作者： 王轶丽
作者机构： 首都经济贸易大学出版物刊名： 人口与经济
摘要：人力资源管理是为企业获得在市场竞争中生存和发展服务的,以保证企业能充分发挥优势和最大潜能,这是人力资源管理的专业人员的目标。人力资源管理是高度制度化、规范化的工作,而企业的内部环境和外部环境是处于不断变化的过程中,这样一来对人力资源管理工作者本身的要求也是处在变化之中的,也就是说HR工作者要保证合理的调整工作任务,针对变化做出正确的判断和分析。本世纪以来,发生在国内企业界的一个显著特征,就是越来越多的企业在“走出去”战略的实施上,步伐开始明显加快,并且具备了更多实质性的内涵。然而,企业国际化步履异常艰难,首当其冲的制约因素即是人才问题,既缺乏大量参与国际竞争的国际化人才,更没有形成吸引、培养和留住人才的现代企业机制。如何合理反映员工的工作绩效,让员工体会到发展的公平感和成就感?如何制定合理的薪酬体系,使得企业战略与人才能够和谐地发展?薪酬福利管理是企业管理的一个有效硬件,直接影响到员工的工作情绪,许多企业拿薪金作为管理员工的利器。在有些企业里有一种负向的薪水管理方式,就是扣薪水。通过经济制裁来达到管理员工的方式在工厂里还普遍存在。与之相反的是西方企业的管理模式通过外企进入中国之后,出现了一种新的薪资管理规则激...
