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招聘表格(人员需求、面试表、工作申请表)

来源:保捱科技网


人力需求表

申请部门: 申请日期: 年 月 日

申请类别 申请岗位名称 申请招聘人数 □新增岗位 □编制内补缺 □现有岗位增编 □临时需要,需要时间: 编制人数 工作地点 现有人数 要求到职日期 资格条件(仅在新增岗位时才需要填写) 年龄要求 婚姻状况 职 称 工作经验 性别 学 历 专 业 相关技能 其它要求 招聘原因说明: 主要工作职责(仅在新增岗位时才需要填写) 申请部门负责人签字: 年 月 日 一级部门意见: 一级部门总经理签字: 年 月 日 分管副总裁意见(仅在招聘高级经理(含)以上人员时才需要填写): 分管副总裁签字: 年 月 日 人力资源部审核意见: 审批意见 签字: 年 月 日 管理中心意见(仅在编制内招聘高级经理(含)以上人员及编制外招聘时才需要填写): 管理中心总经理签字: 年 月 日 总裁意见(仅在编制外招聘高级经理(含)以上人员时才需要填写): 总裁签字: 年 月 日 1、 编制内招聘:高级经理以下人员由人力资源部经理审批,高级经理(含)以上人员由管理中心总经理审批。 2、 编制外招聘:高级经理以下人员由管理中心总经理审批,高级经理(含)以上人员由总裁审批。

工作申请表(首页)

申请职位: 申请时间: 年 月 日

姓 名 民 族 身 高 最高学历 户口所在地 家庭通讯地址 现时固定住址 国语:语言能力 性 别 籍 贯 体重 专 业 户口性质 出生日期 婚姻状况 身份证号码 毕业院校 □广州城镇 □广州农村 □外地城镇 □外地农村 联系电话 联系电话 □优秀 □良好 □一般 □差 粤语:□优秀 □良好 □一般 □差 英语:□优秀 □良好 □一般 □差 其它:□优秀 □良好 □一般 □差 学习/培训机构 特长 起止年月 爱好 学习内容或专业 认证结果 备注 受教育和培训经历 起止年月 工 作 经 历 工作单位 职 务 离职原因 既往薪资 查询电话及联系人 公司人力资源部电话 (必须提供)

工作申请表(附页)

在本公司有无亲属关系 能否接受岗位调整 能否接受经常性加班 紧急联络人姓名 工作单位 通讯地址 是否曾患重大疾病 是否曾有犯罪记录 希望待遇 □无 □有,姓名: 与本人关系: 部门及职位: 如有多位亲属任职请列明: □不能 □能,可接受的岗位: □不能 □能 □偶尔能 联系电话 单位电话 邮政编码 与本人关系 □无 □有,疾病名称: □无 □有 ,请说明: 希望工作地点 可到职日期 本人慎重声明以上所填均为真实,如有虚假将接受公司立即终止劳动关系且无任何经济补偿之处理。 求职人签名: 若公司需要更多关于你的资料,你愿意提供吗?□是 □否 请用阿拉伯数字排列未来公司能给你提供的条件之重要次序: ( )优厚的薪酬 ( )优秀的团队 ( )良好的环境 ( )学习的机会 ( )成长的空间 ( )帮助大众的自豪感 ( )其他 你希望在未来岗位得到哪些收获? 获聘到位后,你觉得会在公司干几年? 希望达到何种目标? 请谈谈近三年内你个人的打算或奋斗目标: 若你暂未获得聘用,你愿在多长时间内仍然被作为考虑对象? 您最初是在哪里获得我们招聘信息的? □招聘现场 □报纸/报刊 □网络 □朋友推荐 □猎头 □人才中介 □其它 在广州求职,您参加频率较多的人才交流会是? 您经常翻阅什么报纸的招聘版? 您经常点击的招聘网站是? 其他说明:

面试录用审批表 姓名 评价项目 形象气质 自 信 心 人力资源部初热 忱 沟通能力 逻辑思维 求职意向 相关证件核实: 综合评价: □推荐用人部门复试 □考虑中 □不合适 □推荐其他岗位 人力资源部经理(仅在招聘高级经理以下人员时填写)签字: 日期: 年 月 日 管理中心总经理(仅在招聘高级经理级(含)以上人员时填写)签字: 日期: 年 月 日 评价项目(针对岗位技能要求)及评价要点 用人部门复 签署人: 日 期: 年 月 日 评 价 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 应聘职位 评价要点 仪容仪表得体大方,用语文雅礼貌 决心在工作中胜过他人 对工作、生活充满热情,有感染力 遣词准确、语言流畅、简洁,有说服力,善于倾听 逻辑思维清晰、缜密、一致 求职意向明确、强烈 应聘日期 评 价 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 □优秀 □良好 □一般 □差 试 综合评价:□可录用,建议工资 □考虑中 □不合适 □推荐其他岗位 试 一级部门总经理意见: 签署人: 日 期: 年 月 日 分管副总裁/总裁意见(仅在招聘高级经理(含)以上人员时才需要填写): 签署人: 日 期: 年 月 日 核定职位 项目 审批意见 核定工资 转正后级别 固定工资 绩效工资 岗位津贴 其 他 薪资总额 试用期级别 签字/日期 一级部门 人力资源部 经理意见 二级部门 管理中心 总经理意见 试用期限 总裁意见 1、 高级经理级以下人员的薪酬由管理中心总经理审批。 2、 高级经理级(含)以上人员的薪酬由总裁审批。

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