江苏省某监理公司监理规划格式

工程

监 理 规 划

年 月 日至 年 月 日

内容提要： 工程概况

监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施

监理单位（章）： 总监理工程师 ： 公司技术负责人 ： 日 期 :

目 录

一、工程项目概况

二、监理工作范围及监理业务 三、监理工作目标 四、监理工作依据

五、项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责六、监理工作制度 七、监理工作程序 八、监理工作内容 九、监理工作方法及措施 十、质量控制的方法及措施 十一、进度控制的方法及措施 十二、投资控制的方法及措施 十三、重点部位的监理旁站计划 十四、合同管理 十五、信息管理 十六、组织协调 十七、安全管理 十八、监理资料的管理 十九、监理设施及检测仪器

二十、对本工程技术难点的 处理方法

第一章

1、建设单位： 2、工程名称： 3、工程地点：

工程概况

4、工程规模：建筑面积 m2 5、工程造价： 万元

6、结构形式：框架/排架/钢结构 ，主体 层，局部 层 7、工期要求： 年 月 日至 年 月 日 8、主要工程特征：

第二章 监理工作范围及监理业务

根据业主委托，监理的范围为该工程施工（及保修）阶段的工程监理（土建、水电安装、钢结构、装饰、消防、暖通、设备、仪表、室外工程）。

根据以上范围，监理将实施该工程施工（及保修）阶段的质量、进度和投资控制；合同、信息管理；协调各方关系；监理工程资料编制等工作。

第三章 监理工作目标

1、质量控制目标：

严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等行规和有关验收规范、操作规程和设计要求进行监理，确保达到合格工程标准，并力争创优。

2、进度控制目标：

控制在业主与承包商签定的合同工期内，达到按期竣工目标；同时，在施工过程中积极主动帮助施工企业科学、合理安排好施工工序，尽力使施工工期提前。 3、投资控制目标

在监理过程中，认真、严格审查施工单位工程计量报审表、工程付款申请表和工程计日计量申请表，控制工程款的支付签审。核定工程量变更及其证明文件的准确性，为业主的工程款支付把好关，做好参谋；在工程施工中积极主动的为业主提出节省投资的意见和建议；使工程造价控制在预算造价或施工合同价内。

4、安全文明管理目标：

严格按JGJ59-99建筑施工安全标准做好安全监理工作，无重大安全事故。

5、信息管理及合同管理：

按合同、规范、工程项目管理和监理的相关规定及要求执行 6、组织协调：

协调与设计、施工、质监、安检、材料、设备等各方的关系

第四章 监理工作依据

1、国家和省、市有关工程建设监理方面的法律、法规、和规定。 2、有关建筑设计、施工规范、规程、技术标准。 3、建设工程监理规范（GB50139-2000）

4、城市规划部门的批准文件、建设前期有关文件、施工许可证等。 5、设计文件、图纸及有关资料。

6、施工承包合同及施工招标文件、 材料设备购货合同及其它有关合同。 7、监理合同、监理招标文件及监理规划。

8、现行造价管理文件

9、现行的有关工程建设施工规范和质量验收统一标准

10、为本工程制定的有关技术文件（包括批准的施工组织设计及施工方案） 11、江苏省建设厅监制的监理现场用表（第三版本）

第五章 项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责

一、 组织机构

按工程规模组织该项目工程监理部，根据合同规定负责现场施工阶段和保修阶段的监理。

监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。

1. 人员结构特征

为顺利完成本工程监理任务，公司抽调知识面广、工作能力强、技术水平高、精于管理的人员组建成项目监理部。其人员包括土建、给排水、电气、设备管道、市政道路、建筑经济等专业的工程技术人员。

2．监理机构组织形式

本工程工期要求紧，质量要求高，为做好监理工作，监理机构采用按直线设置的组织形式。如下图：

公司总经理 总师室 项目监理部 总监 土 建监 理 组

水电 监理组 暖通设 备监理组测量 监理组 投资监 理组进度监理 组 合同信息资料组 二、人员配备 1、 人员安排： 总监理工程师： 总监代表： 土建监理工程师： 土建监理员：

给排水及暖通监理工程师： 电气监理工程师： 测量监理工程师： 投资进度监理工程师： 合同信息资料管理：

2 监理人员概况： 姓名 三、岗位职责

1、总监理工程师职责：

（1）以工程建设监理公司在工程项目代表的身份，与业主、承包单位及质量监督机关和有关单位协调沟通有关方面的问题。

（2）主持制定工程项目建设监理规划，制定监理工作方针和工作流程。 （3）对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。 （4）保持和业主的密切联系，并负责与施工单位的联系。

（5）审核施工单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。 （6）主持图纸会审，技术交底和与项目有关的技术、质量、进度、安全会议。

（7）审核并确认分包单位。

（8）审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。

（9）在规定的时间内及时对工程实施的有关工作作出决策。如计划审批，工程变更，事故处理，合同争议，工程索赔，实施方案，意外风险等。 （10）按规定时间向本公司报告监理情况。

性别 年龄 专业 职称 监理分工

（11）按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。 （12）分阶段组织监理人员进行工作总结。 （13）参加竣工验收，审查工程初验报告。 （14）督促整理各种技术档案资料。 （15）审查工程决算。 2、 总监代表职责：

（1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作

（2） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、 专业监理工程师职责：

（1）对关键部位编制《旁站监理方案》，并严格按之实施监理。 （2）监督施工单位材料、构配件的质量。对于建筑材料应按规定检验批次做质量检验和测试。作好材料和试件的见证取样。

（3）负责分项工程的检查、验收和签证。参与分部工程验收、核验和竣工验收工作。

（4）复核施工单位的月工程计量报审表和工程付款申请表。经总监审签后送交建设单位。

（5）熟悉设计文件，掌握有关规范、规程。参加图纸会审、技术交底及与项目有关的技术、质量、进度、安全会议。

（6）对现场监理中发现的问题应及时督促施工单位纠正。凡涉及到承重构件及对使用功能有影响的变动或工程量的增减，因及时报告总监，经共同协商后处理。一般施工技术问题应及时地在现场解决。

（7）收集、整理、保管好分管范围内的各项工程技术资料，督促施工单位做好有关资料的填报、整理和保管。

（8）组织制定本专业项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。

（9）坚守岗位，每天上下午检查各单体建筑工程不少于一次，根据工程急需应不分是否是工作时间或节假日，要到现场处理问题。

（10）认真做好现场检查，监督施工单位搞好施工质量，工程进度和安全文明施工。写好监理日志。每月作出监理小结，于月末上报项目总监。 4、监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 （6）做好监理日记和有关的监理记录。 5、资料员职责

（1）负责信息的登记，做好信息的统计和台帐。

（2）负责每月的工程量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完成实物工程量的复核。

（3）负责各种资料的收发文登记，发现问题及时与专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。

（4）负责现场各种信息的采集，并将有关信息及时通知各专业监理工程师；负责收集工地会议纪要反馈给总监并登记造册。

第六章 监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度

设计文件、施工图纸是施工和监理的重要依据。施工单位应严格按设计文件和施工图纸施工，监理单位应严格按设计文件和施工图纸的要求对工程进行监理，这是合同赋予施工单位和监理单位的责任和义务。要做到“按图监理”，就必须在工程开工前熟悉施工图和设计文件各项设计的技术要求，以及工程质量标准和施工验收规范的要求，组织好对设计文件和图纸的审查。

2、工程技术交底制度

工程开工前进行技术交底是施工阶段技术准备的重要内容，是设计单位与施工单位进行技术交接的过程，也是澄清工程疑点，消除设计缺陷的过程。工程项目总监及各专业监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工图纸的全面技术交底；包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施。

3、施工组织设计审核制度

施工组织设计是根据工程项目特点、工程质量和工期要求、设计图纸，结合本单位实际情况，对工程项目中的人力和物力，技术和组织，时间和空

间等各方面作出全面合理安排的文件。施工组织总设计是否符合实际，操作性能否满足工程的需要，将直接影响工程的进度、施工的质量和企业的经济效益。施工组织设计审核由总监理工程师负责，施工组织设计审核须在开工前进行

4、开工报告审批制度

工程项目开工之前，承包单位应按合同要求准备好满足工程需要的管理人员、技经人员、操作工人、机具设备、材料并向总监理工程师或监理工程师递交开工申请，报告和各项送审资料，经由总监理工程师审查合格后，下达开工令。

5、工程材料、半成品、成品的质量检验制度

工程材料、半成品、成品是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，因此严格控制材料的质量是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。

6、隐蔽工程分部（项）工程质量验收制度

隐蔽工程是指某些将被其它后继的工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被遮蔽或覆盖前，经过监理人员检查、验收、确认其质量合格后，才允许加以覆盖。

7、工程阶段验收制度

先由承包单位自检合格后，填报《分部工程验收申请表》，经监理检查符合验收条件后，由总监组织建设单位、设计单位、施工单位项目负责人进行验收，并签署验收报告单。基础、主体分部工程质监部门还要现场监督验

收。

8、设计变更处理制度

工程变更都必须以设计单位的书面变更文件为准，其它任何单位或部门出的修改通知都不能作为工程变更的依据。

9、施工现场质量、安全事故处理制度

质量事故发生后，施工单位必须填写《质量问题报告单》，及时逐级上报，并抄报建设单位和监理部。一般质量事故，由施工单位提出处理方案，经监理认可后进行处理，对重大质量事故，施工单位填写事故报告，由监理组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位才能进行处理。处理结束后，经监理部检查验收，才可继续施工。

10、工程进度监督制度

监理应督促施工单位严格按施工进度计划实施，定期进行检查对比，并及时向业主报告。

11、工程投资监督制度

认真审核施工单位提交的《工程计量申报表》，对较大的设计变更而使投资有较大增减的情况，监理部要及时通报业主。

12、工程竣工（预）验收制度

单体工程施工安装结束后，施工单位提出《竣工验收申请书》报监理部。总监和监理工程师应先检查施工单位提交的工程质量保证资料和工程决算资料，同时组织现场预验收。认为符合要求后，在申请书上签字认可并出具监理预验收报告。建设单位在组织正式竣工验收前7个工作日报质监站。届时由建设单位组织设计、监理、施工、安装及有关部门进行现场实地检

查，认为符合要求后，即由各单位签认《竣工验收申请书》，质监站现场监督验收。对遗留问题，责令承包单位限期完成整改，并重新组织验收。

13、现场协调会及会议纪要签发制度 14、工程索赔签审制度 15、监理部内部工作制度

16、监理组工作会议制度。每周一次，交流、检查监理工作情况。 17、对外行文审批制度。监理部发出的文件必须有总监签字并盖 监理章才能生效。

18、监理工作日志制度。每个监理人员必须记好监理日记。

19、监理月报制度。每月25日，监理人员写好本月工程监理小结，交总监，由总监填写《监理月报》，发建设单位及有关部门。

20、技术经济资料及档案管理制度。每个监理人员必须把分管工程的有关资料按单体整理、归类、保管好。

第七章 监理工作程序

（一） 施工阶段监理工作主程序

检查施工现场的安全防护卫生设备 施工现场调查 项目监理组进驻现场 送承包单位 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则

分包单位资审

监理人员名单通知 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知 施工组织设计审批 图纸会审 第一次工地会议 审批开工报告 签发开工指令 投资 审核工程量 控 审核预算

制 审核签发工程付款单

处理索赔

实施监督管理 督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验 上岗人员资格审核 质量 原材料预控

控 构配件预控

制 设备预控

组织竣工预验收 分项分部及单位工程质量控制及验收 参加质量事故处理分析 监督事故处理方案执行

整理合同文件、技术档案资料，编写竣工预验收 评 估 报 告 分析查明原因 实施返修返工 监 理 不合格 审核总进度计划 进 度 审核年、季、月施工进度计划 控 制 实际进度与计划进度对比分析

合格 协助建设单位组织竣工验收

参加竣工验收

签发竣工移交证书，施工阶段监理总结 （二） 单位工程质量控制流程

组织图纸会审 参加设计交底 审批施工组织设计 签认“施工组织设计报审表” 鉴定装饰工程样板间 签认“监理通知” 审定分包单位 签认“分包单位资格审查申请表” 审定结构用原材料，设备，构 配件的质量对影响使用功能和 观感的材料进行质量预控 签认“建筑材料报验单”

参加隐蔽工程验收 签认“工程检验认可书”或签认“不 合格工程合同书“ 核验分部分项工程质量 签认各分部分项工程验收单 监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工 监理单位组织竣工初验 监理单位参加“三方”竣工验收 监理单位签发“竣工移 交证书” 监督承包单位报请监督站核定竣 工工程质量

（三）隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程

（不能进行下一道工序） （可以进行下一道工序）

承包单位 质量保证资料隐检、分部、分项 齐全，合格 验收记录签认完成 检查隐蔽工程分部、分项工程是 否完成 分部、分项工程质量评定完成自评合格 监理工程师 施工单位填“工程报验单”报监理单位 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分 项工程质量是 否合格

不合格：签认“不合格工程通知”

合格：签认“工程检验认可书” （四）原材料、构配件及设备质量控制流程

原材料、构配件及设备 原材料、构配件及设备 不能进入现场 可以进入现场

施工单位填报：“建筑材料报验单” “进场设备报验单” 监 理 工 程 师 签认原材料、构配件及设备的质量 对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控

同意 签认同左 不同意 签认：“建筑材料报验单” “进场设备报验单”

监理单位现场检验质量 承包单位在指定部位使用

（五）工程质量事故处理流程图

严重质量事故 承 包 单 位 一般质量事故

监理单位参加 质量问题 按建设部颁布的《工程建设重大事故报告和调查程序》规定执行 施工单位填“质量问题报告单”

设计单位制定事故技术处理方案 监理单位签认监理指令 承包单位进行事故处理

监理单位检查事故技术处理方案的执行

（六） 工程停工、复工程序图

监理单位签发“工程部分暂停指令” 对质量问题进行处理 执行对工程质量事故处理程序

承包单位填写“复工申请” 监理工程师审查事故处理情况 总监认可 签认“复工指令”

总监不认可 签发“工地指令”

（七）工程变更（洽商）处理程序

建设单位— 设计单位—提出变更要求 承包单位— 监理工程师审查其合格性 同 意 设计单位提出变更方案 与建设单位协商

监理工程师审查、签字生效 承包单位执行变更

（八） 施工阶段进度控制流程

（九） 施工阶段投资控制流程

第八章

（一）工程施工阶段监理

监理工作内容

工程施工监理工作主要内容如下： 1．施工准备阶段

（1） 审查施工单位选择的分包单位的技术资质；

（2） 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量

管理程序与制度；

（3） 检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计，施工图

纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作； （4） 参加设计单位向施工单位的技术交底；

（5） 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方

案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见；

（6） 单位工程开工前检查复核施工单位的复测资料，对重点工程

部位的轴线、水平控制桩进行复查；

（7） 监督落实各项施工条件，审查一般单项工程、单位工程开工

报告。

2．施工阶段 （1）工程质量监理

①对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；

②对施工测量放线等进行复核检查，如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做监理记录；

③工程材料、构配件和设备进场时，要求施工单位必须提交出厂合格证、试验（化验）报告单，经监理工程师验证或抽样测试合格后方可使用。如对检验证明有疑问，监理工程师有权要求复检。经确认不合格的材料、构配件、设备不得存放在施工现场，必须在监理工程师通知的期限内离施工现场；

④监理施工单位严格按照有关施工验收规范、设计图纸及说明资料进行施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；

⑤检查施工单位的自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；

⑥对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽检，保证度量资料的准确；

⑦监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行制作和试验；对各类安装工作作好检测、试验；

⑧监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对大、重大质量事故及其它紧急情况，应及时报告总监理工程师和业主。

（2）工程进度监理

①监督施工单位严格 按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施；

②现场监理组认真做好工程实际进度记录，核对工程形象进度，按月向总监和业主报告施工计划执行情况、工程实际进度存在问题；

③根据工程施工总进度计划的安排，要求施工单位提供具体月进度计划； ④参加施工现场召开的有关施工进度协调会，对有关施工进度及技术措施提出监理意见。 （3）工程投资监理

①按照设计图纸及承包合同要求的质量标准审查施工单位实际完成的工程量；

②按照业主与施工单位签订的承包合同规定的付款办法，审核施工单位提出的“付款申请单”及相关的有关报表，并根据核实完成的合格工程量签署付款意见；

③业主根据承包合同规定和监理签证及时付清工程款，并每次按承包合同扣回预付备料款；

④如因设计变更需提高造价时，一般需有设计单位的变更通知并经建设单位签字认可，方可作为提高造价的依据，施工单位在按月申报完成工作量时，对因设计变更而增减应附详细的说明和计算。

3．竣工验收阶段

⑴督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；

⑵监理组接到施工单位提交的工程竣工报告和验收资料后，由监理组进行预验收，并将预验收意见书面答复施工单位，对工程质量问题和漏项工程限定处理时间和复验日期；

⑶经预验收全部合格后，由总监理工程师签署意见，然后由建设单位组织有关部门和人员进行正式竣工验收。 （二）工程保修阶段监理

在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织签定质量问题责任，督促责任单位维修。 （1） 建立联系回访制度

在本工程竣工投入使用后，本公司将与建设单位、承包单位保持联系，并进行定期（每季度一次）回访，及时了解本工程项目在使用过程中遇到的维修保养等问题。

（2） 督促承包单位及时维修

在工程保修期内任何时候工程出现质量或明显的隐患等问题，本公司立即召集承包单位等有关方面进行察看分析，并商讨对策，提出整改维修方案或意见，在征求建设单位同意后，督促承包单位立即实施，并做好各有关方面的协调工作。

工程维修完成后，本公司有关专业监理工程师负责检查验收，直到合格为止，保证建设单位正常使用。

第九章 监理工作方法及措施

围绕质量、进度、投资三大目标和工作任务，拟采取的主要监理方法和措施如下： 一、 监理方法： 1、 严格控制

1） 严格控制工程质量，对施工组织设计及施工方案、施工管理制

度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品和设备的质量以及工程复核验收签证等严格把关。

2） 严格控制进度计划的贯彻实行，当工程施工实际进度与计划进

度不符合时，总监理工程师应及时提出要求调整计划及采取相应措施的意见，力争项目进度目标的实现。

3） 严格控制工程造价，认真按施工预算签署工程进度月付款凭

证。

2、 积极参与

1） 认真学习有关文件、积极配合设计单位解决工程中出现的问题

和疑点，协调设计和施工单位之间出现的矛盾。

2） 在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改

进意见，使之更为完善。

3） 经常对计划完成情况作客观分析，找出主要原因，提出对策和

建议，使总进度计划如期完成或提前完成。

3、 热情服务

1） 监理人员坚守现场，积极配合施工需要 2） 遇到问题及时解决于现场，不拖拉，不推诿 3） 对施工上的一些技术复杂难题尽可能地给予帮助 4） 及时向有关单位提出工程信息，做好协调工作 二、监理措施 （一）、组织措施：

建立、健全监理组织，明确监理岗位设置和人员分工，完善监理工作制度，落实监理工作责任。 （二）、技术措施：

1.材料设备供应阶段：优选生产供应厂家，并协助完善质量保证体系。 2.施工阶段：严格执行事前、事中和事后的质量控制。 3.建立施工作业计划体系。

4.要求施工单位合理增加同时作业的施工面，采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。

5.严格审查施工组织设计，优化施工方案，合理核定施工措施费用。监督施工单位按合理工期组织施工。

（三）经济措施：

及时对计划费用与实际费用进行对比分析，并采取有效的控制措施。 （四）合同措施：

1．施工过程中，按合同规定的质量要求验收并支付工程款；凡不符合质量要求者，在问题解决前拒付该部分工程款。

2．按合同规定的发展要求及时协调施工单位和有关各方的工作，采取措施，保证项目的建设进度。

3.按合同规定和计量支付程序支付工程款，防止过量支付。

4.全面履约，防止和减少索赔的发生。一旦发生，按程序正确处理。

第十章 质量控制的方法及措施

一、 总的要求

1)协助业主审核承包单位的资质，督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施。

2)审核施工组织设计、施工技术方案及施工技术安全措施。 3)组织技术交底，图纸会审及审查设计变更。 4)协助业主确认承包单位选择的分包单位及其资质。

5)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控。 6)督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。 7)检查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。 8)督促检查安全管理的各项措施及文明施工。

9)保修期间如发现有质量问题，应检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。

10)督促承包单位提交合格的施工技术档案资料。 二、质量控制的具体流程和措施： （一）质量的事前控制

a)掌握和熟悉质量控制依据。 b)施工现场的质量检验验收。 c)施工队伍资质的审查。

d)工程所需原材料、半成品的质量控制。 e)施工机械的质量控制。

f)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 g)生产环境、管理环境改善的措施。 h)协助施工单位完善质量保证工作体系。

i)主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。

j)审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。 k)审核施工单位制定的成品保护措施、方法。 l)完善质量报表、质量事故的报告制度。

（二）质量的事中控制

施工工艺过程质量控制

序号 工程项目 质量控制要点 轴线位置，尺寸，开挖范围及边线 1 土方开挖 开挖深度 地基土质 位置 2 基础工程 外形尺寸 测量 仪器测量 测量 会同地质勘察单位验槽 测量 控制手段

原材料：钢筋型号、砂石粒径、连续级配 试验室、审核试验检测报告 钢筋直径、数量 现场检测 审核试验室的配比、报告及试块砼强度 试压报告 各种管线预留孔及预埋件位置 3 现浇钢筋砼主体结构工程 轴线、高程及垂直度 断面尺寸 钢筋：数量、直径、位置、接头 施工缝处理 砼强度：配合比、塌落度、强度 预埋件：型号、位置、数量、锚固 砌承重墙的砂浆强度等级（配合比） 4 砌体工程 灰缝、错缝 门窗孔位置 预埋件及埋设管线 原材料、焊接、探伤等试验 5 钢结构工程 安装 调试 6 楼地面工程 材料强度 轴线、标高 平整度 7 门窗工程 木门窗：位置、尺寸、材质、防腐处理 塑钢门窗：嵌填、定位、关闭、开关配件专业厂制造的检查合格证，质保书及安装性能 特种门窗：位置、尺寸、性能

现场检测、量测 测量 量测 现场检查、量测 旁站 现场制作试块、审核试验报告 现场检查、量测 砂浆配合比试验 旁站 量测 现场检查、量测 检测试验 现场检查、量测 现场检查 审核配合比及测试报告 现场检查、量测 现场检查、量测 审核配合比及测试报告 现场检查、量测 现场检查、量测 试验 材料配合比 8 室内外抹灰厚度，平整度，垂直度 抹灰工程 阴阳角垂直方正 阳台、雨蓬等的排水、找坡 墙面分格 要求作试验，检验合格后大面积施工 量测 现场检查 现场检查 观察、量测 观察、量测 观察 观察 观察、量测 观察、量测 水压实验 观察、量测 观察、量测 通水或通球试验 9 找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹 保温层：厚度、平整度 屋面防水工程 防水屋面：填嵌、粘结、平整 水落管：安装、接头、排水 安装位置、坡度、接头 管阀连接位置、接头 水压实验 水表、消防拴、卫生洁具、器件 水泵安装位置、标高、试运转轴承温升 排水系统通水试验 10 给排水、采暖工程 变配电设备安装：位置、标高、线路连接 观察、量测 屏柜、附件及中线安装 绝缘、接地 观察、量测 观察、量测 11 电气工程

观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督。

现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督。 量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督。 测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查。

试验——指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。

1.工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如下（下页）：

工序施工完毕 返修 施工单位 不合格 自检 专职检 初验 合格 通知驻现场工程师或代表

会同现场检查 试验室检查 合格？ 不合格 合格 签署合格意见 进行下一道工序

工序交接检验程序图

2.隐蔽工程验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场工程师检查验收。 3.工程变更处理

施工单位提出变更的处理流程如附图： 总监室接办 施工单位书面提出工程变更书 与业主联系 现场监理工程师或总监组织审核 （各专业监理工程师参与） _ 接受？ + 现场监理工程师或总监就变更 费用与乙方协商 与业主联系 总监就工程变更批复 工程变更处理流程图

4.设计变更或技术核定的处理

由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理的流程如下图：

总监口头指示 总监室拟定文稿 总监审核 _ 设计单位提出修改后设计图纸

修改？ 总监组织审核 ＋ － 总监审核 编制调整预算 与 业主联系 现场监理工程师 投资控制

施工单位 设计变更处理流程图

5.工程质量事故处理

包括质量事故原因，责任分析；质量事故处理措施与商定；批准处理工程质量事故的技术措施；处理措施的检查。

6.行使质量监督权，下达停工令

为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。（及时呈报总监）

A 未经检验即进行下道工序作业者；

B 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一

定措施，而效果不好继续作业者；

C 擅自采用未经认可或批准的材料； D 擅自变更设计图纸的要求； E 擅自将工程转包；

F 擅自让未经同意的分包单位进行作业者；

G 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；

H 其它。

7、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度

凡单项工程开工及停工后复工，均应遵照下图规定的管理流程：

申报 签章批复

总监室 施工单位 总监 与业主及各方面协调会 提 提 出 转发 签署意见 示 初 审 现场监理工程师 意 见

开工申请核签程序图

8.质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师，现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方为有效。 9.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见

施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这是质量控制的需要，其管理流程如下图：

施工单位 业主 支付 支付申请 拒付 支付证书 总监室 投资控制工程师 现场计量工程师 质量监理工程师 （造价） （进度） 总监 同意或拒付 工程款支付核签程序图

10.建立质量监理日志

现场质量监理工程师及质量监理员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

11.组织现场质量协调会

现场质量协调会由现场监理工程师或总监主持，协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如下图：

现场监理工程师或总监审查、核定 指定有关人员拟定会议纪要文稿 征求 有关 方面 包括 业主 意见 现场监理工程师或总监主持协调会 + 修改 _ 总监室签章行文外发

协调会议纪要签发程序图

12.定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面情况，重大事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。 （三）质量的事后控制

1.单位、单项工程竣工验收：凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如下： 施工单位提出单项工程验收申报表， 各分项工程质量验收单 验核质量验收单 会同现场检查 实验室检验资料 － 合格？ + 工程质量评定等级 签署中间验收书

单位工程验收程序图

2.项目竣工验收

项目竣工验收的流程如附图（下页）： 3.审核竣工图及其它技术文件资料； 4.整理工程技术资料并编目建档。

返 修

-

施工单位 工程技术资料 施工单位提交 质量签订 文件 工程结算 资料 土建工程竣工，设备完成试车调试 （含竣工图） 现场监理工程师组织初验 + - 合格？ + 总监组织全面检查、验收 + + 同意验收？ 业主组织设计、监理、施工等竣工验收 处理工程索赔 审核结算书 参加并监督竣工验收 签署工程验收证书 + 工程交接 使用、保养 支付工程款

项目竣工验收程序图

第十一章 进度控制的方法及措施

1.审核承包单位编制的工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时监督其及时修改调整总进度计划；

2.审核承包单位编制的各阶段进度计划，并控制其执行，必要时督促承包单位作及时调整；

3.审核原材料，构配件、设备供应商提出的供货计划，并检查督促执行； 4.在项目实施过程中，对实际的工程形象进度与计划进度进行比较并按月、季、年提交进度控制报表； 5.进度控制的措施： （1） 进度的事前控制

A.审核施工单位编制的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。 B.审核施工单位提交的施工方案。 C.审核施工单位提交的施工总平面图

D．制定由业主供应材料、设备的需要量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。

E.组织验收临时供水、供电、接通施工道路是否合理到位，及时为施工单位创造必要的施工条件。

F．按合同规定及时向施工单位提交设计图纸等设计文件。 G．按合同规定及时向施工单位支付预付料款。 （2） 进度的事中控制

A.每周定期检查现场施工形象进度与计划进度的偏差。 B.建立反映工程进度状况的监理日记。

C.督促施工单位对已完成的合格可计工程量及时上报，监理工程师及时检查验收。

D.组织施工进度协调会，对滞后计划的工程，督促施工单位采取组织措施，技术措施，经济措施和合同措施，将滞后的工期补上。 E.每周向业主报告施工进度情况，现场协调会议每月报告一次。 F.工程进度动态，分析产生的原因，提出进度的措施和方案。 （3） 进度的事后控制

A.当工程实际进度滞后计划进度时，要分析滞后的原因，并与业主、施工单位共同协调，制定解决办法。

B.在不突破总工期的前提下，适当调整施工进度计划。

第十二章 投资控制的方法及措施

1、审核工程预算，增减预算和决算；

2、监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行； 3、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；

4、对施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以节省投资，提高效益；

5、审核施工单位提交的“付款申请书”等支付款报表。 6、投资控制的措施。 （1） 投资的事前控制：

A.协助业主按期提交施工场地，使承包单位能按期开工，并进行正常的连续施工。

B.协助业主按期向承包单位提供甲供材料，以保证现场施工能按正常计划进行。 C.协助业主及时向承包单位提供有关的设计文件，确保工程施工不受影响。 （2） 投资的事中控制：

A.做好施工中各方的组织协调工作。

B.及时解决业主、施工单位等提出的合理化建议和存在的问题，使工程能顺利有序的进行。

C.认真审核设计变更和工程变更，对此类变更作必要的技术经济比较，以利投资的控制。

D.认真审核施工单位提交的“工程付款申请表”，协助业主控制投资在计划支出范围内。

（3） 投资的事后控制：

A.认真审核一切涉及工程量变化的各类通知、变更、签证等技术文件，以作为工程决算的依据

B.协助业主审核工程决算。

C.公正的处理业主与施工单位提出的索赔要求，索赔处理程序按下图：

总监主持审核 索赔的理 - 由成立？ （有理） ＋ - 索赔依据 有效、完整？ （有据） ＋ 索赔 的计算正确？ （有度） + 专业监理工程师配合 施工单位提出索赔报告

接受索赔的报告并与对方谈判 业主 调整 工商行政管理局 意见 一致？ 诉讼 仲裁 + 起草索赔意见或批复 双方达成一致后签署

索赔生效 业主

第十三章 重点部位的监理旁站计划

根据建设部《房屋建筑施工旁站监理管理办法》和《建设工程监理规范》GB50319-2000的要求，特制订本旁站计划，并根据本计划制定具体 《旁站方案》。

旁站监理工程是工程监理人员在建筑工程施工监理中，对关键部位，关键工序质量实施全过程现场跟班的监理活动。施工单位必须在规定旁站的关键部位，关键工序进行施工前24小时，书面通知监理项目组，以便监理项目组安排旁站，并做旁站记录，旁站记录必须经施工项目组盖章，质检员签字，否则不得进行下道工序施工。

（一）旁站点的设置

根据本工程的特点，我监理组初步决定在下列工程部位设立旁站： 土方开挖过程，钢筋绑扎过程。 基础砼及所有结构层砼的浇灌过程。

基础回填土，钢结构拼接过程，钢结构吊装安装过程。

（二）各旁站部位的旁站内容： 1、土方开挖过程监控内容：

土方开挖前督促施工单位向我监理组提供安全可行符合施工规范的土方开挖方案及地基处理方案。所有施工机具（包括排水设备及边坡支撑设施等）及相关人员全部到位，放坡宽度经我监理复核，有关人员经施工技术交底后才能进行土方工程的施工。

土方开挖到位后，我监理组派至少2名人员（轮流）全过程跟踪旁站。旁站过程中主要监控如下事宜：

①是否按监理批准的施工方案进行土方施工，是否存在不良地基及其它情况。

②督促施工单位及时按确定的方案做好基坑边坡的支撑。坚决督促挖出的土在预定的地方堆放，及时监控边坡稳定情况。

③督促施工单位及时按确定的方案作好基坑边坡的支撑。 2、钢筋绑扎过程主要监控内容：

①督促施工单位尽早向我监理组提供钢筋放样单审查。 ②钢筋必须通过监理见证取样经复试合格。

③钢筋必须按不同部位分开包扎，其标签上标注的内容是否全面正确。 ④与放样单对比检查加工的钢筋其规格长度、弯钩长度等是否正确。 ⑤电焊工是否为持证上岗。

⑥主筋绑扎搭接处其箍筋间距是否按规范加密。 ⑦经试焊检测合格后才允许施工单位进行电焊搭接。

⑧柱与梁间、主梁与次梁间、板与梁间等节点部位的处理是否符合规范要求。

3、基础（包括地下室及所有结构层）砼的浇筑主要监控内容：

①运输平台（跑道）的搭设是否及时、到位。

②砼的浇筑顺序是否合理，现场是否按合理的顺序进行砼的浇筑施工。 ③砼浇筑厚度的控制方法是否正确，操作人员是否经常核实检查砼的浇筑厚度。

④工人是否注意对钢筋、线管等成品的保护，现场值班负责人是否及时制止对成品保护不利的工人的不良行为。

⑤现场值班负责人能否掌控大局，是否真正在认真管理。

⑥跟班钢筋工、水电工等是否及时全面地修复被踩乱的钢筋或线管。 ⑦砼是否按顺序有条不紊地振捣，其振捣方式、时间、次数是否正确。 ⑧现场人员是否分工明确，对其从事的工作是否熟悉心中有数。 ⑨掉下的砼渣是否及时清理，施工现场是否一直保持整洁，有条不紊。 4、钢结构制作及吊装监控内容：

①进场钢板、型钢的品种、型号、规格检查其质量合格证明文件，并用游标卡尺实测实量厚度；

②严禁随意代用材料；对施工人员划线号料的方法要同专项方案进行对比纠错，杜绝施工中的随意行为；

③督促施工人员严格按国家现行的有关规范规定对需加工的零件预加余量，并在号料后严格控制施工人员的自检和专检程序；

④为保证轻型钢结构屋架起拱度不变形，拼装时检查一下是否在拼装底样或模具上划出规定的拱线并进行起模；

⑤屋架起拱时，对其下弦、上弦是否按起拱规定的高度同时进行抬高，禁止制作时只顾下弦抬高，不顾上弦，造成制作后的屋架高度低于设计高度。 ⑥焊接材料的品种、规格、性能随时进行核查，焊条外观有无药皮脱落，焊芯生锈，焊条受潮等现象；

⑦紧固标准件及螺母垫圈等标准配件是否符合有关标准，高强度螺栓连接副随箱带有的扭距系数和紧固轴力报告是否齐全； ⑧焊接过程中的电流选择是否得当； ⑨是否出现焊不透或产生焊瘤等缺陷；

⑩为避免夹渣现象，严格控制施焊人员在施焊前清理好焊缝周围杂物，施焊过程中不得人为塞入金属或非金属物品；

⑩钢结构吊装是严格控制吊升、对位、临时固定、校正，最终定位是否按方案执行。

（三）监理旁站人员职责：

1、检查施工企业质检人员是否在岗，特殊工种人员是否持证上岗，施工机械运转及建筑材料的储备情况。

2、所用材料必须是测试合格。需要试验时，负责见证取样，并按在见证取样单上签字。

3、检查工程建设强制性条文和施工方案的执行情况。

4、发现施工现场违反工程建设强制性条文或者可能危及工程质量时，应及时向总监理工程师报告，以便总监理工程师采取相应措施。 5客观地做监理旁站记录和监理日志，保存监理旁站的原始资料。

第十四章 合同管理

1、合同管理由总监指定的监理工程师负责。 2、协助业主拟订项目的合同结构

3、如需要可参与起草与本工程有关的各类合同，并参与各类合同的谈判。

4、加强合同分析管理工作，监理向各方索取合同副本，了解掌握合同内容，经常对合同条款的执行情况进行分析，督促要求合同各方严格履行义务。

5、形成合同数据档案，使之网络系统化。监理及时把合同数据按有关条款分门别类进行整理，并将合同工期、工序、价格以网络形式列出，进行动态的追踪管理。

6、实行实效管理。监理根据所掌握的工程实际进度、工程质量、影响进度质量的关键因素，将及时提出明确的解决意见。对于有关的来往信函、文件、建设单位指示和会议记录等，监理将作出迅速反应。 7、加强索赔管理。根据实际发生的事件，监理将遵循公正、科学的原则，按照相关的合同条款进行实事求是的评价和处理。为了防止索赔事件的发生，避免建设单位利益受损，监理将经常提醒建设单位并保持自己发布有关技术、经济指令的准确性。

第十五章 信息管理

1、建立本工程的信息编码体系；

2、收集本工程各类信息，并整理，归档，保存；

3、利用电脑进行本工程的投资控制，质量控制，进度控制，合同管理，为业主提供本工程的管理信息服务，定期上报监理报表； 4、建立工程例会制度，整理上报各类会议记录；

5、督促设计、施工、材料、设备供应单位整理工程技术经济资料。

第十六章 组织协调

1、组织协调参与本工程建设的与业主签订合同关系的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，督促总承包单位协调与各分包单位的关系；

2、协助业主处理各种与本工程有关的纠纷事宜；

3、组织施工单位对工程的阶段验收及工程监理预验收，并对工程施工质量提出评估意见。

4、项目监理部与业主、设计方、施工单位之间的技术联系如下图：

申 报 磋 商 设计单位 总监理工程师 审核 同 意 否 磋 商 建设单位 施工安装方提出的 技术联系内容

同 意 同 意 专业监理工程师

同意 施工安装单位实施

监理部与业主、设计、施工单位技术联系图

第十七章 安全管理

1、督促贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以及国家现行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准； 2、督促承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

3、督促承包单位对工人进行安全生产教育及对分部、分项工程的安全进行技术交底；

4、审核承包单位施工方案及安全技术措施；

5、检查并督促承包单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施；

6、监督检查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；

7、发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。

第十八章 监理资料的管理

施工阶段的监理资料应包括下列内容： 1、施工合同文件及委托监理合同 2、勘察设计文件 3、监理规划 4、监理实施细则 5、分包单位资格报审表 6、设计交底与图纸会审会议纪要 7、施工组织设计（方案）报审表 8、工程开工/复工报审表及工程暂停令 9、测量核验资料 10、工程进度计划

11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件 12、检查试验资料 13、工程变更资料 14、隐蔽工程验收资料

15、工程计量单和工程款支付证书 16、监理工程师通知单 17、监理工作联系单 18、报验申请表 19、会议纪要 20、来往函件 21、监理日记 22、监理月报

23、质量缺陷与事故的处理文件 24、分部工程、单位工程等验收资料 25、索赔文件资料 26、竣工结算审核意见书

27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告 28、监理工作总结

第十九章 监理设施及检测仪器

本公司拥有较齐全的检测设备，完全可以满足本工程需要（见下表）。另外，针对一些特殊检测，本公司还与苏州新区建设工程检测中心达成书面协议，委托检测。

主 要 检 测 设 备 表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 设备或仪器名称 水准仪 电子经纬仪 混凝土回弹仪 砂浆回弹仪 50m、5m钢卷尺 混凝土保护层测定仪器 游标卡尺 简易土工实验设备 组合式建筑工程质量检测仪 万用表 木材检测仪 相位检测仪 绝缘电阻表 PIV计算机 彩色打印机 复印机 数码相机 照相机 传真机 摄像机 型号规格 DS3 DJD5-2 ZC3-A ZC5 JGW-50 HBY-84A 0～200㎜ SJ-Q JZC-2 DT-830 ST-85 ZC-7 ACER78G EPSON CANON NIIKKON NIIKON PANASONIC GR DVVL800ED 数量 1台 1台 1套 1套 6把 1台 1把 1套 1套 1只 1只 1只 1只 1台 1台 1台 1台 1台 1台 1台 国别产地 中国靖江 中国苏州 中国山东 中国苏州 中国杭州 中国浙江 中国上海 中国杭州 中国浙江 中国上海 中国北京 中国北京 中国上海 中国 日本 美国 日本 日本 日本 日本 备注

第二十章 对本工程技术难点的处理方法

本工程的技术难点有：桩基础质量监控、钢结构质量监控、土建部分的钢筋、混凝土、屋面防水质量控制以及安装部分的电气、给排水等质量控制。针对以上技术难点，我监理部将采取以下处理方法：

静压预制桩基础部分：

（一）静压预应力管桩施工前的控制：

1． 仔细熟悉图纸借以了解以下情况：a分清使用预应力管桩之型号、

规格b桩基工程引用的图集、规范c试桩的数量

2． 认真阅读地质勘探报告，并于现场进行考察a临近是否有建筑物b

现场施工场地是否满足桩机施工需要

3． 组织参建各方进行图纸会审a应明确控制原则b按设计单桩竖向承

载力标准值确定施工极限压力c突发事宜的处理与联系d图纸疑问、施工难点

4． 施工方案（组织设计）的审查a注意打桩顺序是否合理b施工进度

是否合理c业主配电量应满足施工用电容量之要求d现场排水系统应畅通，桩孔是否有填埋措施。

5． 现场检查a机具的型号、规格特别注意桩机的选型b压桩行程c配

重不宜过高d压力表应有年检e吊机安全性f管理人员证件齐全g进场桩的资料核对

（二）静压预应力管桩施工过程控制：

1．根据监理规划、细则认真做好每根桩的监理旁站工作 2．复核四角定位点

3．内侧桩定位

4．压桩控制要点a桩位应根据放线计算稿施放且每根复核b垂直度控制c密切注意每个行程的压力现场记录真实d严格验收接桩质量e压桩最后一个行程的标高控制至关重要。 （三）静压预应力管桩桩基事后控制：

1、 做好桩基检测的旁站工作

2、 前期相关手续、检测合格报告应齐全

3、 挖土前应组织土建、桩基施工单位进行协调与交底 4、 严格控制挖土质量，对不符合要求的严格控制 5、 核查桩顶标高、桩位偏差 6、 截桩控制

7、 桩与承台的连接处理

8、 核查施工资料，及时组织桩基验收，做好桩基验收监理评估报告、

总结报告。

钢结构部分：

1、 钢结构工程施工单位应具备相应的钢结构工程施工资质，施工

现场质量管理应有相应的施工技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度，施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。

2、 钢结构工程施工质量的验收，必须采用经计量检定、校准合格

的计量器具。

3、 钢结构工程应按下列规定进行施工质量控制：

1） 采用的原材料及成品应进行进场验收。凡涉及安全、功能

的原材料及成品应按规范规定进行复验，并经监理工程师见证取样、送样。

2） 各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成

后，应进行检查。

3） 相关各专业工种之间，应进行交接检验，并经监理工程师

检查认可。

4、严格按照现行《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001的有关规定进行监理。

土建部分： （一）钢筋工程

1、本工程中除严格按设计规定的规格、数量、尺寸制作钢筋外，应特别重视构造要求，如03G101-1图集和抗震图集苏G9202的规定等，所以，我们根据图集的要求，在加强对钢筋翻样预审的基础上，力求尽早发现，保证钢筋制作和绑扎的准确性，减少返工次数。

2、加强钢筋进场报验工作，检查钢筋的标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证等，并按规范要求现场随机取样进行复试，对不合格的钢筋必须立即出场。

3、钢筋焊接要求 4、钢筋的绑扎与安装

a.本工程应充分重视设计对通长钢筋的要求，拟严格控制钢筋冷挤压连接、闪光对焊接头和其它连接方式的操作质量。

b.板筋绑扎前一律开线，接头位置按规范要求错开。由于现浇楼面大，必须确保双层钢筋的间距和位置，除在二层钢筋之间加设Ф16马蹬筋外，还应在绑扎结束后派专人进行成品保护，防止钢筋被踏变形。

c.墙板钢筋接头按规定要求一高一低错开，并要求保护层垫块正确。 垫块放置正确。

d.由于钢筋工程是关键的隐蔽工程，故我们将对所有钢筋绑扎和安装情况进行普查，决不漏掉一根钢筋。

（二）混凝土工程

a.根据苏州市建委苏建基（1999）35号文件精神和苏州市建设局苏建质[2003]37号文件，关于进一步加强城市建筑工程砼质量管理的若干要求，采用商品砼并签定有关合同，严把质量关。

b.砼浇注时必须分层进行，每次浇注厚度不超过300mm，踏步式向前推进。

c.对本工程柱、梁的砼浇注要防止砼离析；并控制砼上升速度，以防胀膜。

水电安装部分： （一）给排水及采暖工程

1.进场的给排水管材、管件要检验审核其产品技术合格证、出厂证明及质量保证证明书；监理工程师认为必要时应抽样试验、考察生产厂家等。 2.阀门、管件要外观检验、试漏检验，并验证出厂合格证及质量证明。型号、规格、耐压强度和严密性试验结果应符合规定。

3.管道的坡度符合设计要求或正负偏差不超过设计要求坡度值的1/3。 4.管道及管道支座（墩），严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。 5.碳素钢管道的螺纹加工精度应符合国标《管螺纹》规定。

6.非镀锌碳素钢的焊接应做到焊波均匀一致，焊缝表面无焊瘤、夹渣和气孔；用焊接检测尺进行监理检验。

7.金属管道的承插和套箍接口，其结构和所用填料符合规定，灰口密实、饱满、灰口平整、光滑、养护良好。

8.阀门的安装位置、进出口方向要正确，连接螺栓要对称性地拧，直至牢靠、紧密。

9.埋地管道的防腐层表面要平整，无皱折、空鼓、滑移和封口不严等缺陷，防腐材料和结构要符合要求，防止少层，并检查各层卷材粘贴是否牢固。

10.道、箱类和金属支架涂漆种类和遍数是否符合要求，无特殊要求时，一般为一底两面。外观检查无脱皮、起泡和漏涂，膜厚均匀，色泽一致，无流淌及污染。

11.箱式消火栓的安装栓口要朝外，阀门距地面、箱壁的尺寸符合规范，水龙带与消火栓和快速接头的绑扎紧密，并卷折，挂好于托盘或支架上。 12.卫生器具给水配件安装端正，表面洁净，无外露油麻。

13.隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验要有记录，检查并符合要求。 14.水泵的基础砼强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置检查符合要求后方能安装，泵试运转要倾听运转噪音，正常时，检查轴承升温情况，要符合规范。

15.敞口水箱的满水试验和密闭水箱的水压试验，要检查记录，且达到要求。

16.排水塑料管必须按设计要求装设伸缩节，无设计要求时，伸缩节间距〈4m。

17.排水系统竣工后的通水试验结果必须符合要求。 18.交付使用前必须进行吹洗，要有吹洗记录。

（二）电气工程

1、电缆敷设前监理工程师应按下列要求进行检查： a.电缆信道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整。 b.电缆型号、电压、规格应符合设计。

c.电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断。

d.电缆桥架、电缆桥架的支架、连接件和附件的质量应符合现行有关技术标准。

2、下列地方应将电缆加以固定：

a垂直敷设或超过45度倾斜敷设的电缆在每个支架上，桥架上每隔2米处。

b水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯，电缆接头的两端处，当对电缆间距有要求时，每隔5-10米处。 3、电气装置的下列金属部分均应接地或接零： a.电机、高压器、电器等的金属底座和外壳。 b.电气设备的传动装置。

c.配电、控制、保护用的屏（柜、箱）等的金属柜架和底座。 4、火灾自动报警系统的施工应按设计图纸进行，不得随意更改。 5、火灾自动报警系统竣工时，施工单位应向监理工程师提供下列文件： a竣工图

b.设计变更文字记录。

c.施工记录（包括隐蔽工程验收记录）。

d.检验记录（包括绝缘电阻、接地电阻的测试记录）。 e.竣工报告。

（三）、设备、管道工程 1、材料设备管理

a.所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。

b.所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。

c.主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书，这是抓好工程质量的重要一环。在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。

d.阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。

e.阀门的强度和严密性试验，应符合有关规定。

f.管道上使用冲压弯头时，所使用的冲压弯头外径应与管道外径相同。 2、分部工程检验、检测

a.承压管道系统和设备及阀门水压试验 b.排水管道灌水、通球及通水试验 c.雨水管道灌水及通水试验

d.给水管道通水试验及冲洗、消毒检测

e.卫生器具通水试验，具有溢功动能的器具满水试验 f.地漏及地面清扫口排水试验 g.消火栓系统测试 h.采暖系统冲洗及测试 i.安全阀及报警联动系统作测试