Xx公司xxx部 EHS目标责任书评价报告【合同期限：2020年1月1日—2020年12月31日】
2020年度
第一部分：控制目标
1）部门：2020年部门的控制目标
2）专业：2020年专业负责人与部门签订的控制目标 2）个人：2020年个人与专业负责人签订的控制目标
（请部门成员按照年初签订的EHS目标责任书确定控制目标）
第二部分：工作要求
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工作要求完成情况 自评得分 依法依规做好EHS工作。未执行国家、行业、集团、控股和大区关于EHS方面的法律、法规、标准、制度的，扣5分。未组织梳理、辨识、排查EHS相关工作的合法合规性的，每发现一处问题扣1分。 认真贯彻落实上级EHS文件精神。未及时传达、落实上级单位有关EHS文件、通知要求，扣2分/次。未分解落实集团、控股、大区2020年EHS重点工作的，每处扣2分。其它发现问题每处扣0.5-1分。 健全和完善EHS管控体系，层层落实安全主体责任。未建立EHS管控体系（委员会、网络图）的，或重要岗位缺EHS岗位职责制、目标责任书或业绩合同未体现EHS责任，扣5分。制度体系不完善、或管理界面、岗位职责及管控流程不明确或有问题的，扣1分/处。其它每问题扣0.5-1分。 4、建立健全EHS评价奖惩机制。未按“四不放过”的原则进行事故事件分析和处理的，扣5分。未建立EHS正向激励机制，扣2分。未建立事故事件管理台账的扣3分。其它每问题扣0.5-1分。 5、深入开展“五有”工作。未积极推进“五有”工作，“五有”工作未在公司得到落实并取得成效扣5分。其它每问题扣0.5-1分。 6、健全完善EHS风险预防控制体系，构建遏制安全生产事故的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、落实风险管控和隐患治理职责。未强化风险辨识、评估、预警、防范和管控工作的闭环管理，实行风险分类分级管理扣5分。未建立健全隐患排查和治理制度和档案，严格隐患自查、自改闭环管理，优先安排人员和资金治理重大隐患扣5分。其它每问题扣0.5-1分。 7、加强现场管理，推进实施违章积分和积分问责。未深入开展全员反违章活动，实施违章积分和积分问责并兑现奖惩扣5分。其它每问题扣0.5-1分。 8、依据国家相关法律法规，严格执行“三同时”及“特种设备登记”制度。二期光伏项目未按时通过EHS验收工作扣5分；特种设备未做到有效检验，100%登记扣5分。其它每问题扣0.5-1分。 9、强化应急管理，提升应急能力。未建立“一案三制”的扣5分。三级预案未发布实施、备案的，扣3分。未完成应急能力评估工作的，扣2分。其它每问题扣0.5-1分。 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 10、强化相关方EHS管理。相关方发生事故的，扣5分。其它按照《华润电力相关方EHS管理工作指引》的各项目工作流程和要求，每发现问题扣0.5-1分。 11、持续开展EHS风险评估活动。未开展扣5分。完成率不足50%扣3分。其它每问题扣0.5-1分。 12、建立健全EHS危险源管控机制。未建立管控机制或发生事故事件的，扣5分。危险源识别、评估、登记及分类、分级管理、备案、日常监管、信息报送等管理流程中，每发现问题扣0.5-1分。 13、强化EHS培训工作，提升EHS素养技能。无年度EHS培训计划的、或特种作业人员培训取证和持证上岗不满足要求，扣5分。培训计划完成率低于80%，或企业领导和EHS管理人员的培训取证低于80%的，扣3分。其余每问题扣0.5-1分。EHS管理人员注册安全工程师占比超出50%的，加3分。 14、全面深入地开展隐患排查治理活动。未能及时排查出重大隐患的，该项扣5分。重大隐患治理不力的，扣3分。其余每发现问题扣0.5-1分。 15、有效落实《职业病防治法》。新增职业病例或食物中毒事件，扣5分。其它每问题扣0.5-1分。 16、探索具有华润电力特色的EHS示范基地创建与评价体系，持续推进EHS示范基地创建工作。未开展扣5分。其他问题每处扣0.5-1分。 17、持续开展企业安全生产标准化达标工作。未按要求开展的，扣5分。自查、备案及其它问题，每处扣0.5-1分。 18、严格执行《安全生产信息传递与报告管理标准》。迟报、漏报、谎报、瞒报事故事件的扣5分。其它EHS信息报送不及时的每次扣0.5-1分。创造性的开展EHS信息化建设并取得成效的，加2-3分。 19、持续推进NOSA五星安全管理体系建设并巩固、提升成效。NOSA五星安全管理体系建设评估退步的，扣5分。检查发现有问题的，每问题扣0.5-1分。推进有实质性提升或突破的，加1-3分。 20、优选年度EHS重点项目并确保顺利完成。年度节能、环保工作未达到国家或地方要求、或未完成年度改造计划的，扣5分。改造后指标未达到相关要求的，每处扣1-2分。年度EHS重点项目未完成的，每项扣2-3分。其它每问题扣0.5-1分。 21、根据集团、控股、大区相关要求，结合自身特点，开展EHS文化体系建设，营造“环境无污染、员工无职患、企业无事故”的EHS文化氛围。无文化建设的扣5分，每发现问题扣0.5-1分。 22、加强内部沟通交流，积极推广EHS信息平台、微信群、一体化管理等先进成功经验，创新EHS监管方式。未开展的扣5分。取得成功经验并在控股推广的，每项加1-2分。 23 23、建立EHS诚信体系，探索EHS诚信评级方法。未建立完善EHS诚信有关制度及体系的，扣5分。其它每发现问题扣0.5-1分。 24、EHS目标考评标准：发生员工人身重伤及以上的人身伤亡事故或发生相关方一般及以上的人身伤亡事故，扣10分/人次；发生人身轻伤、一类障碍、二类障碍、发生火情造成直接经济达10万以上、发生对公司形象造成负面影响的EHS蓝色及以上舆情、新增确诊职业病例造成员工五级及以上职业伤害的，扣5分/次；机组正常运行时发生环保排放日均值超标扣10分/次，机组正常运行时发生环保排放时均值超标扣5分/次。发生负同责及以上责任的轻微及以上交通事故，扣2分/次；发生职业卫生事件，扣1分/人次；发生异常，扣1分/次。 24 总分 加分项： 减分项：
第三部分：综合评价得分
综合得分= 分
