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vbse实训心得体会

来源：保捱科技网

vbse实训心得体会(总41页)

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vbse实训心得体会

【篇一：vbse实训心得体会】

vbse实习的心得体会

首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的

小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，

它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在

实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。

三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管

理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、

勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备

进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时

供应，充分发挥周转效率。 3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类

排列。存放整齐，数量准确。 4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 6.完成上级交办

的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候

才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。入库：你要按照送货单上的数

目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好

了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入erp系统。出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发

料，然后登记进销存帐或录入erp系统。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp 系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取

合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是

否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇

报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规范，部门职责等等。

第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还

是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联

系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事

物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多

任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，bom，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，

其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门

的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良

好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一

个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企

业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现

实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在

实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然

是一个很好的锻炼机会。所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有

机会能够历练一下。也许还会选择ceo，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训

任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇二：vbse工作总结

vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训，让我了解到制造企业的含义，了解了企业与

企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系，

以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse实训中，所在的企业是北京宝乐童车制造公司，所在的部门是财务部，担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部，人力资源部，销售部，财务部，采购部，仓储部，

生产计划部等。每个部门都有自己的职责，工作范围，财务部的职责在于公司的收入，支出，

利润，资产，负债等财务问题，工作范围就比较广泛了，工资薪酬方面就需要跟人力资源部

沟通，材料入库，出库就需要跟仓储部联系，产品销售上就需要与销售部有联系，我们的工

作需要与每个部门联系沟通，并及时根据每个部门的工作状况，登记相应的账。财务部有财务经理，出纳，财务会计，成本会计，我担任成本会计一职，成本会计的期

初建账工作与期初专用（前期收到的专用，本期作为付款依据），期初采购单

（前期采购部下达的采购订单，作为本期入库或付款的依据），枯木明细账（所负责科目的科

目明细账），存货明细账（按存货名称设立的存货明细账）有关。我的工作一般都在各部门工

作结束后，我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末，需

要根据仓库里的存货状况进行盘点，并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据，计算每种完

工产品的成本，并计算它们的直接材料，直接人工，制造费用，制造费用分配这一块，着实

让我头疼了一阵，刚开始不清楚要根据什么来计算，后来知道是需要相关人员的工资以及生

产部的一些设备折旧来计算制造费用，计算出来还要分配，这就又需要一些相应的计算方法

来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通，完成了此任务。在完工产品成本计算

上，还算好，有任务提示，完成的比较顺手，计算的也基本合的上。总体上来说，会计的工

作重点在于专业知识的积累，能够掌握基础会计的知识，在实际中能熟练应用，以及工作经

验，工作不顺手也有经验不足的原因，我们才进行了一个月的业务，就已经忙得不知所措了，

可见会计真的是个不容易做的工作，在我们的工作中，有很多遗漏或者出错的地方，老师说

过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的，所以做会计就要斤斤计较，认真严谨的做好

每一笔业务，记好每一笔账，跟所有部门做好沟通联系工作，及时将发生的财务登记入账。 ps:

在此次实训中，跟同学们有了更好的沟通交流，并学到了新的东西，包括一些专业上的东西，

以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答应出来并

填写的，所以认认真真地制作出表格，计算完成本等需要计算的数据，填写完后，很有成就

感。没有工作时，就转着看看别的职务的工作，很有乐趣。篇三：vbse实训报告 vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名：学号：班级：

所属公司：所属部门：公司职务：

部门其他成员姓名：个人邮箱：指导老师：

上课时间：实训报告 vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉

是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过

去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大

家物以类聚，然后开始实训之旅。后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似

于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿

舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感

觉到我们团队还是蛮不错的。第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理

一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，

安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、

人事和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等

手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其

他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己

填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审

核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填

写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住

房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理

审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是

摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销

部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内

部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的

认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的

概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实

践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时

上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安

于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很

大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知

识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的

第一步。

总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的

能力，动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能

够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞

争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学

校的实训活动越办越好。篇四：《vbse跨专业综合实训》课程简介《vbse跨专业综合实训》课程简介一、课程简介

《vbse跨专业综合实训》课程采用用友集团新道公司研发的“虚拟商业社会环境vbse”。

“虚拟商业社会环境vbse”是一款多专业综合实习平台，基于该平台开展的多专业综合实训，

通过对真实商业社会环境中典型单位、部门和岗位的系统模拟，让学生在其中进行身临其境

地岗前实习，使学生认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特

性，训练学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力，培养学生

的全局意识和综合职业素养。二、课程特点

多专业：融合经管类多个专业学科的知识体系；全仿真：基于企业真实组织机构、工作任务、业务流程与操作环境的全景呈现；对抗性：兼顾“创新、效率与效益”的综合评测体系营造出组间竞争氛围；

三、仿真企业简介

企业管理全景仿真分为主体企业和外部服务机构两大部分。主体企业由若干家同属一个

行业的生产制造公司组成，它们所处的市场经济环境完全相同，每一家制造公司在企业经营

运作过程中作出的决策不同，导致最终的经营业绩不同，它们彼此之间是相互竞争关系。主

体企业以童车厂（离散型企业）为业务原型，通过企业的产、供、销一条龙的业务链，让学

生真实的感受到企业的实际业务。外部服务机构主要为配合生产制造公司的主体经营活动而

设置，并通过交易活动和市场管理活动与生产制造公司发生联系。包括政务服务中心、客户、

供应商、银行、综合服务中心等。

四、虚拟企业架构篇五：vbse跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员) vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名：伍俊道学号：20 班级：财务管理1班上课时间： 2014 — 2015学年第 11学期第 12周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告 2、储位的分配

通过第一步的清点，所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中，然后，要根据

各种物料的特性，为其安排合适的仓库进行储存，安排储位的时候要特别注意的是各个仓库

的空间状况，必须保证有足够的空间来储存物料，同时也要注意各种物料的特性，将特性相

近的物料存放在一起，表一表二

3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表在通过上面两步的工作后，接下来要做的就是实地清点，将物料的剩余数量进行登记，同时，针对在产的产品进行仓位的预留，保证产品的及时有效进出，一下为本人整理库存期

数数据表（表三）。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证，但仍在

运输途中，或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量，在产数量是指已经投产，正在车间加工、组装的，未完工（二）采购入库业务

建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录，那么，仓管员的具体业务有哪些呢？

我简单的做了一下分类，大概可以分为三种，一是采购i材料时的采购入库，二是销售材料

和生产领料时的材料出库，三是产品销售出去时的产品出库业务。首先是采购入库业务，采购入库是指供应商发出货物抵达企业，同时开据了该张采购订

经理登记库存台账，材料会计登记存货明细账，成本会计凭确认应付账款。那么作为仓管员，在本业务中，我们要做的是： 1、物料验收首先得从采购员出获取发货单，在货物到达时，根据发货单和检验标准进行质量、数量

以及包装检测，然后根据检验的结果填写物料检验单，然后在单据下面签名确认，在检验无

误后，在发货单签字确认。 2、填写采购入库单先根据物料检验单填写采购入库单（一式三联），填完后递交部门经理进行审核，当仓储

部经理审核签字确认后，一联交给采购部，另一联交给财务部，剩下的一联留下备份。 3、填写物料卡

物料收入后，根据之前预备的仓位进行入，并根据入库数量填写物料卡，然后把入库单

交给仓储部经理登记台帐。这样，仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。（三）生产领料，材料出库业务

然后是材料入库业务的介绍，在本业务中，车间管理员根据生产计划部经理下达的半成

品车价派工单，查看物料结构，填写物料单，进行生产领料。仓管员检查生产用料，办理材

料出库，填写出库单和物料卡。表三那么我们仓管员要做的就是以下几点： 1、检查车架生产用料从生产计划部获取领料单，根据库存和bom核对物料库存的情况，确认物料数量符合领

用条件后在领料单上签字。 2、填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单，将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。 3、

办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后，办理材料出库，并请车间管理员在材料出库单上签字确认，其中，

材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走；材料出库单财务联上交财务

部；仓管部联交给仓储部经理登记台帐，然后仓管员要更新物料卡。（四）童车发货（产品出库）业务

销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单，仓管员填写出库单，由销

售员发货给客户，财务部根据发货出库单开具销售，当客户收货确认后销售员需登记销

售发货明细。在这笔业务中，我们仓管员要做的是以下几点： 1、填制销售出库单根据拿到的发货单填制销售出库单，并请销售专员签字确认，之后将这张出库单提交给

部门经理进行审核。 2、出库部门经理审核完毕后，办理出库手续，将产品发出，将出库单的其中一联交给销售专员，另一联交给财务部，剩下一联交给部门经理登记台帐。二、总结

（一）本次实训中的一些心得体会以上就是本人在这次实训中总结的，关于仓管员业务流程的详细总结，同时，在参与这

些业务的过程中，也意识到了一些相关的问题： 1、自主学习实训中不再象在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动

去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你

【篇二：vbse实训报告】

vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名：学号：班级：

所属公司：所属部门：公司职务：

部门其他成员姓名：个人邮箱：指导老师：

是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过

去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大

家物以类聚，然后开始实训之旅。后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似

于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿

舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感

觉到我们团队还是蛮不错的。第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理

一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，

安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、

人事和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等

手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其

他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己

填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审

核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填

写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住

房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理

审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是

摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销

部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内

部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的

认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的

概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实

践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时

上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安

于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很

大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知

识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的

第一步。

总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的

能力，动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能

够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞

争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学

校的实训活动越办越好。篇二：vbse工作总结 vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训，让我了解到制造企业的含义，了解了企业与

企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系，

生产计划部等。每个部门都有自己的职责，工作范围，财务部的职责在于公司的收入，支出，

利润，资产，负债等财务问题，工作范围就比较广泛了，工资薪酬方面就需要跟人力资源部

沟通，材料入库，出库就需要跟仓储部联系，产品销售上就需要与销售部有联系，我们的工

初建账工作与期初专用（前期收到的专用，本期作为付款依据），期初采购单

（前期采购部下达的采购订单，作为本期入库或付款的依据），枯木明细账（所负责科目的科

目明细账），存货明细账（按存货名称设立的存货明细账）有关。我的工作一般都在各部门工

作结束后，我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末，需

要根据仓库里的存货状况进行盘点，并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据，计算每种完

工产品的成本，并计算它们的直接材料，直接人工，制造费用，制造费用分配这一块，着实

让我头疼了一阵，刚开始不清楚要根据什么来计算，后来知道是需要相关人员的工资以及生

产部的一些设备折旧来计算制造费用，计算出来还要分配，这就又需要一些相应的计算方法

来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通，完成了此任务。在完工产品成本计算

上，还算好，有任务提示，完成的比较顺手，计算的也基本合的上。总体上来说，会计的工

作重点在于专业知识的积累，能够掌握基础会计的知识，在实际中能熟练应用，以及工作经

验，工作不顺手也有经验不足的原因，我们才进行了一个月的业务，就已经忙得不知所措了，

可见会计真的是个不容易做的工作，在我们的工作中，有很多遗漏或者出错的地方，老师说

过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的，所以做会计就要斤斤计较，认真严谨的做好

每一笔业务，记好每一笔账，跟所有部门做好沟通联系工作，及时将发生的财务登记入账。 ps:

在此次实训中，跟同学们有了更好的沟通交流，并学到了新的东西，包括一些专业上的东西，

以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答应出来并

填写的，所以认认真真地制作出表格，计算完成本等需要计算的数据，填写完后，很有成就

感。没有工作时，就转着看看别的职务的工作，很有乐趣。篇三：vbse实习的心得体会 vbse实习的心得体会

首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的

小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，

它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在

实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。

三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管

理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、

进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时

供应，充分发挥周转效率。 3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类

排列。存放整齐，数量准确。 4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 6.完成上级交办

的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候

才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。入库：你要按照送货单上的数

目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好

合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是

否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇

第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还

是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联

系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事

物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多

的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良

好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一

业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现

实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名：刘竞之学号：20班级：11级财务管理 6班

所属公司：小精灵童车制造有限公司所属部门：企管部

公司职务：ceo、企管部经理部门其他成员姓名：潘小婷指导老师：张丽

上课时间： 2014—2015 学年第一学期第15~16周 vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告在一般人眼里，大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。当拿到本次vbse企业运营仿

真综合实训的课程时，我明白了，为什么我不能成为“一班”的人。于是，第一天抱着一颗

还未睡醒的心，爬上七楼，走进那层“被搬进校园的企业”。随意找到个位置坐下，开始听老

师给我们介绍这门课。“你们不是来上课，而是上班！”似乎还在迷糊中的自己，就正是被这

句话提起了精神，大家似乎也为此提起了兴趣和好奇。顺水推舟，老师开始带着大家玩起了

收集签名和做一些心理测评。收集签名是为更好地让三个班的同学相互熟络了解，也帮助大

家离开自己的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在做心理测试环节其实是老师为下午课

程埋下的一个伏笔，那便是竞选ceo！一个成形的企业，一定离不开ceo。而这个ceo就是由竞选产生，再由ceo去组建自己

的团队。由于人缘不错，因此我便成为了一名被拱上竞选台的ceo了。虽说是被大家拱起的，

但是还是本着认真待人，负责做事的原则开始走上了这条也许会给未来仕途带来些许帮助的

ceo之路。接到的是小精灵童车制造有限公司，这可是家大公司。手下将有十五名员工要进

行招聘，由于老师规定，每个班级只限招聘5至6名同学，起初还担心如此多的名额会不会

让自己的招聘柜前冷场。谁想，由于平时人缘不错，在我拿着表格到位置上时已经“人满为

患”，那么问题又来了。改选谁，淘汰谁呢？眼前有学霸，有好友，似乎很难抉择。最后，在

一番激烈的思想斗争后，留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期间也难免“得罪”了好多好友，十分抱歉。

本想组建完团队之后可以喘口气了，怎想，老师又下达了第二道指令：组织团队成员开

会，并讨论创作公司海报及公司的一些宗旨理念。又是一场头脑风暴，当然，也由于时间有

限，我们只好把讨论好的海报设计及公司宗旨理念带回到课后来完成它了。于是那天夜里，

可以看见各个团队开始了生涯的第一次“加班”。买来颜料，铺上海报，一笔一划，满满的都

是我们对未来两周共同奋斗的愿景和期待。这边特别要提的是，设计的海报上有组员们亲手

将颜料抹在手上按出的手印，象征着我们团队的携手共进和对这份“工作”的热忱，很可惜

在这点设计上没和老师分享。当第二天到来时，不再是昨日的倦态，七层楼的阶梯似乎更像是大家攀登的动力。找到

自己的岗位，带上工作牌，简单的晨会后便开始这一天的任务。期初建账则是首道工序，作

为ceo接收的任务自然就是读懂什么是期初建账，然后监督并帮忙各岗位人员完成期初建账

工作。在此期间我便要把各个部门的一些单据表格下发给他们让他们在建账过程中去填写，

然而就简单的发放单据也刹时让我措手不及，此起彼伏的“ceo，我这张单据，少一张，那张

表格没有拿到”。在这样的环绕声中，我来来回回地为他们提供和解释。其实作为团队最高的

职位，在某种意义上也是服务大家的职位。由于有大家的分工和配合才能解决和化解我们公

司上下大大小小的问题和麻烦，因此作为一名“服务者”我也是十分乐意的。在建账这样看

似简单的工作中，我们也难逃错误。就如在填写支票单据上，有没有大写顶格，金额数字是

否有紧贴羊号，在多少金额下总经理才需要签字通过，等等。这些看似细微的小问题则是看

出一名财会人员的最基本素质，然而这些，我们则都是在老师的点评中才吸取过来。好在大

家的信心和热情都没被，重整精神我们迅速并正确地改正了这些问题。看见一个个忙碌

的身影，大家没有埋怨，没有放弃。作为公司的一员，一名ceo甚感慰藉啊。也许，这便是团队的魅力所在吧。

在接下来的工作中，我们小组都各司其职忙碌着。而我，通常会最先成为最闲的那一个。

那么，便就开始游走于各个组员之间，给予她们“上级”的关怀。在这期间，有一件让我自豪

的事那便是盖印章。原本这并不属于我的工作职责，但是由于在这方面上的“特长”因此便

让我能够在此之上展现一方。其实只是因为从小就在父母亲的办公室帮助他们盖章使我盖的

章还是很合格的，因此组员有需要盖章的地方大多就直接来找我帮助他们，也让我变得不那

么闲暇了。说到盖章，其实关乎最密的便是签约合同了。作为ceo在签订合同的这一项业务

流程中，我所要做的是审批合同并在合同汇签单和合同上签字。我们签订的第一份合同是同

客户商签订的，但是让我印象最深刻的是我们公司签订的第二份合同。由于整个系统流程轮

到我们制造商要同供应商签订合同这一环节，老师为了让整个仿真模拟更真实，竞争性更强

一些。便临时调整“游戏规则”那便是开放供应商标价，让我们可以与其讨价还价商定售价

来签订供销合同。当通知发布，顿时整层教室炸开了锅一般，各种“声讨”声四起。首先先

是由供应商组成的供应商联盟，统一售价，谢绝还价！对此紧接着制造商们也立马组成反供

应商联盟，计划着如何针对供应商的哄抬物价而做出对策。供应商打出的是交叉提价法，另

供应商两家互相都能受益，目的让我们制造商都必须买他们两家的原材料。而我们制造商这

边则是想要使他们将物价降下来，或是致使他们两家供应商相互竞争。双方可谓是互相斗智

斗勇，难解难分。最后制造商决定一纸诉状告上工商局，这可乐坏在一旁“看热闹”的老师

了，最后还是由老师出面调解。供应商放弃之前定价，制造商也解散联盟各自找供应商谈价，这才平息了这场斗法。

先不说此次开放规则是否合理公平，但起码这一改动致使我们从自己的公司里走了出来，

学会同同业公司相互交流和探讨，垂直平行全立体地互动起来便是这一次改动的最大意义之

处。另一收获便是真切的明白了“关系是现代职场中的一个工具”，为何这么说呢？由于一家

供应商的成员就是我们班的同学，况且还与我们公司的一些员工私交甚好，因此我们获得了

一个他们公司最低价的合同。那么如此，除了窃喜我也再不便多说什么了。不要觉得我们总是这样幸运没有挫折，一个最大的打击正向我们靠近。这一天，老师颁

布了一个制定营销策略的任务下来，依旧和往常一样组织召集大家开会讨论，商议。于是最

后我们决定，将营销策略侧重于对本部新产品的创新研发上，接下来就是回去收集材料制作

ppt。为了使整个营销计划更加真实，特意上网找来了视频广告，再通过视频剪辑将公司logo

剪辑进广告中去，可惜这个小细节最后在ppt展示中或许没被老师和大多同学们所发现。然

后就是ppt的制作上，为了更贴近婴幼儿童，我们特地将ppt做地色彩艳丽些、卡通些，谁

想这竟然会成为我们最后致命的节点，并致使我们最后错失加分的机会。当然最后老师的点

评也不是没有道理，虚心接受点评之后吸取教训争取在下一次加分机会上取得加分。让我们

庆幸的是在最后一次加分机会到来时，我们把握住了。两张正确、漂亮、清晰的流程图展现

在老师面前，我们也如愿的得到了一次加分机会。时间过得很快，当系统上进入月底，当身边的小伙伴们开始为各种结账又开始忙碌起来。

我也总结了一番此次实训课程给我所带来的最大收获。用三个词形容那便是合作、分享、奉

献。合作重要性已是毋庸置疑，从第一天走来一直到最后结账完，清理场所打扫卫生无不离

开合作。在这里，你有你的角色，你有你的团队，你的行动，所代表的则是一个整体。分享，

【篇三：vbse项目营销综合实训报告】

vbse项目营销综合实训报告一．实训时间：

2016年09月19日---2016年09月30日二.实训地点：三．实训目的：

通过对真实商业社会环境中典型单位、部门与岗位的系统模拟，让我们体验身临其境的岗前实训，认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职位岗位的工作内容和特性，培养我们从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新能力，使我们具备全局意识和综合职业素养。四．实训内容：

经过两周的虚拟商业社会环境vbse的实训，让我了解了企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系。

vbse提供了实践教学平台，全面提升了我们的创新应用能力，增强就业竞争力；提供了信息化技术及实践教学的专业服务。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习期间，我通过观察、虚心请教、动手实践的方法对新的教学方式与方法进行了解，但是面对新的方法、和新的知识我最终还是感到自身知识的匮乏，才知道“学无止境”的道理。只有把理论知识和企业的实践运用相结合，才能更完全的掌握专业技能。为使自己的工作更进一步，在今后工作中，我将不断地进行学习和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。一定认真总结经验，努力把工作做得更好。

实训学习了先进的教育教学理论和专业技术知识，使我学到了许许多多的知识。经过学习与交流，让我看到了自己的不足，明确了今后的努力方向，吸收了一些北京用友的成功经验，更新了自己的教学理念，这些将会是我一生的宝贵财富。而且不仅学习了理论知识，在这12天的学习中，蓝墨云班课与vbse虚拟商业社会环境给我的触动最大，让我不断地对自己的以往的学习方式进行思考和反思。以往的学习中，我们习惯了被动式的接受，在很大程度上形成了惰性，导致不愿主动思考，在课堂进行时，应主动配合老师完成教学任务，培养主体意识，不断深入挖掘自己的内在潜力，活跃思维方式，更改以往的学习习惯。五．实训过程：

vbse虚拟商业社会环境是一种实践教学方式，它通过在校园内搭建虚拟商业

社会环境，模拟企业中的真实场景，设置企业运作的职能部门、岗位、流程、系统、案例，大量仿真货币、产品、账簿、营业执照、公章等，在使用过程中严格遵守企业相关规定，能够使我们自主选择工作岗位，体验真实的企业工作环境，进而提高我们学习兴趣和专业技能，为以后再工作中的实际操作打下基础。

实训环境是模拟真实公司的环境，有对应的各个岗位。一开始要完成甲方和乙方的团队组建，甲方有一组，乙方有五组。甲方团队组织结构有7人，分别担任企管经理，财务经理，采购经理，生产经理，销售经理，信息经理和ceo。乙方的职位有营销总监，销售经理，客户经理，售前经理，财务顾问，供应链顾问，咨询实施顾问。我在乙方公司的职位是财务顾问。这期间我明白了乙方财务顾问的主要职责有：

1、参与售前，尽职财务领域的调研，配合销售人员与甲方财务负责人沟通；

2、撰写甲方的财务系统实施方案； 3、参与招投标方案研讨。

分好团队以后进行团队设计，组长组织小组成员在讨论中确定了公司名称、标志、公司的目标/任务、学习口号、团队和成员的优势。我们公司的名称是致一公司。然后各个小组分别展示了自己的团队设计，两周的实训拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践，让我对自己有个更好的定位。让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安于现状。最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

接下来几天我也了解了销售的概念和销售的一些方式，销售是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动。六．实训体会：

本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。要自主学习，实训中不再像在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；公司内部有各种各样的机会来提高自己，所要作的只是甄别哪些是需要了解的，哪些是感兴趣的。七．实训总结：

实训是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识;也是对我们大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

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