年度安全生产目标与指标
公司全体员工：
为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，深化安全生产管理改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明活动，提高安全生产文明水平，提高员工安全文明素质，提高企业经济效益，特此创建2018年度安全生产目标与指标：
一、安全生产目标
以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导，以安全生产为武器，树立以人为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明和加强管理方面要有新的突破。
1、贯彻落实《中华人民共和全生产法》；
2、杜绝重大伤亡事故、重伤事故、减少轻伤事故，发现职业病病例为零；
3、事故隐患整改率为100%；
4、公司年度轻伤事故频率控制在10%以内；
5、安全文明合格率控制在100%，安全文明优良达到80%；
6、机电设备漏电保护装置，安全有效率要达到100%；
7、设备安全有效率达到100%；
8、员工安全生产教育培训率为100%；
9、工作场所安全达标率为100%；
10、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%，特种设备定期检验率100%。
二、安全生产指标
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类安全生产事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定安全生产指标。
1、控制指标：
各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、中毒事故、电气事故、交通事故等。
2、工作指标：
安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设
施、安全标准、安全警示内容和要求。
三、具体安全生产目标实施计划分解与考核
（一）生产部实施计划
1、每年年底组织完成安全标准化体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和各车间安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
2、参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
4、定期参加制度规定的安全检查项目。
5、落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%。
6、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
7、组织制定公司生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
8、根据各车间月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀班组。
9、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。
10、组织开展夏季安全月、班组安全建设、案例学习等安全活动。
(二)、安全科实施计划
1、根据公司要求，在每年一季度从技术角度上协助生产副总完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
2、参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产术问题和组织制定安全生产工作计划。
3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率100%以上。
4、定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。
5、完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率100%。
6、落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。
7、落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。
8、组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。
9、对各车间安全活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。
（三）财务部实施计划
1、监督检查安全生产费用计划、支出达标完成率100%。
（四）各车间实施计划
1、按制度要求开展安全检查，完成率100%。
2、班前培训完成率100%，按时参加公司各项安全生产培训，人员到位率100%。
3、全员参与隐患排查，排查制度100%完成。
4、参加公司各项安全会议，工作落实率100%。
5、车间内部安全检查完成率100%，隐患整改率100%。
6、现场禁止员工“三违”，按照制度要求安全生产。
7、按时完成公司安全活动计划要求100%。
四、安全生产目标实施计划考核办法
4.1实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。
4.2.公司于各部门签订《安全目标责任书》作为对各部门考核的依据。
4.3安全科负责对全公司安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划跟踪表，报生产副总审批形成考核。
制定日期：2018年1月31日
启用日期：2018年 2月 1日
