项目部技术负责人 责任目标考核记录表

工程 名称 被考核项目技术负责人 考核日期 责 任 目 标 执 行 情 况 1、对工程施工生产中劳动保护和工程质量安全技术问题负技术管理领导安全责任。 2、项目的QEOHS目标：工程质量验收，合格率100％，争创省、市级优良工程目标。 3、项目的职业健康安全环境目标：杜绝发因工重伤和死亡事故；严防重大设备、火灾、坍塌、爆炸、坍塌中毒、污染等事故；年度负伤率控制1.5‰以内；确保工程安全达标，争创省市级文明工地目标。 4、项目工程（QEOHS管理体系三个标准）年度审核。 5组织主持编制项目工程施工组织设计方案和专项施工方案，结合施工工程特点编制施工危险源辩识，风险评价，控制措施方案，须有针对性安全技术措施和防治污染有效措施。施工方案必须经上级部门审批核准后组织实施，并督促执行。 6、负责组织参加单位工程设计交底和图纸会审；向本工程施工技术人员和班组长安全技术交底。参加本工程安全防护设施，临电设施，特种机械设备拆装、验收。从技术上把关。组织参加隐蔽工程竣工验收。 7、组织主持工程技术业务和安全 规范，操作规程学习，积极推广新工艺、新技术、新材料，设备应用，要制定相应安全技术措施，组织上岗人员安全技术培训及安全技术交底。 8、贯彻执行公司，《 质量、环境职业健康安全管理体系规范》负责编制工程施工（重大环境因素）控制方案及程序，负责生产过程中组织监督检查，各类不合格品（项）组织纠正。评价后按处置方案落实，保证体系运行有效管理。 9、负责分部分项工程技术复合，隐蔽工程验收和质量保证资料，工程检验评定资料，竣工图纸，质量体系记录、整理、装订、移交、归档。 11、发生因工伤事故和重大设备、火灾、爆炸、坍塌等事故时，立即上报，项目部启动安全事故应急救援预案；提出排险抢救安全技术方案，保护现场，抢救伤员，保护员工生命和财产，制止事故扩大，参与事故调查、从技术上分析原因、制定防患安全措施，防止同类事故重复发生。 存 在 问 题 考 核 意 见 及时给施工员下达安全生产技术交底。 技术负责人应当经常关心工程进度，对施工过程出现的问题及时发现并加以解决。 考核为合格。技术负责人有按安全规范和安全责任制履行自己的职责。 经考核评定： 考核单位： 考核负责人: 年 月 日 注：每月考核一次；考核单位；项目部；考核与被考核部门（人）各执一份，项目部存档。