监理报告制度
1项目《监理规划》报监理联合体技术负责人审批，审批后报建设单位。监理细则经总监批准实施。
2对施工单位提出的重大（重要）工程施工设计或施工方案，应由施工单位总工程师会同设计、建设单位及项目监理机构讨论审核；一般工程的施工组织设计或施工方案由项目监理机构组织审核。
3工程项目暂停、缓建时应书面报有关部门；工程发生的重大质量、安全事故，项目监理机构应在第一时间报建设单位，并参与事故调查与分析，待确定责任后作出相应的处理，并按《监理规划》规定和程序要求督促整改，事故处理完毕后应将事故处理结果报建设单位、监理公司；
4凡涉及严重影响监理合同实施和其它重大事宜，应及时报监理公司协商处理；
5项目监理机构每月底编写监理月报，要由总监理工程师（或总监委托的副总监）签字，月底前报建设单位和各监理公司。
6对关键工序的验收、中间检查、工程初验、竣工验收、质量评估初步意见等监理的阶段性报告，由总监组织编写，经总监审查（质量评估初步意见由监理联合体审查）报建设单位及质监站等有关部门。
