、我矿紧紧围绕“全国学神华、神华怎么办”这一主题活动，现阶段突出“抓整改”这一主要内容，组织各单位全体员工召开“抓整改”活动研讨会议，并要求员工把生产工

精品文章

作中的差距、不足及整改措施、方案以书面形式上交，由各科室单位保存、整理，使他们在自我认识上对安全有深刻的认识。

2、加强宣传教育，应用调度井口大屏幕、食堂led液晶显示屏等手段将安全知识进行普及，让此次活动真正的深入人心

3、我矿各科室单位组织全体人员认真学习、反复讨论、深刻领会集团公司xx董事长xx年12月24日在集团

“安全工作会议”和xx年1月1日在包头召开的“贯彻领导重要批示精神安全工作方案（煤炭）汇报会”上的讲话精神，真正将”抓整改“工作融入到自己的思想当中。

二、“抓整改“工作汇总情况

通过开展“找差距“活动，我矿每个科室单位全面排查和整改生产现场存在的各类隐患，每月上报问题、隐患10条，切实发现了安全生产薄弱环节和突出问题，xx年5月份，我矿进入”抓整改“阶段，具体工作情况如下：（1）思想认识方面

1、我矿为了加强教育培训，5月份组织全体员工进行安全培训，为期16天，并取得了良好的效果。

2、我矿组织各区队领导利用班前会宣传安全意识，让职工感觉到安全是光荣的，违章是可耻的，增强了职工的安全意识和安全责任心。

3、矿组织管理人员做安全技术知识“传、帮、带”，主动询问职工（尤其是新工人）

精品文章

工作情况，与他们一起探讨工作中碰到的问题，帮助他们解决难题（2）本安体系方面

1、各区队均能针对本队作业环境和生产任务制定了详细的管控重点，有力地指导了安全生产，各队运行报告以及内业资料管理得到了有效提高。

2、要求各区队要围绕教育培训相关考核标准认真组织学

习，提高员工的安全意识和操作技能，从根本上杜绝不安全行为。

3、积极开展典型事故案例宣讲活动，提高了员工的自保和对危险源的识别能力，同时针对一些重要岗位开展危险源现场辩识工作，提高了员工对危险源的识别能力。（3）系统完善方面

1、我矿安全监控系统人员考勤定位系统已安装完毕并已经运行，人脸识别系统也已安装完毕，尚未使用。

2、我矿紧急避险系统正在启动中，紧急避险硐室全长.281m，由开拓队进行施工，现以贯通，正对部分巷道进行扩帮、扩顶处理。

3、我矿正对1260-1155暗副井运输系统进行改造，由于东部排矸运输到车场，单线路运输，速度慢，人员劳动强度大，为改善运输方法，扩建1260、1155车场由以前巷道宽2.6m断面扩为4.4m，改为双轨道运输，加快运输速度，此工程正在运行过程中。

4、我矿压风系统地面压风厂房建筑已完工、设备安装已完成，压风管已经从地面安装到井下，正在施工过程中。（4）技术装备方面

精品文章

总体来说，我矿生产技术、装备水平与集团公司先进水平还有很大差距，相对装备差、效率低但是我矿积极采用先进适用技术，并组织职工参与到技术创新加快高产高效矿井

建设中来，并开展对现有技术、设备进行“小改小革”活动，提升我矿生产技术和装备水平，每月上报、年度评比，并取得了良好的效果。（5）队伍素质方面

1、我矿5月份即将举行“安康杯”班组安全建设会议，努力使我矿班组安全建设提高到一个新水平，建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”，使班组队伍安全建设再上一个新台阶。

2、我矿各单位积极健全完善班组长、安全员选拔培养机制，严格程序，严格标准，通过民主推选、竞争上岗等方式，把那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长、安全员岗位上。

3、各单位通过评选“安全明星班组长”、推荐劳动模范等形式，增强广大区队班组长、安全员的事业心和荣誉感。（6）文化环境

1、我矿在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面加强安全文化建设的安全管理新思路，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓，有力促进了我矿安全工作的根本好转。

2、我矿因地制宜采取电视、宣传专栏、井口板报、活动简报、挂图以及在矿区显著的位置张贴宣传标语，在作业场所设置安全劝导牌、警语牌、提示牌等各种手段、形式进行

安全宣传发动工作，并取得了良好的效果（7）责任落实

精品文章

矿管理组织机构进一步规范和强化全矿生产管理，扎实有效地进行生产组织和协调，达到提高生产效率，明确区域职责、改善生产环境的目的。坚持生产现场管理，继续做好干部入井跟班制度，到重点工作面及施工场所了解情况，检查落实有关问题。（8）安全管理方面

1、在领导井下带班方面，我矿严格落实生产科室和区队级干部24小时下井带班制度，调度室每月负责矿级领导、生产科室科级井下排班，各区队对带班人员进行排班，各带班领导能够很好的严格执行领导带班下井制度。井下各区队每班安排一名区队干部带班。带班领导要与职工同时下井、同时升井。由安检部信息站严格监督、矿党政班子不定期抽查，保证了带班质量和效果。矿级领导对当班当班井下的安全生产状况、重点部位、关键环节的检查巡视、发现和组织消除事故隐患，都及时记录在井下带班记录本上。科级领导带班情况也按规定汇报调度室，调度员做好记录。

2、在杜绝“三违”、班组安全建设方面

安检科对“三违”进行严格检查，同时对“三违”人员进行停工培训。在安全结构工资考核中对“三违”人员进行扣罚。并对其所在区队领导进行处罚。

加强班组安全建设，加强安全意识教育，加强职工的职业技能学习，把职工思想认识统一到“安全”上来，增强职工抓好安全工作的责任感、紧迫感和危机感，真正的把安全工作放在各项工作首位。

严格落实职工自保、互保工作制度，我矿实行井下职工联保互保安全保证金制度，充分利用经济杠杆作用，严格落实互保联保、师带徒活动。

精品文章

3、强化“一通三防”安全监管

在矿井通风方面，没有超通风能力组织生产和欠风生产现象发生，通风队对“一通三防”设施进行检查、完善；通风区严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。抽放队严格贯彻执行“先抽后采、监测监控”方针，加大治本力度，从源头上遏制煤与瓦斯突出事故；加大瓦斯抽放力度，努力提高抽放效果，抽放队努力采取多种抽放措施，全方位、系统地、科学地搞好抽放工作，坚决杜绝瓦斯超限，为矿井安全生产保驾护航。

三、工作总结

在过去的一个月中，我们在贯彻落实“找差距、抓整改、促提升”活动中还存在很多的不足，面对差距，我们会对照集团公司制定的标准，立足现实，从思想上“找整改”，从管理上“找整改”，从提高人员素质上“找整改”，从工作经验上“找整改”，全面提升我矿的企业素质和生产管理水平。

第三篇：2月20日安全办分会议纪要永登煤业丰阳煤矿

2月20日安全办公会议纪要

xx年二月二十日

永登煤业丰阳煤矿

2月20日安全办公会议纪要

时间：xx年2月20日地点：电教室二楼

精品文章

主持人：贾矿长

参加人员：

公司领导：张良陈西彪徐占良

矿领导：贾重权王利明王广余龙堂李春峰王全国陈国宾

正、副科长，正、副队长，安全员，技术员

一、安全科及其它科室汇报工作总结：

永登公司以及矿领导下井共查出隐患215条，已落实157条，其余5正在整改落实之中。

今天下井检查的第一组、第二组、第三组、第四组成员对井下所检查的隐患及处罚意见进行了通报：

紧接着机电科、通防科等科室对中旬的安全工作做出总结。

二、王利明：

1、牌板吊挂和利用问题，均不能规范吊挂和使用。针对此问题各科室、区队主要负责人加强监督管理。

2、风筒、局部通风管理问题，把责任下落到区队，通风队把通风设施真正当做自己的

精品文章

东西来抓，建议下井时随身携带针、线、胶、补皮等，发现问题能现场及时处理。

3、区队的喷雾设施，加大管理力度，做好防尘管理。

4、11102上顺槽的准备队、通风队两家配合好，一定要把钻孔质量提上去。

5、风门连锁问题，也要加大管理力度，通风队的各级人员都要抓好此问题。

6、工作面防突措施管理，抽放方面闲置钻机的管理，还有施工地点的牌板管理。

7、工程质量，现场施工一定要按标准施工，区队技术员要和现场实际联系起来。

8、关于《xx年区域瓦斯治理纪要通知》文件的贯彻，要对跟班队长、队长、机电队长组织培训班。

9、通风队三天内把区队发射器名称调整过来。

三、余龙堂：

1、2月份以来干活的标准低了，反映的问题迟迟不能落实。

2、工效的问题，工人现在不现场交，干活随意性差。

3、综采支架27号架-33号架倒架，抓紧调整。

4、工作面的管理，综采队的防滚矸网的问题怎么去落实。

精品文章

5、新工人的培训，师带徒。

6、各区队防喷雾设施利用。

四、李春峰：

1、斜巷人车的管理，安全科要加强管理。

2、对最近人车事故进行通报。

五、王广：井下现场现状问题：

1、抓好交隐患排查，队内部考核制度要完善。

2、隐患整改不到位，对领导布置工作落实不到位，安全科加大隐患落实力度。

3、各专业隐患排查要定期进行，制度已下发，今后严格按制度来落实。

4、培训取证，新成立区队的安全管理人员抓紧报名。各区队要建立特殊工种证跟踪台账。

5、井下工效的利用问题，各区队要加强管理，制定制度出来。

六、王全国：

1、工程管理。采一队防倒、防滑、顺山棚等，还有综采面支架管理，要加大管理力度。

精品文章

2、井下材料管理，要真正负起责来。

3、牌板的管理。

七、张良：

1、11202采面缺柱180根，柱子钻底，开一个专题会。

2、12201下巷临时支护方式多长，永久支护和岩性相匹配。

3、所有抽修地点的电缆护盖，不能放在水里，严禁不保护进行施工。

4、-16泵房的安装，吸水井打简易平台，还有内外水仓的积水要排净。

5、河南煤化的

3、4号文和《瓦斯治理纲要》等，培训科要组织通风队培训学习。

6、综采上巷的瓦斯抽放高低压用漆打号，标明去向，采面上隅角的计量装置要装上。

7、层的地质素描跟上，措施跟上；综采工作面的防尘、注水、架间喷雾，下端头的支护都要跟上。

8、瓦斯治理工程形象进度要落实到图纸上。

9、斜巷人车的管理，各种实验要跟上，人车的脚踏板的固定和维护，二天以内开展一

精品文章

次斜巷运输大检查。

八、贾重权：

1、隐患排序纳入双基考核，提高认识，转变思想，更新观念。

2、工作面的初撑力不够拿出处理意见。

3、防尘管理，综采工作面防尘管理，包括架间喷雾，割煤机上喷雾不到位。

4、薄煤层管理，每班派专人，一班要做到三汇报，以后不允许出现

顺山梁，再出现倒悬臂严肃处理，2天到位。三月份二2工作面完成任务工资上浮30％。

5、隐患排查制度已下发，每次排查要备案，排序前三名奖后三名罚。

6、今后“三违”罚款交“诚信金”，必须有安全矿长签字备案。下发诚信金管理办法。

7、采、开、掘隐患挂牌要挂在现场，隐患每班写在黑板上。

8、新压风自救不允许挂在帮上，要固定在专门的架子上。对新的压风自救怎么使用进行培训。

9、调度室的定员问题，加大现场跟班力度。

10、煤巷掘进的准备不到位，打钻时间太长要采取措施，保证二班连抽到位。

精品文章

11、区队的罚款严禁收现金和设金库，发现后严肃处理。

12、对2月19日的调度会上的4个处理意见没有落实到位。

13、对全矿井的疑难问题要开专题讨论分析会，并制定整改办法（一通三防，采、掘、开区域治理等）。

14、对调度员的管理职责的划分及考核办法的下发。

15、作息时间调整以后升入井秩序的管理。

16、各科室、区队认真贯彻会议精神。

丰阳煤矿安全科xx年2月20日

第四篇：会议纪要9月20日会议纪要

会议时间：xx年9月20日下午二点

会议地点：二楼董事长办公室

主持人：宋国利

参会人员：董宝林高智曲叶彪马莎于晶杨丽

会议形成如下决定：

精品文章

1、目前公司车间脱产人员太多，增加一线工人不能全靠对外招聘，也要内部挖潜，两个车间主任全部脱产是不否合适，有违当初的设想。生产要管起车间，车间主任要半脱产，有事布置工作，无事要拿一手活，两个电工要参加钳工劳动，不能全在电工房看着，技术部要坚决将年轻人如李伟、李增轮流到车间参加劳动，增长实际经验，采取上述措施后，车间可增加一线人员3-4人，另外不要有力工的概念，公司不需要力工的工种，工资的差别主要是技术和劳动态度的差别，要实干巧干，以智慧挣钱，所以那些有思想、有智慧、有技术人员的工资水平就要高，光靠力气的员工工资水平就要低，但他们都是公司的组成人员，缺一不可。

2、龙口星宇汽车配件公司真空抬包没有按合同工期及时要货，与生产组织不力有直接关系，是想当交货期已到的时候基座才加工，且别的零部件还在准备之中，托期是肯定的，星宇公司是我公司的新客户，第一次办事就不讲信誉，生产部要为托期负责，另外在焊接支撑时有两个抬包，3个支撑严重焊歪，车音主任要找出直接责任者，否则对此负责。

3、南山真空抬包投产，8台先干完1台，铸件投产16台套，过完十一要全面转入生产。

4、经营部技术部要继续努力接任务，全公司目前必须以鸡西镁厂项目为中心，全面开展准备工作，做好投标的准备，该出去考察就出去考察。

5、辽阳煤气炉和阜新的电捕焦油器的产前准备工作，要全面开展，过十一

将全面投入生产。

6、十一后要重新搬回大厂房，现在开始就要做准备工作，节后第一项任务就是搬迁任

精品文章

务。

7、公司重申年初的承诺，全年完成1200产值，是本届经理班子艰巨而光荣的任务，现已是，尚需努力，全面完成是不成问题，下步是怎样超额完成，一旦超额公司交给的任务，公司将按超过产值奖励有关人员。

8、十一前要做好新城子项目的收尾工作，待全面启动时再派人。

9、各部门人员星期天工人上班时必须安排有人值班，必须要坚决执行，不能

沈阳国利热能科技有限公司

xx年8月4日

第五篇：车队会议纪要5.20沁源县沁新环保建材有限公司

车队安全例会会议纪要

会议时间：xx年5月20日下午：17：00-17：40会议地点：公司会议室

主持人：（调度室主任）

参加人员：高青云韩秉国刘向锦郝文俊杨晓军阴俊杰

王志荣崔三刚张晓东郝和平张东光张晓伟高云李建文杨勇

精品文章

记录人：高云会议内容：

会议首先由车队队长宣读学习了集团下发的安全隐患、事故案例材料，并针对安全方面做了强调；其次安全科科长对作为一名驾驶员应具备的职业道德做了说明，具体如下：

作一名有职业道德的机动车辆驾驶员，应做到以下几点：

一、热爱本职，终于职守，有主人翁的劳动态度。树立主人翁的劳动态度，忠实地履行本岗位的职责。车辆驾驶员担任着公司各类原料、产品的运输重任，是公司生产工艺过程联系的纽带，是生产过程中的一个组成部分。

二、遵章守法，安全行车，有责任感。

1树立“安全就是效益”的思想，提高安全驾驶操作技能，努力探索安全行车规律。

三、团结协作，顾全大局，有集体主义思想。

生产实践中缺少了协调、联系就会打乱全局的生产节奏，不仅会影响生产任务的完成，而且还容易引发各种事故。其驾驶员的工作具有一定的危险性，因此更要加强团结协作，顾全大局。

四、钻研技术，规范操作，有高超的技术素质。

车辆驾驶员必须做到“四懂”“三好四会”“三个过得硬”。“四懂”就是懂原理，懂构造，懂交通规则。“三好四会”就是对车辆要用好，管好，维护好，会操作，会排故，会检测，会维修。“三个过得硬”一是安全设备过得硬，熟悉车辆上各种安全装置的用途，并正

精品文章

确使用；二是操作技术过得硬，在运输、装卸作业中要动作熟练、操作不失误；三是要在复杂情况下过得硬，能正确判断和预防事故，做到防患于未然。

最后，调度室主任对车辆运输安全及程序方面做了补充：

一、水泥罐车在卸货前必须经质检中心相关人员在票据上签字确认。

二、在往仓内打水泥、粉煤灰时，必须先与操作员了解仓内原料存量，确定是否可以进行，避免类似上月混装水泥事件发生。

总之，各驾驶员要严格按规定操作规程执行，做好本职工作。

xx年五月二十三日

内容仅供参考