岗位说明书
1.岗位说明栏:岗位的基本信息情况 岗位名称基建管理部经理编号单位下属部门直接上级岗位否3.1直接上级签字编制日期2009-9-21基建管理部新宝常务副总裁、集团副总裁（代管）所在单位（集团部门、中心、分公司、厂）新宝电器基建管理部任职者签字是否高危职位职级2.岗位目的：用一句话概括该岗位设立的目的和意义 加强集团对项目工程质量、进度的管理和监控，最大限度地降低工程成本，建立工程管理规范流程和制度，对集团公司所属的项目实施规范化管理，确保各项工程正常顺利进行。3.主要职责：主要职责是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括需要达成什么结果和达成结果需要采取的行动两部分，通常为4到。请根据重要程度在以下的表中列出各项主要职责1、建立健全工程管理规范及基建管理体系；2、对部门日常事务进行管理，对本部门各工作岗位人员工作的具体安排和监督指导；3、对工程项目实施全过程进行监控，对工程规划、设计、造价、施工、验收、维护进行全面管理，确保工程顺利实施。4、对工程项目的成本、进度、质量、安全进行监督并协调各项工作进行。5、协调设计、监理、土建、水电、设备各施工单位的关系，组织解决施工过程中出现的问题。6、协调各部门在工程上的各项问题和处理外涉单位、部门与本部门的有关事务。4.权限:决策权指决定以批准或否决的权利，重要建议权指对某活动提供参考建议的权利决策权：重要建议权：对基建项目提供可行的规划及施工方案对重大设计方案、规划方案、施工方案的建议权；选择施工单位的建议权；对下属工作岗位调整和考核的建议权。5.关键绩效领域：请列出本岗位关键的绩效产出领域，包括量化或非量化，并填写具体绩效指标关键绩效领域成本数量请选择（Y）Y工程成本控制具体绩效指标第 1 页，共 2 页
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质量服务满意度时间YYY工程质量合格使用部门满意，无投诉按时按质完成工作任务，工程进度按合同要求完成6.任职要求：本岗位所需的最低资格要求学历与知识：本科以上学历，建筑工程、工民建、电力、设备等相关专业经验：六年以上工程管理工作经验 ，二年以上同等职位经验其他技能或资格：熟练操作办公软件，会CAD绘图软件，熟悉成本控制，熟悉施工管理，工程师及以上职称关键素质要求（不超过5项）：团队领导、监督监控、分析思维、积极主动、培养他人7.关键内部客户：请列出本岗位的关键内部客户（不超过5个）及工作界面内容关键内部客户集团及下属各分公司1万元以上的基建工程的监督实施工作界面内容8.内部工作关系图：请列出当前岗位的直接上下级岗位名称及人数，可根据需要添加表格直接上级岗位部门经新宝常务副总裁、集团副总裁理基建组主管同级岗位基建管理部经理本岗位工程师5综合组2人您的团队岗位（右下角的小方格请标注岗位的人数）造价师基建组1人5报建专员5设施组1人第 2 页，共 2 页
