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报表系统问题

来源:保捱科技网


报表系统意见

基本信息模块:

一、计划阶段

1、增加查询指标:工程状态、分公司、计划属性。

2、工程状态:设计阶段、报建阶段、施工阶段、验收阶段。

3、计划工程对应任务单工程,工程阶段项目名称为“工程名称”、“工程内容”。任务单管理中,其任务单的“工程名称”、“工程内容”与该阶段一致,任务单管理中无需再重复填写。

4、增加统计报表:统计本年度计划项目各计划属性工程个数,规划报建完成个数,施工报建完成个数。

5、漏洞:第一,增加投资总额。第二,计划属性,2017年在建应为2016年在建。第三,路面情况自动累计到“工程总量”。

6、“计划属性”,增加空白选项。

二、任务单管理

1、“工程名称”、“工程内容”不需再重新录入。

2、查询指标:(上)增分公司、计划属性;(下)删施工单位,增分公司、施工合同编号。

3、取消结算付款,质保金支付情况,在“支付”版面体现。即“计算款应付金额”至“付款情况”删掉。

4、“支付”中,取消“已完工程量金额”,增“OA审批单编号”、各项款项实际支付汇总。

三、任务单材料

1、材料只需PE管、钢管、埋地阀井。管材规格SDR17。

2、查询指标:(上)删施工单位,增分公司、施工合同编号;(中)删材料编号,增材料规格。

3、长度无单位,米。

4、PE管材无第四页。

四、周完成量

1、“实际竣工时间”保存后,周完成量模版冻结不能更新。

2、查询指标:删施工单位,增分公司、施工合同编号。

五、工程变更

1、查询指标:(上)删施工单位,增分公司、施工合同编号。

建议:

1、时间逻辑不符,例如无完成上一步就完成下一步,导出表格时,时间逻辑不符的空缺格填充其他颜色。

合同管理模块:

一、施工合同

1、取消“质保期开始时间 ”、“质保期结束时间”,改为“质保期(年)”。

2、“任务单”管理中,取消结算付款,质保金支付情况,在“支付”版面体现。

3、付款管理中,见上述第二点任务单管理意见。

二、服务合同基本信息

1、取消“质保期开始时间 ”、“质保期结束时间”,改为“质保期(年)”。

三、安评合同

1、增加查询指标:(上)分公司、任务单编号。

四、环评合同

1、取消环评合同模块。因为环评合同是按合同付款,没有任务单。

五、测量合同

1、测量合同明细(下)不是合同跟踪表信息,本模块要记录的信息见附件《测量合同跟踪明细表》。

六、杂项合同

1、杂项合同分为“押金合同”和“杂项合同”。

2、“押金合同”参照现在的“杂项合同”改为押金合同模块。取消“合同类型”。

3、杂项合同指登记按合同付款的合同,非年度合同(需要发任务单)。建议按杂项合同登记信息设立新模版,模块要记录的信息见附件《其他合同跟踪明细表》。一个合同可能要分几期付款,在付款管理中要分期登记。

七、增加技监合同模块

1、因2016年度及之前的技监合同仍有大量任务单未结算,需要继续跟踪,建议增加这个模块,登记信息见附件《技监合同跟踪明细表》。

八、测量费用

1、“测量费用”绑定“计划阶段”。

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