项目建设交流发言
各位领导、各位同志：
大家下午好！项目建设是开发区高质量发展的主要抓手，是推进发展的龙头工作。过去的一年，在区委、区的正确领导下，在区直各部门和社会各界的大力支持和关心下，开发区扎实推进项目建设，为增强实体经济发展打下了良好基础。现就开发区项目建设工作谈几点体会和打算：
体会一：项目建设时间要求紧，我们瞄准目标，只争朝夕。开发区上下以只争朝夕的紧迫感、责任感，坚持即时会办、月度例会、季度现场促进，对矛盾、问题及时协调化解。xx项目按照正常程序推进要到2017年下半年才能动工，开发区主要领导多次协调，围绕6月底项目出正负零的标准，列出项目总平图、施工图、图纸审查、工程标底编制、标底审计、工程招标等环节所需天数和时间节点，倒排时序，逐一交办，并联推进，努力压减工作环节耗时，为项目推进拼抢了时间。
体会二：项目建设服务要求高，我们披荆斩棘，乘风破浪。一年来，我们抓项目、强推进，项目建设成效进一步增强。为推进xx项目作为全市集中开工项目，在项目开工条件还不成熟的情况下，组织人员和机械连夜作战，加快场地清理和现场布置，春节过后每天跟踪当天进度，确保项目及时开工。
体会三：项目建设推进要求严，我们咬紧牙关，负重奋进。开发区以铁的决心、硬的举措、实的作风，凝心聚力攻坚克难，奋力推进重点项目建设。在去年最后一周，全力以赴帮助企业集中办理三证，将手续办理时间缩短了1个月，完成了不可能完成的任务。
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为更好地推进开发区2018年项目建设，我们将着力做好三个方面工作：
一是抓源头，从招商开始注重项目量质并举。主攻主导产业项目，重点是抓20亿元以上项目。落实项目落户审核制度，项目招引时，采取现场考察、部门初评、专家评审、领导会审的落户机制，目标是招引达到市、区考核要求的大项目、好项目。树立以实绩“论英雄、定奖惩”的鲜明导向，进一步浓厚“人人关心招商、人人参与招商”的大招商氛围。
二是抓合力，协同各部门联动推进。进一步优化项目推进机制，做到内部无缝对接，形成联动合力。我们将由项目办动态了解项目推进情况，对内交办、对外协调，共同推进项目建设；分管领导随时召集部门和项目方，进行交流、分析、会办，及时了解进度、化解问题、督促推进；在坚持即时办的同时，主要领导实行周例会、月观摩、季考核，及时协调项目推进存在问题，确保问题不过夜。
三是抓作风，进一步强化效能建设。我们将进一步加强作风建设，落实好项目全程服务联系人制度，以“抓铁有痕”的工作作风，对所跟踪负责的项目做到情况明、问题清、办法多、服务优。由监察部门根据项目推进时，各个部门的职责和各个关键环节的任务，检查项目推进情况，督查项目服务人员的办事效率、办事状态和办事纪律，确保项目高质量、快节奏地推进。
项目建设是开发区发展的生命线，我们将进一步创新思路和举措，加大项目推进力度，力促项目早开工、快建设，为xx作出新的更大贡献。谢谢大家！
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