浅析国有企业管理中女工工作的问题与
发展
摘要：女职工群体在国有企业中发挥着很重要的作用，需要国有企业工会及女工工作人员加强对管理工作的重视。本文通过分析现阶段国有企业管理中女工工作存在的问题，关于如何推动国有企业管理中女工工作的发展进行探讨，从综合能力、工作机制、工作深度、工作形式等路径，旨在为女工工作人员提供参考。
关键词：国有企业；女工组织；工作问题；发展策略
引言：国有企业对我国社会经济发展具有重要的作用。现阶段，在激烈的市场竞争下，国有企业要想在市场中占据有利位置，应当不断探索和创新，并且充分满足员工的需求。因此，国有企业应当考虑女职工在企业中的问题和压力，将发展女工工作作为重要的任务，协调管理者与女职工之间的关系，促进国企的发展。
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现阶段国有企业管理中女工工作的问题 1.
工会组织力量薄弱
虽然我国大部分国有企业都配有专门的工会或女工组织，但企业的领导者仍然没有对女工工作引起足够的重视，导致在组织开展工作的过程中没有得到领导者的关心与支持。正是由于对女工组织的忽视，导致组织在代表女职工向管理者提供一些意见或想法时，不会被关注和采纳。此外，目前国有企业的女工组织力量较薄弱，在人员配置方面存在很大的问题，一些组织欠缺足够的人才和组织者，导致女工工作整体水平不足，工作衔接出现较大的问题，最终使国有企业的女工工作效率低下。
1.
女工组织作用有限
现阶段，在我国国有企业的经营过程中，由于社会大环境以及传统观念的影响，社会和企业没有给予女工组织相应的位置，致使女工组织的作用微乎其微，企业大部分女职工不愿意加入到女工组织中，并且不会主动参与到女工组织举办的各种活动。就我国目前社会服务和保障工作情况来看，仍然存在较大的问题，针对一些下岗女职工的经济补贴方法问题，很难全额发放到每位下岗女职工手中，并且女职工的社会保险也存在断缴的问题。虽然国有企业的女工组织会通过一对一帮扶的形式来改善这一现象，但是并不能从根本上解决此类问题，无法完全保障女职工的人身权益。
1.
女工干部能力不足
由于我国国有企业对女工组织的重视程度不足，导致在女工组织的人员配置方面出现很大的问题，女工组织通常由年龄较大、专业能力不足的兼职员工为主，不具备专业的领导才能，并且具有比较传统的思想。同时，女工组织的员工在开展工作和活动时过于形式化，以完成任务为首要目的，没有真正换位思考去解决女职工在企业中面临的困扰和压力。此外，国有企业不重视开展针对女工工作的培训教育活动，使组织员工无法有效提升自身的工作能力，得不到专业化的指导和帮助，导致女工工作难以取得发展。
1.
完善国有企业管理中女工工作发展策略 1.
优化女工综合能力，保障女职工权益
随着国有企业运营模式的逐渐优化，在女工工作方面仍然存在一定的问题。为了推动国有企业女工工作的发展，必须确保女工的综合能力能够充分提升，从而顺应当今时代快速发展的需求。国有企业女职工的综合能力，通常体现在理论
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知识、业务能力、权益维护意识、自我提升意识等方面。因此，国有企业应当从以上几个方面入手，开展有关于女职工群体的相关教育培训活动，丰富女职工的综合素质，并且实现对女职工的科学化、公平化管理。通过优化女职工的综合能力，才能够让其在国有企业中发挥更大的主观能动性；通过提高对女工工作的重视，才能够有效维护女职工的合法权益，切身处地的为女职工解决问题，提升女职工的企业归属感。
1.
完善女工工作机制，确保组织的效能
要想完善国有企业管理中的女工工作，切实推动女工工作的发展，就应当创新和优化女工工作机制，为女工工作的发展提供源源不断的动力。国有企业管理者应当对女工工作进行统筹规划，针对不同年龄段的女职工群体，给予适合的方式来给予关心和帮助。对于一些女工工作发展较好的国有企业，应当主动学习其工作经验，参考其在组织管理、服务能力等方面的优秀做法，从而合理应用到实际工作中，充分发挥女工组织的工作效能。
1.
增强女工工作深度，了解女职工需求
为了推动国有企业管理中女工工作的良好发展，应当充分发掘女工工作的深度，了解女职工的实际需求，从而为女职工提供相应的人文关怀。因此，国有企业工会或女工组织的管理人员应当注重了解女职工的实际需求，通过匿名调查问卷、线上平台投票等形式，尽可能全面地了解每一位女职工的工作态度、问题以及压力等，从而针对性展开人文关怀，使女职工能够真正体会到国有企业对自身的关心和帮助。只有通过这样的方式，才能够提升女职工的工作积极性，在企业中全面地展示自己的能力与才华。此外，还应当注重女职工的心理健康，大部分女职工都面临着社会、工作和家庭等多方面的压力，因此工会及女工组织的管理人员应当悉心地指导，帮助女职工调整生活方式，尽可能地平衡好工作与家庭的关系，缓解女职工的压力。
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给予特殊照顾帮扶，凸显出人文关怀
在国有企业的女工工作中，应当结合每位女职工的不同情况以及工作内容，展开针对性的特殊照顾，从而最大程度上发挥女工工作的重要作用，推动女工工作的发展。女职工除了要面临社会、工作和家庭等多方面的压力，并且在生理方面也与男职工存在一定的差异，因此需要结合实际情况进行分析，根据一些特殊时期和事件给予特定的人文关怀。例如，在女职工妊娠期间，国有企业女工组织应当给予充分的关怀，并且保障女职工的合法权益，有效缓解其生活与工作压力，帮助其调整较为平缓、舒适的身心状态。通过对此类特殊时期或事件进行帮扶，充分体现出国企的人文关怀，提升女职工对企业的认同感，并且推动女工工作的发展。
三、结束语
综上所述，国有企业应当加强对女工工作的重视程度，不管是工作机制还是工作形式，都应该不断进行优化和创新。女工工作要充分突出女职工在国企中的地位，让其能够在工作中展现自己的才华与能力，并且要维护好她们的合法权益，才能够使女职工对单位产生归属感和责任感，实现国企与女职工双赢。
参考文献：
[1]金哲.国企女工工作中的人文关怀策略[J].企业改革与管理,2020,(05):123-124.
[2]陈婷婷.论新时期企业工会女职工工作创新方法[J].经济管理文摘,2019,(21):37-38.
作者简介：马玲（1980.06-），女，甘肃平凉人，大学本科学历，现工作于陕西延长石油（集团）有限责任公司炼化公司；研究方向：国企女职工工作。
