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办公室降本增效合理化建议

来源:保捱科技网

  在全球金融危机形势严峻的情况下,“统一思想、降本增效”是公司目前生产经营工作的重要举措之一,对克服困难、提升公司整体效益和长远利益有着重大意义。

  为确保降本增效、增收节支和提高质量目标的实现,切实增强员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识,公司决定在全体员工中广泛开展“统一思想、降本增效、从我做起”合理化建议征集活动。

  一、活动安排

  此次活动分三个阶段:

  第一阶段:( 月 日~ 日)宣传教育,提高广大员工的参与度;

  第二阶段:( 月 日~ 日)

  1、各部门提出本部门“降本增效”工作计划;

  2、搜集整理本部门(岗位)降低成本的合理化建议;

  3、初步评估合理化建议项目。

  第三阶段:( 月 日~ 月 日)活动总结及评比。

  二、活动要求

  所提建议应紧密结合本岗位工作和公司生产经营实际,围绕“统一思想、降本增效、从我做起”这一主题,从产品原料、生产工艺、采购协作、产品营销、技术改造及行政管理等各个方面,从公司整体利益出发,以高度的主人翁意识,用改革创新的理念,提出问题及合理化建议。

  与此同时,各员工要给予高度重视并积极参与,定于 月 日前将合理化建议报至公司 办公室。本次活动将纳入到公司本年度工作考核和星级员工评聘活动中。

  三、活动评比

  为充分调动员工参与活动的积极性,将根据所提建议的合理性、节约成本额度、提高效率、促进市场销售等情况设立一等奖、二等奖、三等奖和参与奖各数名,对在活动中表现较突出的部门授予“降本增效”优秀贡献团队。

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