研发主管绩效考核指标量表
考核期间： 2018 年 月
被考核人 考核人 序号 1 权重 20% 职位 职位 部门 部门 考核项目 指标要求 团队任务按计划100%完成 项目研发完成准时率在 %以上 项目研发成本控制率在 %以上 评分等级 得分 实际自上结业绩 评 级 果 团队任务完成率 项目研发完成准时率 项目研发成本控制率 2 20% 3 15% 4 研发成果验收合格率 15% 研发成果验收合格率达到100% 基础模块共用率达到 %以上 研发方案中出现严重 5 基础模块共用率 10% 任务 绩效 6 研发方案差错数 5% 错误的次数在 次以下 当期完成并通过验收 7 科研课题完成量 5% 的课题总数不少于 项 投放市场后产品设计 8 产品技术稳定性 5% 更改的次数在 次以内 9 实验事故发生数 5% 加发生实验事故的次数不高于 次 10 产品技术重大创新 分项 加权合计 每次酌情加5-10分 行为 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上结级 果
考核 1 2 3 4 加权合计 总总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %= 分 考 签字： 核人
年 月 日
