班组安全争先创优竞赛活动考核细则表
班组： 项 目
考评内容
1、月出勤率 （按出
勤人日算）达到 96%以上。
2、班组成员自觉遵
守劳动纪律。
3、运行岗位职工应
做到“” 。
考核细则
月份：
班组 车间
自检 检查 备 注
得分 得分
1%扣 1 ——
劳
1.1 出勤率每降低
3 分。
动
2.1 违犯劳动纪律每一人次扣
1—— 4 分。
管
3.1 ：不迟到、不早退、
不串岗聊天、 不吃食物零食、 不看或 做与工作无关的书籍杂志或事情， 现每项次扣 1 —— 3 分。
理 ︵ 20 分 ︶
发 1、贯彻“安全第一、
预防为主” 方针。安全学 习、活动、会议记录齐全、 完整，安规考试合格率达 100%。
2、每周进行一次安全活动、 会议，总结安全工作， 落实 上级安全通报要求， 检查班 组安全薄弱环节， 并做好记
1.1 安规考试每有 0.5 分。
学习等情况。每项次扣
1 人不合格扣
1.2 检查查班组安全宣誓、会议、
0.5 分。
1.3 抽查成员本岗基本安规知识， 视情况扣 0.5 —— 3 分。 无记录或记录无内容的扣 况，酌情扣 1—— 5 分。
2.1 、检查安全活动、会议记录，
0.5 分。
2.2 、检查上级安全通报落实情
安 录。
3、上岗作业按规定“两穿 3.1 、发现不符合着装、 作业要求 扣 0.5 分。 3.2 发现不按规定作业现象一次
全 五戴”；作业时根据规定使
用相应、合适的工具， 按规 作业、疲劳作业、酒后作业；
管 程进行作业； 杜绝跨、串岗 （项）扣 1 分
理
︵ 4、无“三违”现象发生，
30 对事故苗头，违章操作按 分 “四不放过” 查原因、订措 4.2 发现事故隐患，每一处扣 ︶ 施。 0.5 —— 3 分。
4.1 、发现违章操作， 每有一起
扣 1——3分。
5、新、转岗职工积
极接受“三级安全” 培训。持证上岗操作，特种设
5.1 无证操作特种设备设施或
0.5 分。
5.2 未经培训合格，直接上岗
未按规定着装操作扣 作业扣 1 分。
备、设施， 按规定着装操 作。 班组安全争先创优竞赛活动考核细则表
项 目
考评内容
考核细则
班组 车间 自检 检查 得分 得分
备 注
★整理
1、生产现场做到
“四无”“四全”，通道畅通，做到工完场清。
1.1 现场“无用”物品是否彻底清理 1.2 周期使用的物品是否入库领取 1.3 通道不畅通。
1.4 发现一项不符合要求的扣
（四无：无 积尘、无积 水、无积 油、无杂 物。四全： 安全遮拦 全、沟道盖 板全、设备 标志全、照 明 设 施 全。）
1—3 分。
★整理
2、工作场地的加工件、 材 料、工具、备品备件、仪器、仪表、专用工具、工具箱、工具架及其它物品放置指定地点， 码放整齐。 2.1 是否设置定置摆放牌
2.2 物品、设备、电线等是否合理装置 2.3 各类物品定置管理， 码放整齐有序。 2.4 发现一项不符合要求的扣
1—3 分。
5S
现
★清洁
3、工作区域、 班组活动场所、卫生责任区做到无烟
3.1 设备是否存在跑冒滴漏现象
3.2 现场是否存在卫生死角和垃圾 3.3 工作面是否存在灰尘、纸宵、油污 等
场
头、无痰迹、无垃圾。
管
3.4 设备、环境是否按时点检、清扫
1— 3 分。
3.5 发现一处不符合要求的扣
理 ︵
30
★清扫
4、工作场地不存
4.1 光线是否明亮，
分 ︶
4.2 有无噪声
4.3 环境是否舒适、洁净 4.4 违规存放易燃易爆品
4.5 因违规存放造成丢失贵重金属材 料及零件
1— 3 分。
放易燃易爆物品。 贵重金
属及加工件按要求妥善 保管。
4.6 发现一处不符合要求的扣
★素养
5、积极修旧利废
搞好节约，不出现长明 灯、长流水现象。
,
5.1 是否进行“ 5S”培训学习及活动； 5.2 工作服是否整洁、规范佩戴 5.3 作业是否按规章、制度执行 5.4 职工是否使用文明用语、礼貌待人
5.5 未按要求开展活动 5.6 发现浪费现象
5.7 发现一处不符合要求的扣 1—3 分。
班组安全争先创优竞赛活动考核细则表
项 考 目 内 容
评
考核细则
班组 车间 自检 检查
得分 得分
备 注
出现设备 故障，未能 及时排除 或出现设 备事故的， 评 0分；出 现重大事 故或特大 事故的，不 得参与当 月评选。
设备日常点检 标准：
2.1 、记录完整， 按有关设备管理制度 对全部进行点检。评 4 分。
2.2 、点检记录不全， 但按有关设备管 理制度对全部设备进行点检。 评 2-3 分。 2.3 、按有关设备管理制度对部分设备 进行点检或按有关设备管理制度对全部 设备进行点检， 但未作记录或记录造假。 评 1分。
点检记录完整， 按有关设备管 理制度进行设 备点检。
设
2.4 、既不对设备进行点检，
也不做点
检记录的，评 0 分。
备 设备日常维护标
3.1 、维护记录完整， 按设备管理制度 完成设备日常维护保养内容。评
准：
4 分。 2-3 分。
管 记录完整，按设备
3.2 、记录不完整， 但按设备管理制度 完成设备日常维护保养内容。评
3.3 、按设备管理制度完成部分设备日 常维护保养内容或按设备管理制度完成 全部设备日常维护保养内容但未作记录 或记录造假。评 1 分。
管理制度完成设
理 备日常维护保养
︵ 内容。 20
分
︶
3.4 、既不对设备进行维护，
护记录的，评 0 分。
也不做维
设备完好率：≥ 95%。
5.1 、设备完好率低于 95%时，每比 95% 降低一个百分点， 扣 1 分。不足一个百分 点的，按一个百分点计算。
5.2 、最多扣 4 分。
其它：参考公司 相关设备管理 制度
酌情在 0 分-3 分之间评分。
班组成员 参加公司各类技 术比武，并取得 优异成绩的
班组管理 创新成绩突出 的。
获一等奖加 6 分；获二等奖加 4 分；获三 等奖加 2 分。
奖
励
创新管理突出的加 录备案）。
3 分，成效一般的加 1
分（应记录有关创新方法、创新内容，记
管 理
︵
班组在各 工程参与施工项 目被公司及上级
评为精品工程及
获集团公司以上级的加 8 分；获公司精品
工程项目的加 6 分；获优质项目的加 4 分。
10
分
优质项目的； ︶ 小技改，小
提高生产力， 扩大生产效益的， 节能降耗、
发明或向上级提 出合理化建议或 意见被采纳或应 用的；
降低投入成本的根据具体实施情况奖励 —5 分。
1
