1、监督及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务;
2、监督并评估小组成员的工作质量及效率,必要时决定并采取改善措施;
3、提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施;
4、处理及解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询;
5、积极地获取回馈,并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案;
6、协助主管训练新进电话营销专员,确保团队所有员工明确项目进度及个人目标;
7、负责新进组员受训后的辅导责任;
8、负责小组的管理(如主管交办的任务,准客户冲突的处理,出勤等)与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询;
9、负责小组的士气提升;
10、每天与全体组员召开业务会议。