软件过程管理复习大纲
第一章 软件过程规范
软件过程概念
软件过程的定义：
软件过程的分类
12207： 15504：
客户-供应商过程——
第二章 软件过程成熟度
软件过程成熟的标准Put2-33
软件过程的成熟度的标准体现在八个方面： 1）
CMM概念 5个成熟度等级-》关注 共18个KPA
CMM的概念：软件能力成熟度模型的简称
初始级——无序的混乱的
可重复级——建立项目的方针规范
定义级——组织内的软件都已标准化，文档化 定量管理级——制定了详细度量标准 优化级——持续改进
CMM的作用：
1）
CMMI 和CMM 不同主要在第三级 18 24
PSP TSP CMM 三者概念和关系构成
第三章 组织管理
PSP 成熟度等级
1）
TSP 成熟团队的特点
第四章 需求管理
需求的三个不同层次：
需求工程
为什么要进行需求管理？
目的在客户与开发商之间建立对需求的共同理解，维护产品开发的一致性，控制需求的变更
第五章 技术管理
验证 ——产品规格说明书，生命周期活动 确认 ——是否满足客户需求 测试 ——发现缺陷
第六章：项目管理
1.进度管理：关键路经：正推和逆推 4个时间 自由浮动和总浮动——计算题 2.风险管理：风险的分类 风险应对的策略 决策树分析 PERT概率——计算题 3.配置管理：软件配置管理概念 配置管理的作用 基线的概念 4.跟踪控制：挣值分析法——计算题
总浮动：最晚开始-最早开始（不影响总项目进度）
自由浮动：后续活动最早开始-本活动最早完成（不影响后续活动的进度）
风险管理的三要素：
1）
风险分类：外在风险，内在风险，预测角度，范围角度 风险应对策略：
1）
配置管理概念:管理软件的变化 软件配置管理的作用：
1）
基线的概念：
设计说明书可以成为软件基线
第七章 质量管理
PSP A/FR>=2 A/FR<1的含义
质检过失比
提高质检成本降低过失成本
PSP三要素：
COCOMO模型三个层次：
第八章 集成管理
集成产品开发模式：
第九章 软件过程的评估和改进
软件过程改进概念：
CMMI 两种不同的表示形式：阶段式和连续式
IDEAL模型：
第十章：RUP:
产生软件危机的原因？
1）
