公司员工奖励制度
第一条 奖励的目的
既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤总工作、奋发向上。争取更好业绩的目的。
第二条 奖励的方式
分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。这三种奖励可分别施行。 也可合并执行。
1.经济奖励包括奖金、奖品。
2.行政奖励
包括嘉奖、记功、记大功。
3.公司特别贡献奖
包括荣誉及其他物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
第三条 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金，奖金随当月工资发放，并且通报全公司。
（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
（3）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者。
（5）所提出的合理化建议，在应用中取得良好效果者。
第四条 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金，奖金随当月工资发放，并且通报全公司。
（1）全年能超额（10%～30%）完成上级下达的工作任务者。
（2）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
（3）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
（4）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
（5）全年累计获嘉奖 3次者。
（6）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和表扬者。
（7）所提出的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
第五条 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金，奖金随当月工资发放，并且在全体员工大会上宜布。
（1）全年累计获记功 5次以上且未受到惩戒处理者。
（2）全年能超额（>30%）完成上级下达的工作任务者。
（3）承担巨大风险，挽救公司财产，较第四条第（2）项表现更为突出者。
（4）连续3年年终考核列为优等者。
（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
（6）通过自身的努力，避免了重大质量事故。安全事故和设备设施事故者。
（7）所提出的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
第六条 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
第七条 任用与提升员工时，在同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德才兼备者还可破格提升。
第 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出;凡与本职工作无关的奖励，由见证人提出;均须填写《奖励单》。奖励的核实由人事部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。
