保洁员工考核及奖惩制度(保洁)

保洁员工考核及奖惩制度 版本: 0 第 1 页, 共 3页 保洁员工考核及奖惩制度 1.目的

加强保洁员工考核管理，确保奖惩分明。 2.适用范围

适用于各管理处保洁员工的考核及奖惩管理。 3.考核制度

管理处环境主管每月底根据四方面的工作记录(,、清洁班长每日工作记录及检查记录;,、环境主管每日清洁检查记录;;、管理处经理的抽查和周检记录;,、有关保洁方面的投诉记录)，并参照各项考核内容及标准，对每一位保洁员进行考核评分，考核评分内容有六项(,、工作质量;,、工作态度;;、工作纪律;,、工作技能;,仪容仪表;,特殊加分)，前五项严格按相关质量程序文件标准执行考核，第六项由清洁班长、环境主管根据员工当月突出工作表现提出建议，交管理处经理审批。考核评分及相关内容填入《月工作考核评分表》中。

4.奖惩制度

保洁员每月的工作考评按分值分为:优(100分以上)、良(95分—100分)、一般(90—95分)、较差(85分—90分)、差(85分以下)。

4.1奖励

4.1.1当月考评分达优秀的保洁员管理处给予通报表扬。 4.1.2一年连续五次考评为“优”的保洁员工资晋升一级。 4.1.3一年中有8次考评为“优”的保洁员年终奖为一等奖。 4.1.4一年中10次考评为“良”的保洁员年终奖为二等奖。

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4.1.5一年中多次考评为“优”获通报表扬的保洁员可参加管理处年度最佳员工的评

保洁员工考核及奖惩制度 版本: 0

第 2 页, 共 3页 选，对有管理能力者，可报请公司批准给予提拔晋升。 4.2处罚

4.2.1当月考评为“差”的保洁员，管理处处予通报批评。

4.2.2连续三个月考评为“差”的保洁员已转正的降为试用，未转正的辞退。 4.2.3连续三个月被考评为“较差”的保洁员工资降一级。

4.2.4连续半年都被评为“较差”的保洁员处予辞退。 5.记录

保洁员工的月工作考核评分由环境主管记录于《月工作考核评分表》中，《月工作考核评分表》由部门兼职资料员保存至员工离职后一年。

6.附件

《月工作考核评分表》 月工作考核评分表

姓名:______职务:______ ____年____月____日至____月____日 总得分:______

考核内容及标准分值 扣分及原因 得分 1、工作质量(30分) 2、工作态度(20分) 3、劳动纪律(15分) 4、工作技能(20分) 5、仪容仪表(15分)

加分及原因 批准人 6、特殊加分(1—20分)

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拟制: 审批:

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