项目风险分析及防范措施
一、项目风险分析
1、技术风险
项目承担的技术风险主要分为新技术风险和应用技术风险。在开发项目中，我们需要采用一些新的技术，而这些新的技术都有其可能带来的技术风险。这些技术风险就是：新技术的不熟悉、新技术使用不当带来的技术风险以及应用技术在实际操作中可能发生的问题等。
2、财务风险
财务风险主要是指项目经费到位不及时、预算过高、支出不节约等，造成财务负担增加，以至于资金面受压，项目按时、按质完成的能力受到影响。
3、人力资源风险
人力资源风险指的是因为人员素质、技能、经验不足，而影响项目完成的因素。在实际的项目中，这也是常常出现的风险。例如，项目人员技能水平不够高、经验不足、素质有限、缺乏专家以及后续子项目缺乏有效支持等。
4、管理风险
项目管理风险是指对项目实施过程中出现的各种管理方面的问题，包括项目活动计划不明确、项目经理管理能力不足、缺乏及时的决策及制定不恰当的补救措施等。 二、项目风险防范措施
1、技术风险
（1）制定项目的技术规范，明确各项技术细节和技术要求； （2）建立充分可靠的技术支撑体系；
