——盛世花城
一、七月工作计划完成情况
销售方面
1.公司佣金目标：15万元。
实际佣金回收15万元，完成率100%。
2.销售目标：住宅5000平米，酒店式公寓6100平米。
住宅实际完成62.10平米，完成率126％；
酒店式公寓实际完成8566.02平米，完成率140％；
3.项目资金回笼目标：5200万元。
实际完成5544余万元，完成率107%。
4.来访来电情况：
住宅来访514批，来电302批。
公寓来访247批，来电236批。
5.成交状况：
住宅：大定57套，成交率约为11%，销售总金额1万元；
合同56套，签约完成率98%，合同总金额0万元。。公寓：大定173套，成交率约为33%，销售总金额3万元。
合同104套，签约完成率60%，合同总金额6万元。
6．按揭回款状况：
住宅：大定累计为436套；大定总金额83元；
合同累计为393套；合同总金额12元；
按揭未放款约1050万元；
公寓：大定173套，销售总金额3万元。
合同104套，合同总金额6万元。
按揭未放款约400余万元。
7．销售具体工作完成状况：
1)超额完成项目7月份销售任务；
2)顺利酒店式公寓的解筹
3)推出新房源4、18楼
4)顺畅完成足球赛活动的销售配合；
5)完成项目销售团队的末位淘汰，招聘新业务员并培训；
6)进一步完善了激励机制，设立月度冠军团队。
7)组织团队活动------举办项目拔河大赛；
策划方面：
1)报纸（共有六款）
晚报三款7.4（半软半硬）7.19（整版）7.26（整版）生活日报一款7.5（整版）
时报两款7.13（半硬半软）7.20（半硬半软）
2)短信
一星期两次共8次40万条
3)网络
2、相关活动工作总结
1)盛世花城50公寓的开盘解筹活动。
2)持续举办盛世花城杯五人足球赛活动。
3)希腊自驾游活动
二、八月工作计划
销售方面：
1．公司佣金目标：15万元。
2．销售目标：住宅4200平米，酒店式公寓2650平米，合计6850平米。
3．项目资金回笼目标：住宅1600万元，公寓960万元，合计2560万元。
4．具体他项工作计划：
1)8月份销售任务分解及目标的制定；
2)补入新销售人员，将项目现有销售人员13人达到16人；
3)新补入业务员的培训与考核；
4)酒店式公寓的强化签约；
5)12和15推出准备工作；
6)进行希腊园林的培训；
策划方面：
1、目标
来访：住宅：330人。
公寓：177人。
合计：507人
来电：住宅：150批
公寓：80批
合计：230批
2、具体计划
完成常规的四款硬广；
网络上开设五人制足球赛和希腊自驾游主题专栏；继续完成每周两次的短信群发；
完成桥体广告的更换；
完成道旗的更换；
完成会展中心大型喷绘的悬挂；
完成样板间指示的制作安装；
完成项目大户型楼书的印刷；
举办“希腊自驾游”摄影展活动
持续举办五人制活动至结束及颁奖典礼
三、工作中遇到的问题：
如何顺畅实现前期佣金的结算。
四、需要公司提供支持的内容
1．关于新文秘的到位。
盛世花城项目组20__.7.1
