设备动力部绩效考核管理制度
一、总则 1. 考核目的
为保障印刷设备的正常运行，保证公司生产产品的质量，交货期最大程度的降低生产成本。经公司决定，对设备管理工作及设备运行率的考核作出相关规定。 2. 设备管理运作编制13人，分别为：
机修组：李强健、王炳跃、许传盛、杨继信、杨连。 电工组：李二伟、吴伟俊、黄嘉华、黄建辉、陈冠良。 排污组：黎满
锅炉组：张电昌、王歧虎。 二、设备管理规定
1、生产部门必须如实填写设备运行记录，对纸箱车间，只填写有故障的设备或机台。
2、纸板车间的生产线运行时间(开机时间与正常停机时间)要如实填写。生产过程中的设备维修停机时间必须有设备维修人员参与才能生效，否则不计入设备运行率。
3、生产部门必须如实填写设备运行记录，经维修人员确认，不准弄虚作假，欺上瞒下，否则一经查到，将给予每次100元的处罚。如果车间人员弄虚作假者，处罚由车间全部承担。如果维修人员没有确认，经核实后，机修人员承担处罚。
4、由车间人员操作不当造成设备损失而导致的停机，由车间承担全部。按事故大小酌情处理。
5、人为故意损坏造成停机损失由责任人承担，情节严重者送予司法机关处理，人为故意破坏经调查属实者一律予以开除。
6、设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需要厂家来维修造成的停机，设备部不承担责任。
三．考勤依据及奖罚标准（占总绩效70%左右） 1、公司规定设备正常运行率应达到96%以上。
2、设备运行时间按正常时间计算。如开机运行到当天排单做完为止，中间扣除吃饭，更换坑辊、换版/板等时间。
3、在正常生产过程中，因设备原因产生的一切停机时间，均计入设备运行率。其中 （1）纸板线应达到＿＿＿ 纸板线设备运行率低于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员罚款＿＿＿元， 高于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员奖励＿＿＿元 （2）印刷机应达到＿＿＿ 印刷机设备运行率低于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员罚款＿＿＿元， 高于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员奖励＿＿＿元 （3）模切机应达到＿＿＿ 模切机设备运行率低于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员罚款＿＿＿元， 高于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员奖励＿＿＿元 （4）辅助设备应达到＿＿＿
辅助设备设备运行率低于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员罚款＿＿＿
元，
高于＿＿＿，每小时给予设备部及相关人员奖励＿＿＿元。 4、由于设备部没有组织大修，小修，保养，因瓦楞辊，压辊，横切刀大帆布带等大件的更换维修计划而导致设备的不正常，计入设备运行率。 5、不计停机的情况
a．计划安排的检修。
b．设备虽有故障，但可利用下班后维修未影响生产的。 c．因操作员工的误操作产生的设备故障。
d．事先发现故障，已作检修计划并通知生产部停机。 e．由于设备备件到位不及时造成的停机。 6、设备部各级人员的奖罚比例。
设备部经理 15% 设备部副经理 10% 维修组长 5% 其他维修人员 70% 四、其他考虑项目（占总绩效30%左右） 实际指标考核考核序号 考核项目 考核指标 完成所占执行考核人 对象 结果 情况 比例 1. 出勤 满勤 5% 考勤员 考勤员，安委2. 安全事故 0次 5% 会 维修效率（特殊8分钟内3. 5% 考勤员 情况除外） 到达现场 机修 4. 设备返修率 3次/月 5% 电工 考勤员 排污 维修质量投诉5. 3次/月 5% 考勤员 次数 6． 技术评定 等级分 5% 部门领导 考勤员，财务7. 配件使用 预算 5% 部 对表格作以下说明
1. 出勤：出勤时间按白班9小时，夜班10小时为正常出勤。一个月休息2天，其他时间算加班。
2. 安全事故：设备部员工在维修过程中造成自己或他人轻伤，5%扣完。若造成严重事故，由安委会处理。设备部员工在维修过程中造成设备损失同上处罚。 3. 维修效率：8分钟内到者满分，每迟到10分钟扣2%，半小时以上清零。特殊情况下，可以与部门领导反映自己不能及时处理，由部门领导与生产部领导沟通并商议维修时间。
4. 返修率：每人每月3次，视情况而定，每多一次扣1-2%。 5. 质量投诉：每人每月3次，视情况而定，每多一次扣1-2%。
6. 技术评定：对当月员工表现评分。表现优秀8-10%,良好5-8%，一般3-5%，
差1-3%，极差0%。
7. 配件使用：通过财务部预算每月设备部配件正常支出费用，给出0—10%绩效。 大件不在预算之列，如天桥大皮带、瓦楞辊、胶辊、版辊等等
五、计薪方案
实际工资=基本工资+绩效工资*考核系数 基本工资：初步定为市保底工资1310元
绩效工资：﹛（设备维修时间+工程制作时间）×[（1310÷174）×1.5 ] ﹜
×绩效系数（0.8～1.3）
注：工程制作时间是指空余时间为公司做不关于设备维修的零星工作，如焊接
支架、安装、扩建等工程，使部分工程尽量不委外操作。
考核系数=设备运行率+其他因素
设备运行率=纸板线运行率*40%+水印机运行率*30%+模切机运
行率*20%+辅助设备运行率*10%
其他因素=见表格 如员工 李强健 月工资： 基本工资： 1310元
绩效工资：﹛（150+30）×[（1310÷174）×1.5 ] ﹜×1.1=2227.5元 实际工资=1310+2227.5=3537.5 员工 李二伟 月工资： 基本工资： 1310元
绩效工资：﹛（150+30）×[（1310÷174）×1.5 ] ﹜×1.2=2430元 实际工资=1310+2430=3740 员工 许传盛 月工资： 基本工资： 1310元
绩效工资：﹛（150+30）×[（1310÷174）×1.5 ] ﹜×1.0=2025元 实际工资=1310+2025=3335 员工 黄嘉华 月工资： 基本工资： 1310元
绩效工资：﹛（150+30）×[（1310÷174）×1.5 ] ﹜×0.9=1822.5元 实际工资=1310+1822.5=3132.5
以上均为理论值，其中设备维修时间、工程制作时间及考核系数有待检验。 六、文件实施日期：2017年11月1日，解释权归公司考核办公室。
华力包装有限公司 2017-9-28
