月度绩效考核标准及评分表

助专（含)以下用表

部课组班 考评期:年月 工号 姓名 职务/岗位 权重 考评项目 说 明 评分标准 得分 35% 工作 1 进度超前,提前完成分配的工作任务，效率高. 35－31 效率 2 按时完成各项工作任务。 30－26 3 85%以上工作能按时完成. 25－21 4 70%以上工作能按时完成。 20－14 5 30％以上工作不能按时完成。 13－0 30% 工作 1 工作细致,精益求精,责任感强，完成完美。 30－26 品质 2 品质意识良好，无违犯作业规范行为. 25－21 3 工作瑕疵少，月违犯作业规范行为三次以内。 20－16 4 品质意识较差，有三次以上的违犯作业规范行为。 15－10 5 品质意识差，缺乏责任感，并造成品质事故。 9－0 10％ 考勤1 当月无事病假且无迟到、早退现象。 10 2 月请事、病假二天以内或迟到、早退二次以内。 8 3 月请事、病假二天以上或迟到、早退二次以上。 5 10％ 工作1 各项技能娴熟,经验丰富,能运用构想克服各种难题。 10－9 技能 2 具备工作所需技能，有一定经验，能解决一般性困难8－7 工作。 3 基本具备必要之工作技能，日常工作尚能正常进行。 6－5 4 必要之工作技能有较大缺陷，须进一步培训. 4－3 5 缺乏必要之工作技能，亟待培训. 2－0 10％ 遵守 1 遵守规章,奉公守法，服从指挥，足为楷模。 10－9 规章 2 能遵守规章，服从工作指令。 8－7 与配3 尚能守法,但偶有松懈或抵触主管指令。 6－5 合度 4 守法精神欠佳，有待加强教育,或对工作指令有不服从4－3 现象。 5 守法精神差，易影响同事，或工作中不服从指令现象2－0 严重。 5％ 安全1 安全意识优，无安全隐患；现场干净整洁,物品定置规5—4 与卫范。 生 2 安全意识尚可，但存在安全隐患；或现场整洁度较差、3-2 物品定置不够规范. 3 安全意识较差，存在较大安全隐患或有安全事故发生;1-0 亦或现场整洁度差、物品定置极不规范. 考评人总体评 语和考绩总分 总分综合等级 1

培训在线HR表格 被考评人说明:(我的签字证明我已看过以上考评内容） 被考评人签字 日期: 上级主管签字 日期： 考评人签字 日期： 存档号 日期： 等级 优 甲 乙 丙 丁 说明 定 义 超越岗位常规完全符合岗位符合岗位常规基本符合常规未达岗位常规要 要求；并完全超常规要求；全面要求；保质，保岗位要求；但有求；离工作目标过预期地达成达成工作目标，量，按时完成工所不足；基本达要求差距大. 工作目标 并有所超越。 作目标。 成工作目标，有所欠缺. 分布5％ 20% 50％ 20% 5％ 比率 分 数 85分(含）以上 84－80分 79－75分 74－65分 65分以下

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