楼宇自控施工组织设计

施 工 组 织 方 案

XXXXXXX分公司

0000-00-00

编制范围及依据

编制范围

招标范围为XXXXXXXXXX自控BA工程的施工。本部分的编制范围为工程施工方案中的施工组织设计。

1.1 编制依据及说明

本施工方案(施工组织设计)以下列资料为编制依据： ➢ 本工程楼宇自控BA工程招标文件； ➢ 本工程招标单位发出的招标答疑文件； ➢ 本工程设计单位提供的楼宇自控招标图纸；

➢ 我公司ISO9001质量认证体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等及其

它有关质量、技术、安全、生产管理文件； ➢ 国家及地方有关施工标准、规范：

➢ 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-92） ➢ 《综合布线系统设计规范》（GB50311-2007） ➢ 《综合布线系统验收规范》（GB50312-2007） ➢ 《大楼通用综合布线系统》（YD/） ➢ 《商用建筑线缆标准》（EIA/TIA-568-B） ➢ 《商用建筑通信通道和空间标准》（EIA/TIA-569） ➢ 《商用建筑电信设施管理标准》（EIA/TIA-606） ➢ 《商用建筑通信接地接续要求》（EIA/TIA-607） ➢ 《信息技术互连国际标准》（ISO/IEC11801-95） ➢ 《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87） ➢ 《通信布线系统信息技术欧洲标准》（EN50173）

➢ 《无屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范》（EIA/ TIATSB67） ➢ 《工业企业通信设计标准》（GBJ42-81） ➢ 《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79-85）

➢ 《有线电视系统工程技术规范》（GB-50200-94） ➢ 《智能建筑施工及验收规范》（DG/TJ08-601-2001） ➢ 《智能建筑评估标准》（DG/TJ08-602-2001）

➢ 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB-50303-2002） ➢ 《智能建筑工程质量验收规范》（GB-50339-2003） 编制内容说明：

施工方案是我司根据本工程招标文件规定的基本任务和具体要求，以及我司多年对楼宇自控工程总承包的实施和管理经验而编写的。

本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、实施技术管理的具体措施、施工部署和施工方法、工程质量保证措施、工程进度计划及保证措施、安全及文明生产管理及保证措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的计划和措施。

2 工程概况、施工目标、施工准备

2.1 工程概况

项目名称：XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程。

根据本次设计图纸要求，共设计以下楼宇自控系统：

1. 空调及动力设备楼宇控制系统的设计、供货、安装、调试（子系统）； 2. 末端空调楼控节能系统 （包括空气处理机组、新风处理机组、新风换气机组） 3. 送排风设备楼控节能系统 （送补风风机、排烟排风风机，排风机，补风机，排烟风机）

4. 给排水楼宇控制系统的设计、供货、安装、调试（子系统） 5. 生活给水设备监控及调节 6．排水系统设备监控及调节 7. 消防给水系统设备监控及调节

8. VAV系统设计、供货、安装、调试（子系统）

9. 在管线敷设施工方面，前期预留预埋施工由总承包商负责，中标单位负责所有楼宇自控工程的明配管、槽、穿线工作。后置预埋件安装施工亦在本次招标范围内。 10.桥架、管网系统

2.2 施工目标

2.2.1 工期目标

工期要求：

开工日期： 以开工令为准。完工日期： 开业前一个月。（拟定开业时间为 年 月 日）。该工期为施工总工期，招标方根据项目进展，发出书面开工通知或开工指令，中标方必须确保按要求时间进场施工，并如期完成所承担工作，确保不影响景观、装修及主体单位等其它单位施工，整个系统不得影响竣工验收及物业交付。

2.2.2 进度及文明施工目标

工程进度：本楼宇自控BA工程与土建及设备安装总包竣工验收相关的系统必须同步完成安装调试及验收，并移交给建设方；其余各弱电子系统设备应同步完成设备安装、调试及验收并通过竣工验收。

文明施工：按土建总包公司的要求布置施工现场，创建一流的施工现场，确保达到文明样板工地。

3 项目整体工作计划

一个优良的项目，首先需要一个综合性的整体策划，然后需要一个优良设计，在完成上述两点之后还需要一支高素质的施工队伍，通过精心施工才能将优良的设计变成优良的工程。优良的楼宇自控BA工程的最终目的将在有效的使用上，让楼宇自控系统充分发挥其作用和效益。在这方面我们将会在使用、维护、培训和系统功能上进一步挖掘、开发和调整上提供一个全方位的服务。

3.1 项目启动

3.1.1 项目组筹建及前期准备

有幸承担XXXXXXXXXX自控BA工程项目，我们将履行第一阶段投标所做的承诺，并按照合同要求，并以最快速度做好三件事：

第一、以最佳人选组建好“平安金融中心南塔自控BA工程项目管理部”，适应项目工作的要求。

第二、认真做好项目管理部内部基础准备工作，完成现场筹建，为全面展开工作创造好条件。

第三、积极创造条件完成技术管理的前期准备，为开工创造良好条件。具体进行下列工作：

 首先，到工程基建办公室报到，听取工程建设单位领导和基建办公室负责人的

指示、安排；汇报我们准备工作的情况；熟悉现场情况和与指挥部有关部门联系，沟通情况，明确自己的职责。

 与设计单位各专业进行全面接触，进一步了解方案设计的意图，掌握和熟悉工

程特点、设计构思、功能需求等内容，进一步做好楼宇自控BA系统全面规划，深化和完善系统设计方案。

 与土建总承包施工单位和各分包施工单位接触，了解和掌握各施工单位的基本

情况：施工力量、管理水平、进度计划安排等等，为全面开展工作提供依据。  修改并完善平安金融中心南塔楼宇自控BA工程的工程进度计划，明确职责和人

员分工等，并逐步按工作计划开展工作。

 根据平安金融中心南塔自控BA工程的特点，制订并完善项目管理部内部管理的

各项规章制度。

 收集有关技术文件、技术标、技术规程及管理制度，为制订和汇总平安金融中

心南塔楼宇自控BA工程深化设计、施工管理技术标准和技术规程、管理制度打好基础。

 做好应用计算机进行辅助施工技术管理的准备，配置好软、硬件设备。

3.1.2 施工图纸深化设计

根据用户要求及时提供整个楼宇自控弱电系统的系统总图、各弱电机房的详细平面布置图及必要的立面图。每一个子系统均提交如下文件：

 系统图  布置方案图

 系统主要连接原理图

 各装置的联接装配示意图，以及与其它机电系统设备之施工安装的配合要求。

 固定于建筑结构上的设备及材料安装详图。  系统详细前端点位表  系统的配置说明

 系统选用的设备及材料的品牌、产地、性能、参数说明  详尽的设备及软件清单  系统运行的经济分析、节能分析  软件各个层面的接口规范及开发工具  有关系统安全的完整方案及说明

 系统施工方案、现场组织结构及质量保证体系  与土建和其它专业相关安装图纸

 负责设备安装、调试、维修保养单位的资格证书

 有关选用的主要装置和设备的一切技术参数，维修保养以及安装方法等  其它相关图纸及资料

3.1.3 施工图纸审批

我公司作为楼宇自控BA系统专业承包管理单位在建设方的配合下完成与原楼宇自控BA总体设计单位的图纸审核、建设方委托的第三方施工图审查机构对图纸的审查、技防办要求的安保审批等。

3.1.4 项目工作计划

我们无论是在编制计划还是实施计划的时候，都将采用系统的观点。无论是控制对象、控制主体、进度计划还是控制活动，都是一个完整的系统。为了保证项目的进度，自上而下都将设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作。不同人员将负有不同的进度管理职责，分工协作，形成一个纵横相连的项目进度管理系统。制定整个项目的计划、范围计划编制与范围定义、进度计划编制、资源计划编制、成本的估预算、质量计划编制、组织计划编制、风险分析及应对计划编制、采购计划编制。

完成项目施工方案、工作分解结构(WBS)、项目进度计划(甘特图)、成本估预算、项目组织结构图、资源分配表等。

图表 1项目工作计划流程

3.2 项目实施

项目实施包括：管路敷设桥架安装、线路敷设、设备采购、设备安装、软件开发及完善、系统调试、系统联调等。

图表 2项目实施流程

3.3 项目控制

控制是一个过程，它测量朝向项目目标方向的发展、监控偏离计划的偏差和采取纠正措施使进展与计划相匹配。控制过程穿越项目生命期的所有阶段。

项目控制过程的工作包括：绩效评估、变更控制(范围、进度、成本、质量、风险)。

楼宇自控BA系统专业承包管理单位对自己的设备及工程质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

3.4 项目收尾

项目收尾过程的工作包括：系统试运行、项目验收、提交竣工报告、操作维护说明书、操作人员培训及项目审计等。

楼宇自控BA系统专业承包管理单位配合建设方完成楼宇自控BA系统的工程验收工作，负责整理全部的工程技术文档、工程施工过程文档和竣工文件，并代表楼宇自控BA系统施工单位参加竣工验收。当工程获得了竣工验收证书和取得及有关部门办理的必要的竣工批准和登记手续后，向业主提交工程移交申请，业主在接到提交的工程移交申请后15天内办理工程移交手续，向施工方颁发工程移交证书。

楼宇自控BA系统专业承包管理单位负责提供培训课程及指导弱电管理的工程人员对有关系统和设备的操作。

4 施工前准备工作

公司内部进行项目立项，由项目经理组织召开项目启动会，组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。

图表 3项目施工前的准备

4.1 现场勘察和图纸现场签证记录

如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，提出合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。

4.2 图纸会审

图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审的步骤如下：

1、由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。

2、施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。

3、最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。

图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。

4.3 物资器械准备

材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证工程施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

4.4 施工材料准备

主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需求计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。

4.5 构（配）件、制品的加工准备

根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需求计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

4.6 安装机具的准备

根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需求计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；

4.7 生产工艺设备的准备

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需求计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

4.8 技术交底

由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与项目组、施工队进行技术交底，由设计人员向项目组、施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。

4.9 建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。

4.10 安装、调试施工机具

按照施工机具需求计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

4.11 做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放

按照施工材料、构（配）件和制品的需求计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

4.12 及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划

按照施工材料、设备的需求计划，及时提供材料的试验申请计划（如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等）。

4.13 做好冬雨季施工安排

按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。

4.14 进行新技术项目的试制和试验

按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。

4.15 设置消防、保安设施

按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。

5 各分部分项工程的施工及工艺流程

由于建筑项目施工单位众多，工种施工界面和协调关系复杂，施工周期非常紧，各个阶段之间、相关部门之间以及相关单位之间，都会存在大量结合部、复杂的关系和矛盾。因此，施工技术管理过程的协调工作非常重要。通过协调沟通，排除障碍，确保各系统施工正常进行。我们将注意以下几个方面：

整个楼宇自控BA工程的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先高后低：先隐蔽后明设；先主干桥架管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。

整个楼宇自控BA工程施工主要有：管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；后端控制设备安装施工期；子系统调试和整个楼宇自控BA系统调试施工期。

管线与线缆敷设施工期间，以综合安防系统布线为主要进度控制项目，其它子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设。

本项目的主要施工流程

第一阶段：施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等。) 第二阶段：桥架管路的施工； 第三阶段：线缆敷设； 第四阶段：前端设备安装； 第五阶段：机房后端设备安装；

第六阶段：分子系统调试与系统统调和开通； 第七阶段：进行操作与维护培训；

第八阶段：系统功能、参数的进一步调整，使其更优；

5.1 项目施工前期准备

XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程项目经理部在施工现场筹建现场办公室，配备必要的办公设施。在工程基建办公室的领导下，按照统一的部署和安排开展项目承包的各项工作。

项目部有关技术人员组织各子系统实施人员依据中标的选定的系统设备，修改或完善指导现场施工的施工图纸。由于土建项目早期动工，故必须首先出具与土建配合的，检查与复核预埋的楼宇自控BA系统各子系统的桥架与管线图。

完成桥架与管线的复核，根据工程项目总的综合进度计划的进展，组织各子系统实施人员到施工现场，配合土建修补前期的管线预埋工作。

土建工程进展到具备了大批楼宇自控BA系统施工人员进场的条件后，项目经理部立即组织和协调各施工队进场，同时要组织施工队完成如下工作：

➢ 编制工程施工综合进度表。

➢ 制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明

施工等一系列管理规章制度。

➢ 组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文

明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的介绍等。

➢ 组织实施人员开展专业施工技术培训。

➢ 组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，勘察施工

现场。

➢ 准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。 ➢ 准备各种必备的施工资质、证书及合同书。

➢ 按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。

5.2 桥架管路的施工

图表 4金属线槽施工流程

在楼宇自控BA系统工程中，桥架管线是大动脉，各类线缆是神经，计算机网络是中枢，供电和接地是保证，各部分环环相通，相互依存，缺一不可。必须精心设计、精心组织、精心施工才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。

楼宇自控BA系统工程因子系统多，故管线施工量最大。楼宇自控主干桥架应采用防火桥架，桥架应采用优质冷轧钢板制作。根据需要，金属桥架外喷涂防火涂料。各子系统的分支管线根据具体情况，采用KBG金属管和金属薄管。

主干桥架与分支管线的施工是最影响工程工期的关键工序。因此必须先期定货先期施工，以保证在吊顶龙骨安装前施工结束。在主干桥架施工前，必须召集有关子系统的施工人员、统一部署、统一施工标准、统一协调位置、布局等，以便保证施工的进度和质量，减少挤占交插。

在楼层吊顶设备层内，除楼宇自控BA系统的主干桥架与分支管线外，自能化还有强电部分的供电桥架、空调系统的通风风道、给排水系统的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在进行该项施工时，必须与其它施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”相互扯皮，而造成返工。根据小让大的原则，楼宇自控BA系统的主干线的主干桥架最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行)。

主干桥架与分支管线的施工要严格按照设计要求和施工规范进行，在开始敷设前要进行放线定位，其走向应与建筑物轴线平行。主干桥架的安装方式，吊顶内宜采用倒龙吊架和Ф6-12mm圆钢，沿墙采用三角型支架。吊架或支架的间距一般为2000mm。考虑到桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏，必须有一定的承载能力，因此倒龙门吊架每隔6-8米应采用30×30×4m m的角钢制作。考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)的安装，主干桥架与分支管线的最低安装高度应高于吊顶200mm。

分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合，须追踪相关专业的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。吊杆采有公8—10mm圆钢，吊杆固定角钢为30×30×3mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。

分支管线由桥架侧面引出，端部采用端接头，并用锁母固定。采用钢管的分支管线与桥架连接时，还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时，按以下要求实施：

电源线管(安装在上层)，与中层间距250—300mm； 控制线管(安装在中层)，与下层间距250—300mm；

信号线管(安装在下层)，与中层间距250—300mm；

分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。

注：线缆敷设与管道桥架安装同步进行，各子系统设备安装也可以同步进行。

5.3 相关线缆敷设

楼宇自控BA系统工程施工中根据不同的用途分门别类的放入相应的区域，以免造成相互干扰。

所有线缆在桥架内敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。线缆在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，以防止管口锐角毛刺划伤线缆，或将线缆拉细而影响使用。10根以上的线缆应留有备用线。

在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。

线缆的敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交叉施工中砸伤或人为破坏。

线缆设完成后，应及时组织向工程监理报验，持监理检查合格并办理有关手续后进行下一道工序的施工。

5.4 前端设备的安装

需要安装的前端设备主要有：楼宇自控系统的现场控制器、DDC箱等等。 前端设备的安装，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。

前端设备的电源，为保障其可靠的工作，一般均采用稳压电源集中供电。远离集中供电的部分前端设备可能会采用就地取电。采用就地取电的设备，其电源线：单相电源应选用三芯线，三相电源应选用五芯线，除线缆截面积须符合容量要求外，其中黄绿双色线必须与接地体可靠连接。

前端设备的安装按子系统进行。高架及吸顶安装的设备一定要安装牢固，处理好相互连接的线缆接头并做好绝缘处理。施工实践证明，有百分之八十的电气故障是由于线缆接头处理不好而产生的。

安装完毕后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。

前端设备安装完成后，及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。

5.5 机房后端设备安装

前端设备和机房装饰工程完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制的安装调试大纲对分子系统的设备进行安装。

5.6 分子系统调试与系统统调和开通

分子系统调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的，找出原因进行整改或返工。直至满足设计要求为止。

系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标 是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。

设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统和系统统调的各种记录、测试结果等。

5.7 系统操作与维护培训

为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。

设备安装开始时邀请楼宇自控BA系统运营管理人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式—现场培训。

通过一段时间的试运行发现出来问题，针对各分项工程的系统性能和参数进一步优化调整，使其进一步优化。

6 项目施工中的重点、难点的分析及保证措施

6.1 项目特点、难点、重点分析

本工程的特点是系统多而复杂，且工期紧、工序交叉多。施工中的难点及重点是工程质量控制和进度控制。

6.2 保证措施

6.2.1 质量控制

XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程工程质量要求高，质量控制，既是工程的难点也是工程的重点。

我公司将利用多年质量管理体系有效运行的优势，保证工程的质量。特别是加强下面几个方面的工作。

1 设备、材料的选择

工程中的材料和设备，是保证工程的基础。

严格按照公司的采购流程进行采购，严把质量关，杜绝不合格的设备、材料进入工地现场。

2 人员的选择

选派有经验、素质高的项目经理、技术人员和工人，进入现场的人员要经过针对本工程的教育，逐级进行技术、质量交底。

3 施工质量控制

在施工准备过程中，施工方案由项目部组织编制后，经公司技术部门和总工审批。施工进度计划编制合理，采用穿插配合和人力充足等措施给具体工程精细施工创造条件。配备合格稳定的施工设备，创造稳定的施工环境。对新技术、新工艺、新材料进行严格的审查把关。对结构的测量基准进行复核，并给各专业施工做出明显和易于操作的标记，画出布置图进行交底和保存。

在施工过程中，严格执行工艺制度，执行经审批的方案和措施。分阶段进行工程实体质量的自检并报总包、监理检查。专业间的交接检查做好记录，隐蔽工程按规定报检合格后进行。系统调试制订详细的方案，对设备和系统进行全面的检查。

6.2.2 进度控制

在投标书中对这个重点进行了专门的阐述，我公司将积极配合总包和发包方，创造施工条件，与设计合作预先解决图纸问题，详细研读图纸，编制合理的施工方案，制订符合实际的措施，合理布置现场，选派高素质的职工队伍，对设备和材料的计划、选择、供应等各方面严格控制，提出经济合理的资金使用计划，保证工程的顺利进行，保证工期的实现。

6.3 总体安装组织与部署

6.3.1 技术准备

积极主动与总包方进行接触，进一步了解现场地形、管线等情况。

组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。

根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。对铜管焊接、设备安装等工程编制详细的作业指导书。

组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序，制定本部门的工作计划，全面履行文件中的条款要求。

6.3.2 劳动力准备

建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。

加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。

项目部根据工程的特点及管理的需要，向公司教育培训部门提出培训需要，与教育培训部门共同制订本工程的培训计划,教育培训部门负责完成本工程与质量、环境、职业安全健康相关管理的教育培训工作。

按照公司教育培训部门的培训计划，教育培训部门负责安排本工程管理人员的岗位培训工作；负责本工程技术工人的岗前培训、岗位技能培训、职业资格考核鉴定和应急培训；项目部相关职能部门负责现场检查、教育、监督及整改工作。

严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。

对新入现场的所有人员或转岗的人员要进行岗前的安全培训。

对所有新入场或转岗的施工人员要进行安全、质量、技术方面的交底及安全、质量、技术方面的教育。

安全、质量、技术方面的教育可采用多种形式，如集体宣讲、考试等等。

7 针对本项目的降低工程成本措施

为了保证尽可能提高经济效益，在保质保量的前提下，本工程采取如下措施：

1、项目经理应在主材、辅材采购进料时，对照材料计划价格，在保证质量的前提下货比三家选用价格低者；

2、均衡组织劳动力，将穿线和设备器材安装包到作业班组或个人，减少泡工现象，可以班组为单位，由专工下发任务单，月末考核。

3、材料节约

➢ 按楼层或房间“管线表”发放线缆和辅助材料；

➢ 线缆出按线盒或与设备的预留长度应尽量短，尽量不发生剪头的现象。 ➢ 放线后剩余的线头要充分利用。

➢ 注意器材的保管和安装过程中的保护，避免损坏。

4、设备（器材）按供应计划进场，尽量减少保管周期和二次搬运。

5、签证：施工中如有补充设计、设计变更、材料设备代用等情况发生，应由专工及时办理工程洽商和签证，交项目经理追加预算或办理索赔，在收入上保证点滴不漏。

6、材料员每天晚上将第二天各班所需的材料、设备（器材）备好后，由班长当晚领出，避免第二天因材料窝工。

7、专责工程师提前两天将各班的“管线表”和所安装的“设备清册”编制好或提前两天编制“作业指导书”。

8、需要提前通电预装的器材如摄像机等，应在前一天晚上加班完成。

9、调试工作应随子系统的安装而进行，即子系统完成一个，具备条件即调试一个，不能等全部安装完毕后开始。

10、工程所需的线缆和辅助材料在当地采购，以减少运输周期。

8 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

8.1 的安装及调试

8.1.1 施工内容

技术交底

深化设计方案和施工图是指导各系统施工的原始依据，施工前，首先要对施工人员进行设计交底，使施工人员了解以下内容：

➢ 熟悉各系统的系统配置、主要功能以及要达到的目的；

➢ 熟悉楼体结构及各楼层平面布局； ➢ 熟悉管路桥架路由、规格和标高；

➢ 熟悉各系统线缆数量、规格、标识方式及作用； ➢ 熟悉各系统设备点位标识、标高及分布。 施工大样图

施工大样图是指导各系统设备安装的重要依据，是施工前期准备的重中之重，它不仅可以告诉施工人员设备安装的具体位置，还可以指导施工人员如何进行设备端接。

现场勘察

➢ 结合施工图纸，到现场进行实地勘察，主要内容有：

➢ 普查管路桥架预留，对管路桥架走向、规格、安装方式等了如指掌； ➢ 仔细核对各系统前端设备点位预留情况；

➢ 检查线缆敷设情况，清点线缆数量，检查线缆标识；

➢ 查清弱电箱等箱体的预留位置，其标高、尺寸等是否符合施工图纸设计要求； ➢ 在现场勘察过程中，检查管路桥架、线缆敷设和设备点位等方面存在的问题。 系统培训

经过设计交底、阅读图纸和现场勘察等工作后，就可以对施工人员进行系统培训了，可采取分系统培训方式，即各系统设备安装前，结合各种设备的说明书，利用2两天左右的时间分别进行培训，尽可能的模拟实际情况，搭建演示环境，让施工人员亲自动手，进行设备端接、设备单体调试或系统调试，并最终达到掌握各种设备的安装和端接方法。

8.1.2 系统的施工和安装

我司在系统施工过程当中，对于人员和施工质量都有具体的要求。从而在初始阶段就将准备的过程做到最细致、最全面，使得在过程当中的问题能在最早的状态下发现。

➢ 从第一道工序开始，要求施工人员、质量员严格把关，上道工序不合格，不准转到下道工序施工。

➢ 中控室设备的安装一定要在精装修完成后进行，达到无尘恒温、防火防盗要求，开始安装机房设备前，要做好放线、对线、接线等工作，为系统的安装调试作好准备。

➢ 安装设备前，充分阅读各种设备说明书后，再进行安装，以避免安装错误。

➢ 进行设备开孔时，采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且美观。 ➢ 要严格按照施工工艺要求进行安装以保证各系统的可靠运行。 ➢ 充分结合实际情况，以便使设备运行和维修。

➢ 在满足设计要求的前提下，使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，提高经济效益。 重点工艺说明 BA系统中控室设备安装

➢ 中控室设备包括操作台，电脑。

➢ 在中控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕，方可将机柜及控制台运入安装。

➢ 机架的底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm。

➢ 控制台正面与墙的净距应不小于1．2m，侧面与墙或其他设备的净距，在主要走道不小于1．5m，次要走道不小于0．8m；机架背面和侧面距离墙的净距不小于0．8m。

➢ 中控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆应成捆绑扎，在电缆两端留适当余量，并作明显的永久性标识。

8.1.3 系统调试

BA系统调试方法如下： 准备工作

➢ 电源检测。合上操作台上的电源总开关，检测交流电源电压，检查线路排列等。合上各电源分路开关，测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后，给每一回路送电，检查电源指示灯和各设备的端电压。

➢ 线路检查。对控制电缆进行校线，检查接线是否正确。采用250V兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，其线芯与线芯、线芯与地线绝缘电阻不应小于0．5M欧。用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地线间的绝缘电阻不应小于0．5M欧。

➢ 接地电阻测量。闭路电视线路中的金属保护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地线连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻值通常应小于4欧。 单体调试

单体调试在设备安装前进行，工作情况正常，可以使用。 系统调试

➢ 检查供电电源的正确性(不能短路、断路，供电电压要符合设备的要求) ➢ 检查信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性(例如输入、输出的对应关系)。

➢ 开通系统电源，然后依次开通电源控制箱上各分电源开关，使系统进入工作状态。

➢ 在调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理安装时出现的问题。当各项技术指标都达到设计要求时，系统进入试运行阶段。

8.1.4 常用工具及人员配备

由于安防系统在调试过程中，将组织系统工程师以及厂商工程师为主体的调试领导班子对于系统整体功能以及分体设备的情况进行详细地

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 名称 偏口钳 尖嘴钳 剥线钳 电烙铁、焊锡等 一字螺丝刀（大、中、小） 十字螺丝刀（大、中、小） 扳手（大、中、小） 其他常用工具 数量 20把 20把 20把 20套 各20套 各20套 各20套 各20套 8.1.5 应急方案

系统当中的故障分为软件和硬件问题。对于此两项故障，我司对于硬件的问题采取备货的情况保证系统的正常使用；软件的使用问题，将在所有系统调试成功之后，对于系统中的电脑进行软件的备份，这样的处理方式可以在出现不可恢复的问题时，及时恢复备份就可以解决相关问题。

8.2 综合布线系统的安装与调试

8.2.1 系统调试

在所有的线缆、设备都安装后就开始进行调试，主要采用美国的FLUKE 测试仪，对接线图(Wiremap)、长度（Length）、衰减量（Attenuation）、近端串扰（NEXT）、传播延迟（Propagation Delay）等多方面数据进行测试，并可联机打印测试报告。

8.2.2 系统测试及验收

综合布线系统工程的验收工作在系统测试工作开始前20天提交测试工作计划和方案，详细说明测试工作内容、测试方法、测试仪器和仪表，由业主和监理工程师审核批准。

下面详细讲述验收标准。 1、采用标准

中华人民共和国国家标准：

GB/T 50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统验收规范》 国际标准：

ANSI/EIA/TIA 568 -1995美国《商用楼通信布线标准》 ISO/IEC 11801-1995美国《用户大楼综合布线系统》 ANSI/EIA/TIA 六类布线标准

ANSI/EIA/TIA TSB67-1995美国《非屏蔽对绞电缆布线系统现场测试传输性能规范》

TIA/EIA528-14A美国《多模光纤的安装及光功率损耗的测试》 TIA/EIA526-7美国《单模光纤的安装及光功率损耗的测试》 2、测试设备

测试设备我们选用美国FLUKE公司的DSP-4000测试仪。 3、综合布线系统测试说明 综合布线系统测试包括： 水平铜缆链路测试； 垂直干线光缆链测试； 端对端信道联合测试

系统测试完毕后，即组织有关技术及管理人员对整个系统进行验收。 五类水平铜缆的测试说明

水平铜缆系统采用专用测试仪器进行测试，测试指标包括： A、极性、连续性、短路、断路测试及长度 B、信号全程衰减测试 C、信号近、远串音衰耗测试

D、结构回转衰耗SRL E、特性阻抗 F、传输延时

4、光纤系统的测试说明 A、测试项目： 连通性测试

全程衰减光纤连接头衰减测试 具体测试方法如下：

多模光纤水平子系统需要测试端的参数

沿一个方向在波长850nm或1300nm处测试衰耗值 多模光纤主干系统及混合方式需要测试的参数 沿一个方向在波长850nm及1300nm处测试衰耗值 单模光纤水平子系统需要测试端的参数

沿一个方向在波长1310nm或1550nm处测试衰耗值

（注：由于不同方向的测试的数值之差，一般会很小，而且多半由测试仪器的精度或测试手法而引起，所以单方向测试已足够。而水平子系统的距离标准极限很短（90米），所以其在不同波长处测试值的差别不大，因而单波长测试已足够）。

为符合TIA/EIA528-14A关于“多模光纤的安装及光功率损耗的测试”及TIA/EIA526-7关于“单模光纤的安装及光功率损耗的测试”等要求，光纤测试采用FLUKE4000型测试仪进行测试，对于光纤系统，测试指标可由以下公式计算得出：

全程链路衰耗值=光缆的衰耗值+耦合器光纤连接头损耗+熔接头衰耗值+光功率比校正值。

注：耦合连接具体依据其连接插头型号有多种方式，如ST、SC、LC、MTRJ等连接方式，其衰耗值不同。相关的一些测试指标如下：

50μm OM3多模光纤系统

光缆衰减(dB) 850 nm: 光缆长度(km) 1 ?? dB/km @ 1300 nm: 光缆长度(km) 1 ?? dB/km

连接器衰减(dB) ST/SC连接器 (ST/SC连接数?? dB) + dB 连接器衰减(dB) LC连接器

(LC连接数?? dB) + dB

分支器衰减(dB) 分支器数?? dB 50μm OM3多模光纤损耗公式

光纤线缆的损耗=光纤线缆长度（km）×km在850nm处或km在1300nm处)

耦合器的衰耗(ST或SC连接器)=(连接器的数目×+；耦合器的衰耗(LC连接器)= (连接器的数目×+；光熔接头的衰耗值(CSL或熔接)=接头数目×。

光功率比校正值如下表

级别/连接头类型 ST或SC连接器 LC连接器 T1 + + CAT2 CAT3 CAT4 CAT5 CA8.2.3 综合布线系统工程检验项目及内容

阶 段 验收方式 验收项目 验收内容 土建施工情况：地面、墙面、门、电源插座及接地装1、环境要求 一、施工前检查 2、器材检验 置； 土建工艺：机房面积、预留孔洞； 施工电源；地板敷设 外观检查； 型式、规格、数量； 电缆电气性能测试； 光纤特性测试 施工前检查 施工前检查 3、安全、防火要消防器材； 施工前阶 段 求 验收项目 验收内容 危险物的堆放； 预留孔洞防火措施 规格外观； 安装垂直、水平度； 验收方式 检查 1、交接间、设备间、设备机柜、机架 二、设备安装 油漆不得脱落、标志完整齐全； 各种螺丝必须紧固 抗震加固措施 接地措施 规格、位置、质量 验 随工检2、配线部件及8位模块式通用插座 各种螺丝必须紧固 标志齐全 安装符合工艺要求 屏蔽层可靠连接 安装位置正确 验 随工检三、电、光缆布放（楼内） 放 1、桥架及线槽布安装符合工艺要求 符合布放线缆工艺要求 接地 查 随工检2、缆线暗敷（包括暗管、线槽、地板等方式） 线缆规格、路由、位置 符合布放线缆工艺要求 接地 吊顶规格、架设位置、装设规格 隐蔽工程签证 四、电、光缆布放（楼间） 1、架空缆线 吊顶垂度 缆线规格 卡、挂间隔 缆线的引入符合工艺要求 查 随工检阶 段 验收项目 验收内容 使用管孔孔位 缆线规格 验收方式 2、管道缆线 缆线走向 缆线的防护设施的设置质量 缆线规格 敷设位置、深度 隐蔽工程签证 3、埋式缆线 量 缆线的防护设施的设置质隐蔽工程签证 回土夯实质量 缆线规格 4、隧道缆线 安装位置、路由 土建设计符合工艺要求 通信线路与其他设施间距 进线室安装、施工质量 隐蔽工程签证 随工检查或隐蔽工程签证 5、其他 1、8位模块式通五、缆线终接 用插座 2、配线部件 3、光纤插座 4、各类跳线 符合工艺要求 符合工艺要求 符合工艺要求 符合工艺要求 连接图 随工检查 六、系统测试 长度 1、工程电气性能测试 衰减 近端串音（两端都应测试） 查 设计中特殊规定的测试内容 竣工检阶 段 验收项目 验收内容 衰减 长度 清点、交接技术文件 考核工程质量、确认验收结果 验收方式 竣工检验 竣工检查 2、光纤特性测试 七1、竣工技术文件 2、工程验收评价 、工程总验收 注：系统测试内容的验收亦可在施工中进行检验

8.3 系统的安装与调试

8.3.1 安装前的设备检验

施工前应会同监理单位对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定。

8.3.2 机柜安装

a、机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙大于１m，便于安装和施工；底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；

b、机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm

机柜之间缝隙不大于１mm；

c、机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；

d、机柜内接插件和设备接触可靠；

e、机柜内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好； f、控制台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；

g、所有机柜及设备应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。

8.3.3 设备安装

a、设备应在控制室或机房的土建和装饰工程完工后安装。设备在安装前，应进行模拟实验。

b、设备及设备构件间应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层。 c、设备在安装前应保证设备外形完整、内外表面漆层完好，设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定。

d、有底座设备的底座尺寸应与设备相符，其直线允许偏差为每米1mm，当底座的总长超过5 米时，全长允许偏差为5mm 。

e、设备底座安装时，其上表面应保持水平，水平方向的倾斜度允许偏差为每米1mm ，底座总长超过5 米时，全长允许偏差为5mm 。

f、按系统设计图检查主机、网络控制设备、UPS 、打印机、HUB 集线器等设备之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确。各设备的接线应符合设计要求，技术参数等均符合设计要求。

g、设备的安装应考虑操作方便，有指示装置的，应面向便于观察的位置。

8.3.4 网络实施规划

8.3.4.1

IP规划原则

IP地址规划应依据科学性、系统性、完整性及可扩展性原则，采用先进的网络编码技术，保证信息交换的效率和质量，既要在相当时期内保持技术的先进性，同时也充分考虑现期工程的可实施性，为了更加便于记忆和管理，在本次网络建设中，网络IP地址规划采用统一的IP地址分配方式，保证IP地址的唯一性。具体来说，IP地址规划应该遵循以下原则：

可扩展性：IP地址的规划与划分应该考虑到新校区计算机网络的业务飞速发展，能够满足未来发展的需要；即要满足本期工程对IP地址的需求，同时要充分考虑未来大楼的业务发展，预留相应的地址段；

唯一性：一个IP网络中不能有两个主机采用相同的IP地址；

IP地址规划

简单性：地址分配应简单、易于管理，降低网络扩展的复杂性，简化路由表的款项；

灵活性：IP地址的分配需要有足够的灵活性，能够满足用户不同的联网需要；

连续性：连续地址在层次结构网络中易于进行路径叠合，大大缩减路由表，提高路由

算法的效率。

高效性：IP地址的分配必须采用VLSM技术，充分合理利用已申请的地址空间，保证

IP地址的利用效率，采用CIDR技术，减小路由器路由表的大小，加快路由器路由的收敛速度，也可以减小网络中广播的路由信息的大小。

8.3.4.2

网络路由规划

网络互联互通的关键是路由的畅通，路由的算法、最佳路径的选择最为直接影响到整个网络的性能，选择一个合适的路由协议和合理的规划路由策略至关重要。下面就对几种常用的路由协议进行比较并作出选择建议。

性能优良的路由选择协议将使网络的压力减轻，提高网络的整体性能和利用效果。

根据网络现有结构，设计比较适合的路由协议。能够实现优化的网络路径选择，同时具有路径均衡功能，在网络结构发生变化时数据能够通过其他路径迂回，保证网络的畅通。

根据局域网的网络结构以及所选择的网络设备，建议在核心交换机上运行静态路由协议，实现主干网络的路径选择以及网络设备和链路的负载分担。

8.3.4.3

VLAN规划

VLAN 是虚拟局域网（Virtual Local Area Network）的简称，它是在一个物理网络上划分出来的逻辑网络。这个网络对应于ISO 模型的第二层网络。VLAN 的划分不受网络端口的实际物理位置的。VLAN 有着和普通物理网络同样的属性，除了没有物理位置的，它和普通局域网一样。第二层的单播、广播和多播帧在一个VLAN内转发、扩散，而不会直接进入其他的VLAN 之

中。所以，如果一个端口所连接的主机想要同和它不在同一个VLAN的主机通讯，则必须通过一个路由器或者三层交换机。

可以把一个端口定义为一个VLAN 的成员，所有连接到这个特定端口的终端都是虚拟网络的一部分，并且整个网络可以支持多个VLAN。当增加、删除和修改用户，的时候不必从物理上调整网络配置。

和一个物理网络一样，VLAN通常和一个IP子网联系在一起。一个典型的例子是，所有在同一个IP子网中的主机属于同一个VLAN。VLAN之间的通讯必须通过三层设备（路由器或者三层交换机）。锐捷的三层交换机可以通过SVI接口（switch virtual interfaces）来进行VLAN之间的IP路由。

VLAN成员可以分为4种，具体采取哪种划分方式，需在项目建设过程中，结合业主方的组织结构、管理方式等具体的需求来选择。 （1）、根据端口划分VLAN：

这种划分VLAN的方法是根据以太网交换机的端口来划分，比如交换机的1~4端口为VLAN A，5~17为VLAN B，18~24为VLAN C，当然，这些属于同一VLAN的端口可以不连续，如何配置，由管理员决定，如果有多个交换机的话，例如，可以指定交换机 1 的1~6端口和交换机 2 的1~4端口为同一VLAN，即同一VLAN可以跨越数个以太网交换机，根据端口划分是目前定义VLAN的最常用的方法，IEEE 协议规定的就是如何根据交换机的端口来划分VLAN。 （2）、据MAC地址划分VLAN：

这种划分VLAN的方法是根据每个主机的MAC地址来划分，即对每个MAC地址的主机都配置他属于哪个组。 （3）、根据网络层划分VLAN：

这种划分VLAN的方法是根据每个主机的网络层地址或协议类型(如果支持多协议)划分的。

（4）、IP组播作为VLAN：

IP组播实际上也是一种VLAN的定义，即认为一个组播组就是一个VLAN，这种划分的方法将VLAN扩大到了广域网。

8.4 的安装及调试

8.4.1 单体调试方法和条件

8.4.1.1

调试必须具备的条件

 全部设备包括现场各种阀门、执行器、传感器全部安装完毕，线路敷设

和接线全部符合图纸及设计要求；

 受控设备及其自身的系统安装完毕，且调试合格，同时其设备或系统的

测试数据必须满足自身系统的工艺要求，具备相应的测试记录；  检测设备与各联动系统设备的数据传输符合设计要求；

 确认按设计图纸、产品供应商的技术资料、软件和规定的其它功能和联

锁、联动程序的控制要求。 8.4.1.2

现场控制器调试程序

 数字量输入测试：

--信号电平的检查：按设备说明书和设计要求确认干接点输入和电压、电流等信号是否符合要求；

--动作试验：按上述不同信号的要求，用程序方式或手动方式对全部测点进行测试，并将测试值记录下来。

 数字量输出的测试

--信号电平的检查：按设备说明书和设计要求确认继电器开关量的输出起/停（ON/OFF）、输出电压或电流开关特性是否符合要求；

--动作试验：用程序方式或手动方式测试全部数字量输出，记录其测试数值并观察受控设备的电气控制开关工作状态是否正常，并观察受控设备运行是否正常。

 模拟量输入测试

按设备说明书和设计要求确认其有源或无源的模拟量输入的类型、量程（容量）、设定值（设计值）是否符合规定。

 模拟量输出测试

按设备说明书和设计要求确定其模拟量输出的类型、量程（容量）与设定值

（设计值）是否符合。

 现场控制器的功能测试

应按产品设备说明书和设计要求进行，通常进行运行可靠性测试和现场控制器软件主要功能及其实时性测试。

8.4.1.3

空调单体设备的调试

1、新风机单体设备调试

--检查新风机控制柜的全部电气元器件有无损坏，内部与外部接线是否正确，严防强电电源串入现场控制器；

--按监控点表要求，检查装在新风机的温湿度传感器、电动阀、风阀、压差开关等设备的位置、接线是否正确，并检查输入输出信号的类型、量程是否和设计一致；

--在手动位置确认风机在手动控制状态下已运行正常； --确认现场控制器和I/O模块的地址码设置是否正确；

--确认现场控制器送电并接通主电源开关后，观察现场控制器和各元件状态是否运行正常；

--用笔记本电脑或手提检测器检测所有模拟量输入点送风温度和风压的量值，并核对其数值是否正确。记录所有开关量输入点（风压开关和防冻开关等）工作状态是否正常。强置所有的开关量输出点开与关，确认相关的风机、风门、阀门等工作是否正常。强置所有模拟量输出点、输出信号，确认相关的电动阀（冷热水调节阀）的工作是否正常及其位置调节是否跟随变化，并打印记录结果；

--启动新风机，新风阀门应联锁打开，送风温度调节控制应投入运行； --模拟送风温度大于送风温度设定值，热水调节阀逐渐减小开度直至全部关闭（冬天工况）；或者冷水阀逐渐加大开度直至全部打开（夏天工况）。模拟送风温度小于温度设定值时，确认其冷热水阀运行工况与上述完全相反；

--模拟送风湿度小于送风湿度设定值时，加湿器运行湿度调节；

--新风机停止运转，则新风门以及冷热水调节阀门、加湿器等回到全关闭位置；

--单体调试完成时，应按工艺和设计要求在系统中设定其送风温度、湿度和风压的初始状态；

2、空气处理机单体设备调试

--启动空调机时，新风门、回风门、排风门等应联动打开，进入工作状态； --空调机启动后，回风温度应随着回风温度设定值改变而变化，在经过一定时间后应能稳定在回风温度设定值范围之内。如果回风温度跟踪设定值的速度太慢，可以适当提高PID调节器的放大作用；如果系统稳定后，回风温度和设定值的偏差较大，可以适当提高PID调节的积分作用；如果回风温度在设定值上下明显地做周期性波动，其偏差超过范围，则应先降低或取消微分作用，再降低比例放大作用，直到系统稳定为止。PID参数设置的原则是：首先保证系统稳定，其次应满足其基本的精度要求，各项参数值设置精度不宜过高，应避免系统振荡，并有一定余量。当系统调试不能稳定时，应考虑有关的机械或电气装置中是否存在妨碍系统稳定的因素，做仔细检查并排除这样的干扰。

--如果空调机是双环控制，那么内环以送风温度作为反馈值，外环以回风温度作为反馈值，以外环的调节控制输出作为内环的送风温度设定值。一般内环为PID调节，不设置微分参数；

--空调机停止运转时，新风门、回风门、排风门、冷热水阀、加湿器应回到全关闭位置；

--变风量空调机应按控制功能变频或分档变速的要求，确认空调处理机的风量、风压随风机的速度也相应变化。当风压或风量稳定在设定值时，风机速度应稳定在某一点上，并按设计和产品说明书的要求记录30%、50%、90%风机速度时相对应的风压或风量（变频、调速）；还应在风档变速时测量其相应的风压与风量；

--模拟控制新风门、排风门、回风门的开度限位应满足空调风门开度的要求。 3、空调冷热源设备调试

--按设计和产品技术说明书规定，在确认主机、水泵、冷却塔、风机、电动碟阀等相关设备单独运行正常情况下，通过进行全部AO、AI、DO、DI点的检测，确认其满足设计和监控点的要求。启动自动控制方式，确认系统各设备可以按设计和工艺要求的顺序投入运行、关闭、自动退出运行；

--增加或减少空调机运行台数，增加其冷热负荷，检验平衡管流量的方向和数值，确认能启动或停止的冷热机组的台数能否满足负荷需要；

--模拟一台设备故障停运以及整个机组停运，检验系统是否自动启动备用的机组；

4、变风量系统末端装置单体调试

--变风量系统末端单体检测的项目和要求应按设计和产品说明书要求进行； --按设计图要求检查变风量系统末端、变风量系统控制器、传感器、阀门、风门等设备的安装和变风量系统控制器电源、风门和阀门的电源是否连接正确；

--用变风量系统控制器软件检查传感器、执行器工作是否正常； --用变风量系统控制软件检查风机运行是否正常；

--测定并记录变风量系统末端一次风最大流量、最小流量及二次风流量是否满足设计要求；

--确认变风量系统控制器与上位机通讯是否正常。

8.4.1.4

给排水系统单体设备调试

检查各类水泵的电气控制柜与现场控制器之间的接线应正确，严防强电串入现场控制器；

按监控点表的要求检查装于各类水箱、水池的水位传感器，以及温度传感器、水量传感器等设备的位置、接线是否正确；

确认受控设备在手动控制状态下运行正常；

对给排水系统中的液位、压力等参数的检测及水泵运行状态的监控和报警进行测试；

在现场控制器侧，检测该设备AO、AI、DO、DI应满足设计、监控点和联动连锁的要求。

8.4.2 系统联调方法及工艺

控制中心设备的接线检查：按系统设计图纸要求，检查主机与网络器、开关设备、现场控制器、系统外部设备（包括电源、UPS、打印设备）、通讯接口（包括与其它子系统）之间的连接、传输线型号规格是否正确。通讯接口的通讯协议、数据传输格式、速率等是否符合设计要求；

系统通讯检查：主机及其相应设备通电后，启动程序检查主机与本系统其他设备通讯是否正常，确认系统内设备无故障；

对整个控制系统监控性能和联动功能进行测试，应满足设计图纸及系统监控点表的要求。

8.5 UPS电源系统的安装及调试

为了确保操作人员和设备的安全，在安装启动设备前应仔细阅读相关的“安全和操作”手册。

设备场地、环境要求

设备就位场地应是“工业类型”的硬质水泥地面，如果采用防静电活动地板，则需考虑到地板的平均负荷量，根据UPS的重量来设计和制作供安装设备的托架。

对于大多数大中型UPS来说，其标准机型的电缆为下进下出型。UPS机柜的通风的进出口位于机柜的正面和侧面，出气口在机柜的上部。

UPS电源供电系统应安装在具有足够通风量、凉爽、湿度不高和具有无尘条件的清洁空气的运行环境中。尽管一般UPS所允许的温度范围为0～40℃之间，然而，如条件允许，应将环境温度控制在35℃以下。UPS厂家推荐的工作温度为20～25℃，湿度控制在50％左右为宜。此外，在UPS运行的房间里不应存放易燃、易爆或具有腐蚀性的气体或液体物品。

严禁将UPS安装在具有金属导电性尘埃的工作环境中，否则会导致产生短路故障。当然，也不宜将UPS安放在靠近热源的位置上。

不管所配的UPS蓄电池组是否配有带温度补偿的充电器，为了确保电池组的使用寿命，应该将电池房的稳定控制在20～25℃之间。

为了便于维修和散热，一般希望在机柜的四周留下1～5m的空间，机柜与墙之间的距离最少应留下的距离。有关各种UPS的具体安装数据，请参看随机带来的用户手册。

8.6 的安装及调试

电缆桥架具有品种全、应用广、强度大、结构轻、造价低、施工简单、配线灵活、安装标准、外形美观的特点，对技术改进、扩充电缆、维护检修带来方便。

电缆桥架的安装可因地制宜。可随工艺管道架空敷设；楼板梁下吊装；室内外墙壁、柱壁、隧道、电缆沟壁上侧装，还可在露天立柱或支墩上安装，大型多层桥架吊装或立装时，应尽量采用工字钢立柱两侧对称敷设。

电缆桥架可水平、垂直敷设；可转角、T字形分支；可调宽、调高、边径。

电缆桥架层次排列应是弱电流控制电缆在最上层，接着一般控制电缆、低压动力电缆、高压动力电缆依次往下排。这种排列与利于屏蔽干扰、电力电缆冷却，方便于施工。

为保证弱电综合管路系统工程质量，整个工程的安装过程必须严格按照施工规范进行，使整个系统得以完整的保护，具体的安装操作规范应遵循以下的原则：

(1)铁构件制作要求：平直、划线、下斜、钻孔、组对、核对、焊接及刷防锈漆。

配管敷设要求：测位、划线、开沟打孔、固定吊架、锯管、套丝、煨弯、配管安装、固定暗盒。

(2)桥架敷设要求：测位、划线、测定吊架构件、铁构件制作、组装安装桥架、调正垂直、横平距离、固定整体。

(3)配线箱安装要求：开箱、检查、定位划线、打固定螺栓、进出线管划线开孔、固定箱、连接进出管线。

(4)金属软管敷设要求：检查软管规格与所穿入线数能否穿过、测量长度、下斜、两端加软管接头、固定两端软管接头。

(5)穿线时必须谨慎操作，不得用力过猛，以免扯断。线缆不得出现折、扭、锐器划伤、破裂等现象；压接时槽内部分应与压接部分成一定弧度，槽内部分需顺平，压接与剪断需一次成功，垂直及水平线缆至配线架时需成人字型纵向左右分配，不得杂乱无章。

(6)所有的线槽由金属材料构成，用来安放和引导电缆，并起到机械保护的作用。同时还提供了一个防火、密封、紧固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地。

各层电缆桥架层间距离为：

控制电缆≥200㎜ 动力电缆≥300㎜ 机械化敷设电缆≥400㎜

电缆桥架装置的最大载荷、支撑间距应小于允许载荷和支撑跨距。 选择电缆桥架的宽度时应留有一定的备用空位，以便今后增添电缆用。 电缆桥架水平敷设时，桥架之间的连接头应尽量设置在跨距的1/4左右处。水平走向的电缆每隔2米左右固定一下，垂直走向的电缆每隔米左右固定一下。

电缆桥架装置应有可靠接地。如利用桥架作为接地干线，应将每层桥架的端部用软铜线连接（并联）起来，与总接地干线相通，长距离的电缆桥架每隔30-50米接地一次。

电缆桥架装置除需屏蔽保护罩外，在室外安装时应在其顶层加装保护罩，防止日晒、雨淋。对如需焊接安装时，焊件四周的焊缝厚度不得小于母材的厚度，焊口必须防腐处理。

9 项目管理框架图

单位名称：XXXXXXXXXX公司（盖公章）

一、现场组织机构设置： 说明 二、职责分工： 项目经理：对项目经理部的各项工作进行全面管理。负责编制项目的施工组织设计。负责在该项目实施过程中全面推行公司的ISO9001：质量管理体系。负责进场前的各项准备工作。根据合同组织工程的实施、调试、验收。负责牵头组织各项目工程设计、采购、施工管理等工作。 项目技术负责人：根据设计文件和图纸会审形成文件，主持编制工程项目实施性施工组织设计，并组织实施。负责本项目经理部工艺执行情况的控制，质量问题的处理，不合格品的评审等技术性工作。负责编制工程质量计划，审批各工程队编制的施工方案、作业设计等、并组织实施。负责向现场施工队长进行技术方案、安全质量操作要点等技术交底。 安全管理员：负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场的安全管理、检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。 质量管理员：负责协调相关工程技术人员及分包方对子系统中安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。 材料管理员：对本项目中所用材料设备及施工工具进行有效管理，保证项目的顺利实施。 项目工程师：主要从事线管、桥架预埋预留，线缆敷设，设备安装、接线等工作。负责组织所辖范围内的各子系统集成方案、接口方案的调试工作，负责工程实施过程中的技术协调与管理工作。 三、总部与现场管理部门之间的关系详述： 工程由公司常务副总总理总体负责，总工程师在总部技术把关，工程部、技术部、售后服务部等相关部门也全力支持以确保该项目的正常运行。现场由项目经理全权负责，代表公司法定代表人，履行合同责任义务，在行政管理等方面，对公司总裁负责，在技术、质量上对总工程师负责。 10 工地人员组织表

投标申请人名称：XXXXXXXX公司

1、公司人员总数 共计：@@@@人 人员类别 数量 总数 拟这本工程提供的人员数量 管理人员 技术工人 54 4 146 80 工人 100 60 工人 其他 2、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员 经 历 数 量 人员类别 10年以上 管理人员： 项目经理： 技术负责人： ∨ ∨ 5年至10年 5年以下 从事本专业工作时间 质检人员： 施工员： 材料人员： 安全人员： 造价人员： ··· ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 注：表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。 11 质量保证体系及保证措施

11.1 质量管理组织机构设置及岗位责任制

11.1.1 组织结构

第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。

11.1.2 质量安全岗位责任制

（1）项目管理部质量岗位职责

负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。

（2）项目经理质量岗位职责

负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。

（3）质量安全检查员岗位职责

在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，

及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。

严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。 （4）技术部、财务部质量岗位职责

分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文件》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。

11.2 设计质量的控制措施

不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。

设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。

图表 5项目设计流程图

项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，

在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。

有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。

设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。

11.3 文件资料质量的控制措施

保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。

确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。

11.3.1 文档管理工具

在本项目进行中，我们将使用电子文档为主、书面为辅的文档管理方式。为实现文档管理的要求，我们将使用先进的专业配置管理工具：StarTeam。

StarTeam是由StarBase公司所生产的专业配置管理工具，具有功能强大、稳定可靠、安全性好等特点。使用StarTeam可以为文档管理实现以下的功能。

 版本控制

使用StarTeam时，所有的文档将存放在中心服务器中，用户只能通过StarTeam的客户端程序，或者WEB方式进行读取以及其他操作。

➢ 单个文件的版本控制

当用户需要更新某个文档时，用户必须具有相应的权限，并且必须将原有的文档进行锁定，防止多个人同时更新一个文档。

当文档被更新时，StarTeam会保留文档的先前所有版本。并且可以在今后任意时刻，获取任意版本。

同时系统会记录每一次变更的原因，时间，变更人员等。 ➢ 项目整体的版本控制

在某些场合，需要将项目中部分文档或者全部文档标识为某一个版本，以便统一处理。StarTeam提供Label功能，可以实现以上功能。

拥有权限的用户可以在StarTeam中建立Label，用以标识一批文档的某个版本之间与Label的关系，之后其他人员可以使用Label获取正确版本的文档。

 保密要求

StarTeam中任何人员访问，修改文档都必须拥有相应的权限。StarTeam提供了非常严格和完整的权限控制系统。可以实现对于单个文档、目录、Label、View、项目等多层次的安全控制。

图表 6StarTeam权限设置

 可追溯性要求

StarTeam中，提供了变更控制的管理，可以管理所有对于文档的变更请求（Change Request）。并且实现了文档与变更请求之间的关联。

通过在变更文档时，关联相应的变更请求，可以实现单个文档的可追溯性要求。

对于任何对外发布的一批文档，在发布之前将首先对需要发布的文档建立Label。这样保证发布的文档是可以追溯的。

 备份要求

StarTeam所部署的服务器，建立了完善的备份机制，将所有文档信息每天进行备份，防止意外情况发生时产生资料丢失的问题。

11.3.2 文档管理流程

工具只是实现工作的载体。平安金融中心南塔楼宇自控BA工程要实现良好的文档管理，还需要有完整的文档管理流程。

图表 7文档管理流程

11.4 材料、设备采购的质量认证制度

采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。

11.5 采购物资供应运输质量控制制度

根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。

11.6 建立产品标识和可追溯性制度

制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《?产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。

11.7 施工质量控制措施

我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。

施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。

施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。

交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。

11.8 施工过程的质量职能

严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。

11.8.1 施工质量控制的基本方法

以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。

11.8.2 施工质量要点控制

在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：

a)抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；

b)抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。 抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。

使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。

11.8.3 工程质量管理制度

楼宇自控BA系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。

每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。

质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。

当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。

11.8.4 竣工验收阶段的质量控制

楼宇自控BA工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

11.8.5 工程质量管理检验、测量、验证要求

BA系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。

每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行100%稳定性老化不小于二周，承重金属构件进行应力及相关物理力学试验，产品合格方可使用，并将有关资料存档。

质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工、严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。

当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。

11.8.6 更改和完善质量持续改进计划的程序

项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理方法进行；

坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品质量；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：

 按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不

合格工序未经处置而转入下道工序。

 对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、

评价、隔离和处理。  对产品进行评审。

 对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级

使用、拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行规进行处置。

 对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记

录。

 进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，

记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。

 对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或

监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。  检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。

11.8.7 纠正措施执行条例

 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应

分析原因，制定纠正措施。

 对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。

 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术

负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。  对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。

 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格

或等级质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。  项目经理部或责任单位进行定期评价纠正措施的有效性。

11.8.8 预防措施执行条例

 项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，

采取预防措施。

 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。  对质量通病采取预防措施。

 对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。  项目经理部每月评价预防措施的有效性。

11.9 系统一次验收合格率

11.9.1 对现场单体设备进行安装质量和性能抽查

传感器抽检率为5%，小于20台100%测试； 执行器抽检率为5%，小于20台100%测试； DDC抽检率为5%，小于20台100%测试。 信息模块抽检率为5%，小于30点100%测试； 网络设备抽检率为5%，小于30点100%测试； 防雷器抽检率为5%，小于10台100%测试；

11.9.2 系统功能测试

画面切换响应时间的测试；

日报、月报、报警自动打印功能测试； 各种图形、曲线显示功能测试； 报警响应时间和画面响应时间的测试； 数据采集的实时性测试； 数据统计功能的测试。

11.9.3 功能测试（10%台数抽检，10台以下100%测试）

模拟量信号精度测试；

开关量信号测试； 控制功能测试； 实时性能测试； 可靠性测试。 系统维护功能测试 BAS系统的其他功能测试

11.9.4 检验合格评定

按调试大纲和参照有关规定进行评定。

⑴单项合格判据：

如果某一设备的一组被测项目中有一个测试结果不合格，则被测项目级为不合格。

⑵综合合格判据：

a.全部检测：检测时允许不合格的项目进行整改修复。如果有一个控制项目因无法修复而不合格，则综合结论判为不合格。与控制项目无关的监视项目不合格的数量超过相应总数的1%，则综合结论为不合格。

b.抽样测试：被抽样测试点不合格比例不超过抽样数量的1%，则抽样测试的综合结论判为合格。不合格点应尽量予以修复并重测合格。

若被抽样测试点不合格比例超过抽样数量的1%，则一次抽样测试不合格，需再另外进行加倍抽样，若此时不合格比例不超过加倍抽样数量的1%，则抽样测试的综合结论判合格，否则判不合格。

c.全部测试与抽样测试的综合结论为合格，则检验结论为合格；全部测试的综合结论为不合格，则检验结论为不合格。

11.10 常见质量通病及技术措施

为防止安装工程中常见的质量通病，如支架固定不牢，间距过大，电气配管管口有毛刺，插入盒箱长度不一，盒箱标高不一，探头排列不整齐，接地不良等，特制定以下措施：

1） 固。

2） 紧螺母。

3）

正确选用支架形式和固定方式，防止扭斜现象，保证支架平直牢

切割导线管时，用锉刀光口，管子穿入盒箱时必须在盒箱内外加锁

电气盒、箱安装时，按照土建装修统一预放的水平线定位。穿线

前，应先清除盒、箱内灰渣，再刷防锈漆，土建装饰作业完毕，方能进行楼宇自控系统设备安装。

4）

电缆敷设前，根据设计图纸绘制“电缆敷设图”，图中应包括电缆

根数、电缆型号规格、电缆放置顺序，便于查找，防止信息互相干扰。

5） 6）

顶棚上探头的安装应拉线定位，确定间距，探头排列整齐、端正。 接地母线与接地体之间连接应牢靠，连接前应除掉锈斑，确保导通

良好，各接地线应合理选择接地汇合点。

12 成品保护措施

（1） 成品保护措施

在工程施工过程中，我公司采取以下的措施，做好成品保护工作： 施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原则。各专业根据各有关施工的特点制订有针对性的成品保护措施。

施工中，应根据现场的施工进度提出具体的设备需用计划。安装前要求把设备运到现场指定地点，做到设备随到现场随安装。设备交接前负责保管。

各机房在设备安装前，要求装修工程基本完成后，安装好门窗并及时加锁，必要时设警卫，防止丢失和损坏现象发生。

各类机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，人走锁门。 设立专用库房，对易于丢损的贵重零部件、材料，指定专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如设置专用铁柜，加链锁等。

对于贵重易损的仪表零部件，尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

在线缆受到磨损、腐蚀、潮湿以及有强磁场和强电场干扰的可能时，需采取线缆的外皮保护和屏蔽措施。

采取隔热、防火措施，防止在高温或有可能引起火灾时线缆遭损坏。 在地面或潮湿的地方采取防水措施。

对管理和工作区已安装的设备，在上面贴不粘胶纸，采取防尘措施，避免设备遭受灰尘的侵蚀。

制定成品保护奖罚制度，并严格贯彻执行。 （2） 对其他专业的成品保护

已装修完的墙面，严禁在墙面乱涂乱画，要保持墙面的整洁。 对已完工的机房地面，在施工时要轻拿轻放，避免地板划痕。

对已有的吊顶，要注意保护，避免污染和损坏。

在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，严禁野蛮施工，顾此失彼。

13 安全保证体系及保证措施

13.1 建立项目经理负责制的施工生产管理体系

本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据楼宇自控工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。

我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：

严格按照《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。 建立项目经理负责制的施工安全生产管理。 建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。

在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。

施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。

业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。

我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。

有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续： （一） 需要临时占用规划批准范围以外场地的；

（二） 可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的； （三） 需要临时停电、停水、中断道路交通的； （四） 需要进行爆破作业的；

（五） 法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。

依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。

我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。

施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。

我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。

我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。 涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。

施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。 设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交制、设备机具维护保养制度。

工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。

各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。

13.2 确保安全生产的相关措施

13.2.1 主要施工安全措施

施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。

（1） 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要

求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

（2） 按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安

全防护等设施。

（3） 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑

安装工人安全技术操作规程》。

（4） 施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处

作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

（5） 施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的

《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。

（6） 使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应

搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。

（7） 高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技

术规范》的要求。

（8） 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢

固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。

（9） 人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工

作，且严禁在这上面放工具和材料。

（10） 吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生

事故。

（11） 立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，应

系好安全绳。

（12） 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充

分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。

（13） 遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关

规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。

（14） 当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，

上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。

（15） 安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记

录。

13.2.2 安全生产组织管理体系及职责

成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术总监担任副组长：

组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。 项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。 项目副经理负责施工人员、设备，施工过程等安全； 技术总监负责施工技术安全。

13.2.3 施工安全防范重点

施工人员政审安全性

资料记录保存安全性 事故控制点：

➢ ２米以上的高处坠落事故； ➢ 触电事故； ➢ 物体打击事故； ➢ 设备机具伤害事故。 控制点的管理：

➢ 制度健全无漏洞； ➢ 检查无差错； ➢ 设备无故障； ➢ 人员无违章。

13.2.4 落实各种设备安全使用措施

冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。

角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。

电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。

台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正

确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油。

砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。

设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。

13.3 确保现场文明施工措施

认真贯彻执行有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。

遵守国家和当地的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。 施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显着地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。

项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照当地文明公约结合我单位文施工条例执行。

根据《中华人民共和国环境保》以及有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。

施工现场的文明专项措施有：

施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。

注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。

施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；

施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；

所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理三十二及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；

施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制； 施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等；

现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。

项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。

13.4 降低环境污染技术措施

（1）材料运输：所有材料运至工地后及时卸货，按规定的地点堆放，运输车辆尽快离开现场。

（2）卫生间：采用冲水式，设专人管理

（3）组织专业卫生承包队及各施工队分片负责卫生责任区，负责监督和打扫卫生，清除杂物，夏季地面撒水防尘。

（4）现场食堂要符合食品卫处管理要求，做到无蚊蝇，无鼠害，无饮食污染，使职工吃的好，吃的卫生。

（5）现场设立生活垃圾池和建筑垃圾池，定期对施工现场进行消毒处理。活垃圾现场仅做短时间堆放，并级强专门垃圾车承包，每天清除，保持场内清洁。

（6）施工垃圾处理：现场施工垃圾处理采用分区清理，集中堆放，专人管理，统一搬运的方法，经常原取周围居民的意见，对不足之处及时改正。

（7）减少扰民噪音措施

我公司具有与工程现场周边居系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰

和污染、保证周边单位和居民的安全。做到在施工的过程中得到周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。

1、严格控制人为的噪音。进入工地现场不得高声喊叫、无故摔打、乱吹口哨，高声喇叭的使用，最大限度的减少噪音扰民。

2、尽可能控制深夜施工，一般晚上10点到次日早晨6点之间停止强噪音施工。确系特殊情况必须连续施工时，尽量采取降低噪音措施；并会同建设单位找当地的当地居委会协调，并出示安民告示，求得群众的谅解。

3、从声源上降低噪音，这是防止噪音污染的最根本的措施：

（1）尽量选用低噪音的生产设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。 （2）在声源处安设备，减少噪音的传播。

4、在传播途径上控制噪音。利用吸声材料、采取隔声措施等。 在施工中由于技术、经济条件的，对环境的污染不能控制在规定的范围内的合同，建设单位事先报当地主管部门和环境行政主管部门批准。

13.5 工地现场消防措施

施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定

期检查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显着的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。

1、在整个施工过程中，必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。

2、严格遵守“十不烧”规定，经常配齐、保养消防器材，做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制，做好消防工作。

3、现场设置灭火器材，装饰阶段施工时要及时办理动火证，专人监护，施工完毕后，监护人要仔细检查现场，杜绝火灾隐患。

4、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时，要采取保护措施，派驻监护人。

13.6 冬、雨季施工措施

楼宇自控系统工程的施工以室内施工为主，户外施工工程量不是很多，但在冬、雨季施工也会受气候的一定影响，因此我公司会采取以下措施，使其影响能够降到最低程度：

➢ 冬季施工时，要考虑到管路施工时的热胀冷缩效应，保证管路施工质量； ➢ 冬季施工时，充分考虑到线缆敷设时的拉伸强度，不能强硬施工穿线； ➢ 雨天施工时，避免设备开箱的场所为室外；

➢ 雨天施工时，电子设备严格按照操作规范进行防潮、防湿；

➢ 雨天雷雨季节施工时，在防雷接地系统完工前，不能进行其他系统的调试和试运行。

材料设备不露天堆放，库房地面做防潮层，做好库顶防水层，以防漏雨，做好计算机等电子设备的通风干燥工作，防止受潮损坏。

雨季材料设备的运输，必须做好防雨淋措施，防止设备进水。设备运输防雨淋措施见下图：

图表 8冬雨季施工做法

凡露天使用的电气设备，应有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经摇测绝缘合格后，方可再行使用。

13.7 预防高处坠落措施

本工程施工面积大，作业面高，发生高处坠落可能性大，因此施工前制定周密的防护措施，建立高空作业审批制度，确保施工安全。

从事高处作业人员要定期体检，凡患高（低）血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其他不适于高处作业疾病的人员，不得从事高处作业。

做好施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”防护，凡楼梯口、电梯口、预留洞口、接料平台口应设牢固严密的防护门、栏，防护盖板；阳台、楼板、屋面悬崖、陡坡应设牢固的临边防护；高处作业一律佩戴安全带。

架设使用移动式钢管脚手架安全措施

施工作业架设使用移动式钢管脚手架时，脚手架必须配有滚轮和锁紧装置，有十字斜撑，有接驳扣，臂扣等脚手板，架顶设置不低于米的安全护栏。

在通道上使用时，应设置禁止通行标志；在门前使用时，应先扣紧门扇，以防突然开门发生碰撞，必要时派人监护。

移动脚手架时要注意安全，移动前方和架顶不应有施工人员和料具杂物，杆件切勿撞触电线，架脚切勿触压电源电线，防止架子倾复、高空坠落、触电等事故发生。

13.8 防高空落物伤人

协调好工种施工，尽量避免交叉作业。当出现交叉作业时，上下施工班组要协商好施工位置，上层施工班组要负责做好高空落物下方遮盖工作。上层施工班组零星碎料要堆放好，工具要入工具袋，工具有套手索，防止甩出伤人。下层施工班组，施工人员要提防上方落物伤人，在有遮盖位置作业，必须戴好安全帽，并提醒上层作业人员做好防落物工作。

13.9 夜间作业安全措施

夜间作业区域必须有足够亮度的照明，潮湿场所按规定使用安全电压，“四口”、“五临边”、管沟等危险区域设置显眼的红灯信号示警。

13.10 降低环境污染技术措施

我们将依据GB/T24001-2004环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。加强绿化工作，创建“花园式”工地。

（1）材料运输：所有材料运至工地后及时卸货，按规定的地点堆放，运输车辆尽快离开现场。

（2）卫生间：采用冲水式，设专人管理

（3）组织专业卫生承包队及各施工队分片负责卫生责任区，负责监督和打扫卫生，清除杂物，夏季地面撒水防尘。

（4）现场食堂要符合食品卫处管理要求，做到无蚊蝇，无鼠害，无饮食污染，使职工吃的好，吃的卫生。

（5）现场设立生活垃圾池和建筑垃圾池，定期对施工现场进行消毒处理。活垃圾现场仅做短时间堆放，并级强专门垃圾车承包，每天清除，保持场内清洁。

（6）施工垃圾处理：现场施工垃圾处理采用分区清理，集中堆放，专人管理，统一搬运的方法，经常原取周围居民的意见，对不足之处及时改正。

（7）减少扰民噪音措施

我公司具有与工程现场周边居系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰

和污染、保证周边单位和居民的安全。做到在施工的过程中得到周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。

1、严格控制人为的噪音。进入工地现场不得高声喊叫、无故摔打、乱吹口哨，高声喇叭的使用，最大限度的减少噪音扰民。

2、尽可能控制深夜施工，一般晚上10点到次日早晨6点之间停止强噪音施工。确系特殊情况必须连续施工时，尽量采取降低噪音措施；并会同建设单位找当地的当地居委会协调，并出示安民告示，求得群众的谅解。

3、从声源上降低噪音，这是防止噪音污染的最根本的措施：

（1）尽量选用低噪音的生产设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。 （2）在声源处安设备，减少噪音的传播。

4、在传播途径上控制噪音。利用吸声材料、采取隔声措施等。

13.11 施工队伍文化建设措施

由于施工第一线的普通施工工人的文化素质和技术水平参差不齐、整体素质不高、流动性大、年轻化且不易管理等问题是普遍存在于施工队伍之中的。因此各个工程的现场项目经理管理好施工队伍也就成为一项比较重要的工作，要想管理好施工队伍也就意味着要从每个施工工人身上着手，施工工人的管理很大程度上能够影响着整个项目的实施。施工工人是项目的直接实施者。而施工工人是项目的终端直接实施者，所以施工人员的积极性，素质提高是绝对必要的。

普通施工工人的工作质量的好坏直接影响着工程的安全、质量、进度，提高他们的素质，加强其管理势在必行，我公司重视施工队伍的建设，各项目部始终坚持以人为本的管理原则，关心施工工人的生活，严格执行劳务合同。在管理上，把施工工人纳入项目部统筹管理范围，让施工工人参加公司的年终评比，实行奖罚兑现；参加公司组织的劳动竞赛、文体娱乐活动等等。使他们真正感受到公司对他们的关心，将自已置身于项目中，增强其为项目服务的责任感。

图：工人们在愉快的工作

图：工作时严谨认真、胸有成竹

同时加强队伍管理，增强劳动纪律，提高民工队伍的素质，加强技术培训。

图：业余时间补学补差、自我充电

提高施工人员的综合素质，培养施工人员主动学习新材料，新工艺，以创新精神加强施工队伍建设和管理，保证施工质量，确保施工现场的管理，确保设计和施工的沟通，确保增强施工队伍的竞争力。从而注重细节，不断的创新，不断的学习，用积极的态度，创新的精神，切实把施工的项目做好，调整好心态。坚决杜绝疲劳施工、野蛮施工、有情绪的施工。

坚持以人为本，实现人性化管理，工作中多交流、沟通，形成融洽和谐的环境，便于工作开展，在工作中虚心听取施工人员的意见，建筑行业是高危行业，项目部对每个施工工人配备劳保用品，包括安全帽、口罩、手套、雨衣、运动鞋，有了这些劳保用品，一线施工工人干活才得心应手。

总之，一线施工工人是施工企业的重要施工资源，也是保障工程按质、按量、按期完成的主要力量，做好施工工人的管理工作，是我公司及项目管理的重要组成部分。

14 确保工程进度计划及技术组织措施（附施工进度表）

14.1 工期安排的原则和依据

坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。

工期安排的依据为：  工程合同范本的要求；  施工图概预算和施工组织计划；  企业内部的人力、资金等保证条件。

14.2 施工进度计划

XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程施工总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。

14.2.1 施工准备阶段

 工程实地勘测；  深化设计方案；  技术方案论证；  施工技术交底；  材料和设备采购、检测

14.2.2 主体施工阶段

管线预埋、预留施工

 管线及预埋箱、盒、材料进场报验  管线预埋、预留  管道隐蔽工程记录与验收 线槽安装

 槽及配件材料进场报验  线槽敷设施工

 线槽隐蔽工程记录与验收 线缆敷设

 线缆材料进场报验  线缆敷设

 线缆检测、记录和验收

14.2.3 内装修施工阶段

 设备进场报验  设备安装  弱电间设备安装  机房设备安装  内装修完工

14.2.4 系统调试

 楼宇控制系统  机房、UPS电源系统  管路系统

 其它各弱电子系统测试  竣工资料整理及交付  系统自检及整改  系统培训

 竣工验收，交付使用

14.3 工期保证的技术措施

为确保工程任务按时完成，工程进度保证措施从如下几方面入手： （1）充分做好施工准备

组织功底深厚的技术班子，作好系统深化设计。挑选各专业技术人员，进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人，衔接好施工界面。

施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合期；认真做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与设备的采购计划。

（2）强化施工组织及协调

为确保按时完工，协调好各专业的配合，必须组织好流水作业和平行作业。

（3）选用高素质专业施工队伍

本工程量较大，质量要求高，工期紧，因此施工中必须有效地组织好专业施工队伍，选择素质好、技术水平高，曾经做过大型楼宇自控系统工程的施工队伍。

（4）搞好设备材料供应

施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。

（5）加强计划管理

以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，根据总控计划、分段计划以及用户不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的进度计划，每周检查、对比、分析、找出关键问题，严格按计划进度完成。

（6）确保资金到位

本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪作其它工程使用；及时报审工程进度款，协助用户做好付款与备款计划。

（7）依靠科技进步，加快施工进度

利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中间环节，及时传递信息。

（8）搞好后勤保障，做到优质服务

14.4 施工进度计划表

我公司承诺本工程随主体工程进展而进展，按总承包单位施工总进度计划同步进行施工，实际开工日期以业主开工令为准，在160天内完工，完工后30天内通过验收。

15 资源配备计划

15.1 工程投入的主要物质（材料）情况和进场计划

 主要设备材料进场原则：

1) 在订购设备前，由项目经理部施工总管向甲方提供产品说明书，部分

商品按照甲方要求提供样品，申请甲方审核。

2) 经过甲方审核确认后，向设备供应商发出定单，预计商品到货时间。

3) 在商品到达工地前，向甲方申请安排相关人员组织到货验收。 4) 在订购材料前，由项目经理部施工总管向甲方提供材料样品，进行样

品检验，申请甲方审核。

5) 经过甲方审核确认后，向材料供应商发出定单，预计商品到货时间。 6) 在材料到达工地前，向甲方申请安排相关人员组织到货验收。 7) 在现场设立专业分工形式的仓库。

8) 进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。

9) 出库材料设备需要填写出库单据，提交设备材料安装工位作为备案。  主要设备材料进场计划：

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

辅材的进场计划

在施工人员进场前5天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC管等辅材。

线缆的进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

设备的进场计划

根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于

甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。

设备检验计划

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。

15.2 主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

施工机具是为了完成某项工作的技术手段之一，项目所需的施工机具，可以从企业自有的机械设备中调配，或者利用社会资源租赁，或者新购添置。  施工机具的选择原则：

在熟悉所承揽工程的施工特征前提下，应选择在技术上、经济上、安全上都能适应的施工机具。  施工机具进场计划：

针对本工程建设面积大、工作集中、工期较短的特点，本项目配置的施工机具都是我公司自有的机械设备，施工机具按施工组织设计的施工机具进场计划按时按量进场。

进场的施工机具要由专业人员、操作人员、机管员共同验证其完好性，验证完好性的依据是该设备的出厂文件和相关技术标准。

进场的施工机具若在功能上不能满足施工需要，应由专管人员组织维修或退换。

重要的、价值高的施工机具应在项目经理部由专管人员建立使用、维护、维修档案。

 施工机具在使用中的管理：

操作人员在使用施工机具前，应熟悉相关的操作规程和安全注意事项，了解有关技术文件对使用机具的操作要求，熟悉机具的规定功能和性能。

使用机具时，操作人员应严格执行操作规程，善于判断运行故障并及时报告或维护。

当天或某阶段使用完毕，应对机具进行保养和维护，以保证再用的完好性。

 施工机具的调度管理：

施工机具的调度管理是为了合理的最大限度的提高机具的利用率。 机具的调进调出，应由责任人做好调度前的机具鉴定、使用建议、进退场交接工作，价值高的机具的调度还要注意机具的安装、运输等有关事项。

15.3 拟投入本工程的主要施工机械表

根据XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、系统调试等阶段。各施工阶段需要的主要机具和检测设备计划见下表。 序号 机械或设备 名称 平板拖车 型号规格 数量 国别 制造年份 额定功率用于施工生产能力 （Kw） 部位 N/A N/A 仓库 广场 楼内 备注 随施工队配备 随施工队配备 随施工队配备 随施工队配备 随施工队配备 随施工1 AAA-103 3 中国 2007 2 切割机 JG2350 5 中国 2007 235m/m 3 切割机 Z1E-WY-110 8 中国 2007 110m/m 楼内 4 电锤 33820 15 中国 2007 38m/m 楼内 5 6 电钻 电烙铁 60410 921 30 10 中国 中国 2007 2007 10m/m N/A 楼内 楼内 序号 机械或设备 名称 型号规格 数量 国别 制造年份 额定功率用于施工生产能力 （Kw） 部位 备注 队配备

7 单对打线工具 CI-KIT2 13 美国 2008 N/A N/A 楼内 随施工队配备 随施工队配备 随施工队配备 随施工队配备 随施工队配备 随调试8 5对打线工具 S788J5 5 美国 2008 N/A N/A 楼内 9 电子式万用表 FLK-187 8 美国 2008 N/A N/A 楼内 10 摇表 玻璃破碎仿真器 ZC11D-3 2 中国 2006 N/A N/A 楼内 11 FG-70 2 中国 2007 N/A N/A 楼内 12 示波器 THP720A 1 美国 2007 N/A 楼内 工程师配备 随调试13 场强仪 DS1130 1 美国 2007 N/A N/A 楼内 工程师配备 随调试14 信号发生器 TSG601 1 中国 2006 N/A 楼内 工程师配备 随调试15 频谱仪 HM5010 1 中国 2006 N/A 楼内 工程师配备 随调试16 红外式温度表 MX6 1 美国 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 随调试17 超声波流量计 DCT1088C-C 1 中国 2007 N/A N/A 楼内 工程师配备 随调试18 阻抗检测仪 GCT-630 1 中国 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 随调试19 验证测试仪 STM-8 1 美国 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 序号 机械或设备 名称 型号规格 数量 国别 制造年份 额定功率用于施工生产能力 （Kw） 部位 备注 随调试20 认证测试仪 DSP4300 1 美国 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 21 接地电阻测试仪 随调试SGT-10B 1 中国 2007 N/A N/A 楼内 工程师配备 随调试22 照度计 TES1336A 1 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 23 表明电阻测试仪 随调试CT-500 1 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 随调试24 声级计 AZ28 1 美国 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 随调试25 温湿度计 TRH-CA 1 日本 2006 N/A N/A 楼内 工程师配备 15.4 劳动力安排计划

楼宇自控BA工程与其它工程的劳动力投入情况有一定的区别，有特殊的要求。首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程师和熟练的技术工人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。在设计阶段主要投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少。

劳动力投入主要是电工、机电自动化、计算机、设备安装等类的工种，要求熟悉电工电气、自控、计算机硬软件类设备安装规范，计算机软件的设计规范及安装规范，正确使用各类仪表及检测仪器。

我司将分阶段、分工种使用相应的劳动力。劳动力投入计划见下表。 我司中标后，项目经理部将根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，并上报公司工程部批准。

我司将分阶段、分工种使用相应的劳动力。劳动力投入趋势计划见下表。

项目总监 项目总监助理 项目经理 项目经理助理 现场施工组 质量/安全组 技术支持组 材料/成本组 后勤/服务组 资料/进度组 线缆铺设阶段 1 2 1 1 70 2 3 3 2 2 设备安装与端接测试阶段 1 2 1 2 80 3 10 1 2 2 调试开通阶段 1 2 1 1 20 1 3 1 1 2 16 施工总平面图及临时用地表

16.1 施工总平面布置原则

施工平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：

 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

 在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；  在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度

地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

 在平面交通上要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；  符合施工现场卫生、安全技术和防火规范。

16.2 施工总平面图布置依据

 总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。  施工部署和主要施工方案。  总进度计划及资源需用量计划。  水源、电源位置。  施工现场安全防火标准。

16.3 楼宇自控BA工程的施工平面布置

楼宇自控BA工程的施工平面由土建总包方配合提供，我方提供必要的配合费用，包括：

 工程项目部办公室；  临时设施安置场所；

 加工场所和临时材料堆放场所；  设备施置及材料仓库

 供电、供水由土建总包方配合提供，我方交配合费用；  卫生和生活服从土建总包方统一管理。

16.4 施工临时用地计划表

用途 项目办公室 设备材料仓库 临时加工场地 安装区 卫生区 用水 用电 面积(平方米) 20平方米 50平方米 按实际要求 建总包管理 按实际要求 服从总包管理 服从总包管理 位置或范围 工地现场管理区 工地现场管理区 工地现场 工地现场 按总包布置 按总包布置 按总包布置 占用时间 开工到竣工 开工到竣工 施工过程中 施工过程中 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 图表：施工临时用地计划表

图表：办公室及仓库简易房外形图片-以总包提供为准

16.5 施工总平面及临时平面布置图

科学合理的布置现场平面图纸，并随着施工进展，及时、必要的调整以适应新的施工阶段需要。本项目楼宇自控系统需要有项目办公室、设备材料仓库、临时加工场地、安装区、卫生区几个区域，其中项目办公室、设备材料仓库为专用办公室，临时加工场地、安装区、卫生区和总包共用，项目办公室不小于20平方米，设备材料仓库不应小于40平方米，以上临时用房、用地需要根据业主和总包单位进行统一分配和协调。

项目办公室和设备材料仓库平面布置图见下图：

图表 9项目部仓库摆放和设备布置图（面积约50平方米） 图表 10项目部办公室摆放和设备布置图（面积约20平方米）