XXX网络设备供应商考核管理办法（第1次修订）
第一章 总 则
第一条 为加强基础管理工作，规范公司对设备供应商考核，强化供应商管理，贯彻公司项目制制度的实行等管理要求，引入市场竞争机制，实现优胜劣汰，实现良性循环，特制订本办法。
第二章 考核办法
第二条 供应商考核由到货周期、质量安全，人员配置、响应时间，故障处理和产品故障率6部分组成，由各职能部门自行制定量化考核细则。各部门量化考核细则按照100分制定，并送项目管理办公室备案。
第三条 供应商量化考核权重比为： ⑴ 到货周期15%； ⑵ 质量安全20%； ⑶ 人员配置20%； ⑷ 响应时间20%； ⑸ 故障处理15%； ⑹ 产品故障率10%。
第四条 每季度月末，各职能部门将本季度供应商考核结果经分管领导审核签字后提交至项目管理办公室。
第五条 项目管理办公室每季度开始5日内将供应商考核结果数据汇总统计，形成供应商季度考评表，上报基地分管副总审批后将在信息平台上进行公示。对公示的考评结果确有异议的，申诉方须以书面形式
提出申诉，报项目管理办公室。申诉内容由相关执行考评部门予以解释。如有必要，项目管理办公室可根据申诉处理结果修改考评结果并再次公式。
第六条 供应商考核结果将作为供应商优胜略汰与精减工作的指导依据。
第三章 考核细则与统计
第七条 市场经营部从用户体验感知、以及供应商各项工作的配合度等方面对供应商进行考核评分。具体考核评分细则见《市场经营部供应商量化考核实施细则》。
第 规划设计部从安全违章检查、产品质量报验合格率、驻厂监理用户对供应商满意度以及供应商各项工作的配合度等方面对供应商进行考核评分。具体考核评分细则见《规划建设部供应商量化考核实施细则》。
第九条 运营支撑部从工艺文件执行情况、辅材利用率、供应商各项工作的配合度等方面进行评分。具体考核评分细则见《运营支撑部供应商量化考核实施细则》。
第十条 技术维护部从设备使用维护情况、设备的故障率等方面对供应商进行考核评分。具体考核评分细则见《技术维护部供应商量化考核实施细则》。
第十一条 传媒研发部从供应商是XXXXXXXXXX等方面对供应商进行考核评分。具体考核评分细则见《传媒研发部供应商量化考核实施细则》。
第四章 惩罚细则
第十二条 当年每季度考核一次，考核为三个档次，考核分数共100分，其中95分以上为优秀，80分-95分（含）为良好，80分以下为不及格，不及格的供应商按照中标合同额度的0.1%罚款，季度累计达到两次不及格的供应商，并仍然无改善措施，将按照合同相关条款降低供应商合同份额。
第十三条 全年考核累计三次不及格的供应商予以清退。
第五章 附 则 第十四条 本办法由技术维护部负责解释。 第十五条 本办法自下发之日起执行。
附件:1. 豫广网络股份有限公司供应商量化考核评分统计汇总表； 2.《市场经营部供应商量化考核实施细则》 3.《规划建设部供应商量化考核实施细则》 4.《运营支撑部供应商量化考核实施细则》 5.《技术维护部供应商量化考核实施细则》 6.《传媒研发部供应商量化考核实施细则》
附件1
XXX网络股份有限公司供应商量化考核评分统计汇总表
设备供应商： 考核周期： 填表日期： 年 月 日 序号 1 2 3 4 5 6 部门权重 市场经营部评分*0.1 规划建设部评分*0.25 运营支撑部评分*0.2 技术维护部评分*0.25 传媒研发评分*0.1 分公司评分*0.1 到货周期*15 质量安全*20 人员配置*20 响应时间*20 故障处理*15 产品故障率*10 合计得分*100
批准： 审核： 制表人：
