一、目的和意义：通过对本周管理工作分析、研究总结经验和教训，明确下周工作方向，提高经济效益。
二、分析和总结：从人、机、料、环、法五个要素出发，采用对比式方法与上周管理工作分析比较，得到本周管理工作的管理效果的结论。
三、内容：本周的工作计划是什么，完成的工作计划有哪些，有什么成功的经验。未完成的工作计划是什么，难点是什么，需要哪方面的支持。
四、格式：没有固定格式，一般采用条文式，就是把所做的工作罗列出来，如一、二、三……
五、结构：总结一般是由标题,正文,署名和日期几个部分构成的，标题,即总结的名称.标明总结的单位,期限和性质，正文一般又分为三个部分:开头,主体和结尾，开头以简练的语言引入主题，主体是总结的内容，结尾即署名和总结日期。
六、难点：透过现象看本质，如何通过计划的完成情况总结管理工作的经验和教训（从岗位职责、管理程序、管理制度三方面总结）。
行政部20-18
