八月份我区主要在E04瓦斯底抽巷进行掘进工作，共计完成进尺75m，钉道50m，完成了联络斜巷下车场闭合铺轨。同时完成了+1190m回风石门掘进的前期准备工作。八月份我区无事故，无受伤，无违章，隐患一条（轨道上上山下车场挡车门未及时关闭）八月份实现了安全生产。现将八月份具体工作汇报如下：
一、生产方面：
八月共计出勤785人次，完成生产进尺75m，钉道50m，+1190回风石门风、水管路及电缆延接到位，安设耙装机一台，局部风机一台，+1100m运输大巷挖沉淀池一个。表面虽超额完成了矿下达的生产任务，但劳动效率较低，工效较低，工效仅为0.095m每工，生产上的窝工现象较严重。
二、安全方面:
八月份我区虽然实现了安全生产，但安全生产的形式不容乐观，发生了一人次的违章，即绞车上提矿车时下把钩未及时关闭挡车门。这次违章让区队认识到工区现目前的管理还有很多不足。虽然每天在班前会上都有强调安全，但执行和落实过程中，没有进行监督执行和跟踪复查，埋下的事故隐患苗头较多，职工操作行为及不规范。区队必须加强安全管理责任制的学习，特别是特殊工种的安全管理学习，并每月进行一次的安全知识培训学习。在职工队伍中塑造人人懂安全，人人重安全，人人抓安全的安全氛围，将事故隐患消灭在源头，从而保证安全生产。
三、职工队伍建设及稳定方面：
八月份我区各班出勤较为稳定，平均每班出勤人数在13人，以较为稳定的出勤保证了现场的安全生产。同时在矿领导和相关部室的大力支持下，职工队伍逐渐壮大，为下一步分头作业奠定了基础。存在的主要问题，掘进工区员工来自五湖四海，各有各的经验，很多操作习惯不同，工作中，相互埋怨，相互推诿扯皮的现象尤为突出。
四、针对以上问题下一步解决措施：
生产方面，进一步学习和落实矿相关文件精神，抓好新进员工师带徒工作“传、帮、带”必须落到实处，同时制定严格的考核机制，实行优胜劣汰机制，对于考核期满，考核不合格的一律淘汰。强化队长、班长、副班长的现场履职情况考核，强化责任制的落实。狠抓现场安全、生产、工序及质量的管理，落实队长、班长就是现场安全生产以及质量的第一责任人。狠抓现场劳动组织和劳动纪律的管理，减少不必要的窝工现象，杜绝出工不出力的行为。每月由各班选出当月的安全生产积极分子一名，安全生产危险分子一名，并根据实际情况进行奖励和处罚。安全方面，抓好职工素质教育和劳动操作技能的培训，对三违行为采取举报奖励机制，对三违人员进行加倍处罚，对举报有功人员进行奖励，从一开始就要杀住歪风邪气。根据现目前工区实际情况，制定现场操作规范和管理办法，加强队伍凝聚力的建设。同时大胆启用有能力的年轻职工，特别是有能力的技校生，促使他们发挥出在校学习的专业知识，结合实际提高自身的业务水平和管理能
力，为今后职工队伍整体素质的提升奠定基础。
9月工作计划
1、根据基建生产部下发的9月份井巷工程作业计划，掘进工区将完成E04底抽巷掘进施工80m，+1190m回风石门30m。
2、完善工区的制度，加强特殊工种的培训，使他们做到理论和实践相结合，提高他们的业务素质。
3、完善掘进二队的组建工作，并制定出符合现场实际的相关规章制度，尽早实现掘进二队正规运营。
4、E04瓦斯底抽巷的掘进必须结合抽采队钻探资料进行，加强现场资料的收集，严禁超过允掘绝距离。
5、9月将进行+1190m回风石门的施工，现场一通三防安全管理是重点。必须加强现场风筒和瓦斯探头及放炮环节的管理。放炮吹散炮烟的时间必须达到规程规定时间，严格执行“三人连锁”放炮制度，断电、撤人、布岗工作必须到位全程由班长亲自操作。
掘进一工区
20__年_月_日
