工程管理部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名 考核人姓名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 KPI指标 部门工作计划完成率 部门管理费用控制 工程质量优良率 项目施工进度计划按时完成率 项目成本预算阶段执行评估报告提交及时率 工程竣工验收一次性通过率 客户有效投诉次数 工程技术资料归档率 供应商资料更新及时率 员工管理 权重 15% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 绩效目标值 考核期内部门工作计划完成率达100% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 考核期内工程质量优良率达 %以上；合格率100% 考核期内项目施工进度计划按时完成率达 %以上 考核期内项目成本预算阶段执行评估报告提交及时率达 %以上 考核期内工程竣工验收一次性通过率达 %以上 考核期内客户有效投诉次数在 次以内 考核期内工程技术资料归档率达 %以上 考核期内供应商资料更新及时率达 %以上 考核期内部门员工考核平均得分在 分以上 考核得分 职位 职位 工程管理部经理 总经理 部门 部门 工程管理部 本次考核总得分 1. 部门工作计划完成率 部门工作计划实际完成量 部门工作计划完成率= ———————————×100% 考核 部门工作计划完成总量 指标 2. 供应商资料更新及时率 说明 供应商资料更新及时的次数 供应商资料更新及时率= ————————————×100% 供应商资料更新总次数 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期：