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安全管理工作规划

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编号:GDQX-AQ-01

2013年安全管理工作规划

xxx环保技术股份有限公司 xxxx年 0 3月 05日 实施

2013年安全管理工作规划

201年项目部承建的烟气脱硫工程,工程将逐步展开施工特点是:土建、安装、进入交叉施工,因工期紧,任务重,现场施工从地下到地上,从地上到高空,交叉作业多,施工专业多,施工人员多,吊装作业多,焊接作业多,现场作业面积较小,给安全管理工作带来了很大难度,这就要求:必须开拓思想,提高素质,脚踏实地,很抓落实,想出可行办法,采取可行措施,有效的,针对性的强化安全管理,确保本年度安全管理目标实现

1、项目部2012年职业安全卫生管理方针、目标:

1.1、项目部安全管理工作方针是:坚持“安全第一、预防为主”的原则,

尊重顾客需求,强化企业管理,合理防治污染,控制安全风险,提升文明窗口,营造蓝天绿地。

1.2、项目部安全管理目标是:

杜绝重伤事故;

年度轻伤负伤率控制在3‰以下, 杜绝人身死亡事故;

杜绝一般及以上机械设备事故; 杜绝重大交通人身伤亡事故; 杜绝重大火灾事故; 杜绝重大垮(坍)塌事故;

1.3、争创安全文明施工工程 1.4、创建绿色环保无污染项目 2、职业健康控制计划

项目坚持“四个不变”即“安全第一、预防为主”的方针不变,坚持强化安全管理工作的力度不变,坚持重奖重罚的原则不变,坚持依靠广大员工的传统不变。从目标落实,制度规范,思想教育,监督检查,奖罚结合等方面加强指导、监督和服务,并确保安全意识和安全观念到位,管理组织机构到位,规章制度到位,防护设施到位,岗位体系和技能培训工作到位,全面推动职业安全健康管理水平再上新台阶。

2.1、对项目部职业安全健康目标进行层层分解,做到分级控制:

施工单位依据项目部的年度职业安全健康目标,结合施工生产实际,制定出施工单位的年度职业安全健康目标,不得低于项目部的目标。同时要将其目标逐层分解到施工队和作业班组之中,并对目标完成情况进行定期或不定期的检查,及时针对实施过程存在的不足采取纠正和预防措施。落实各级人员安全生产责任制,以人为本,以法制管理安全。

2.2、贯彻“以人为本”的原则,安全教育培训工作,构筑起牢固的安全思想防线:

项目部及各专业施工队伍进一步加强安全教育培训工作,构建起良好的安全教育、培训网络,特别是要重点加强管理人员安全意识的提高,要营造出浓厚的安全施工竞争氛围。具体措施是: 2.2.1、对新进厂的员工,严格执行三级安全教育,经教育培训、考试合格后,持证上岗。

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2.2.2、对特殊工种进行分专业,进行培训教育,熟练撑握本专业安全工作特点,确保安全生产。 2.2.3、开展安全知识竞赛活动活跃安全生产气氛,提高全员安全生产意识。

2.2.4、规定分包单位坚持每周一“安全日”活动,学习国家及上级有关安全管理文件,学习《电力建设安全规程》,学习业主和监理公司及本项目部有关安全管理文件要求。 2.3、完善安全管理制度,进一步强化安全生产责任制,加大安全工作奖惩力度:

项目部各部门、各基层单位必须针对历年的管理实际需求,结合本部门、本单位特点,对各项管理制度进行全面的完善和修订,其中要重点完善各级安全生产责任制,安全生产工作奖惩制度。

项目部将继续落实系统化的监督检查体系,同时施工单位也要进一步充实安监力度。落实安监机构的必备资源,挑选工作认真负责,责任心强的安监员,提高专职人员的综合管理能力,并完善项目部日常安全管理记录,坚持安全管理重奖重罚制度,加大对习惯性违章处罚力度,对安全工作做的好施工队和个人给予奖励。

2.4、切实抓好危险点、源的分析与控制,确保安全环境卫生的有效运行和持续改进:

2012年是我项目部烟气脱硫工程施工高峰年,土建、安装工作全面展开,交叉作业多,高空作业多,施工专业多,吊装专业多,施工场地狭小的特点,项目部根据每月施工任务,结合施工特点,找出现场施工中的危险源,危险点及环境因素影响,编制每月的目标工作计划,下发给分包单位,要求分包单位制定出控制措施。

2.4.1、组织学习,认真贯彻,落实到每个施工队,每个班组

2.4.2、施工队及施工班组,按每个分项工程,结合现场施工实际状况、特点,制定出切实可行的具体控制办法进行预控。

2.4.3、督促、检查、落实、消除安全隐患,确保安全生产、文明施工。

2.5、坚持从“爱护人,尊重人,保护人”的角度出发,营造良好的安全文化氛围:

全面贯彻落实“不安全、不生产”的安全工作指导思想,采取切实可靠的措施,真正做到“爱护人,尊重人,保护人”,也是促进广大施工人员从“要我安全”向“我要安全,我会安全”意识转变。积极努力发展企事业安全文化,施工现场悬挂安全标志、警示牌,危险牌,提示牌和安全宣传横幅,警钟长鸣,从而提高员工自学遵章守纪,培养“安全人人有责,安全从我做起’’的安全文化氛围。 3、 在工程施工管理中,重点加强以下几个方面的管理:

3.1、加强对各级管理人员的安全教育、培训,大力提高管理人员的安全意识和安全防护技能,切实促进现场的安全文明施工管理。

3.2、确定安全领导小组,做到分工明确,责任到人,工作有序,事事有人管理,工作有条不紊,作业环境干净整洁,安全防护设施齐全、牢固,为施工人员创造良好、舒适、安全的环境。

3.3、施工现场必须坚持安全设施标准化,管理制度化,行为规范化,提高安全文明施工管理水平。 3.4、严格审查作业项目施工方案、作业指导书中有关安全措施,严格执行“安全施工措施交底签字记录”制度,由专业工程技术人员面对面讲解,让全体作业人员知晓,按规定的安全技术程序施工,没有进行安全措施交底的作业项目,作业人员有权拒绝施工。

3.5、安全措施落实到作业项目全过程,关键在班组,执行在全员,必须遵守作业规程,坚持站班会,

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做好“三查”(查衣着、查三宝,查精神状态)“三交”(交任务、交安全、交技术)严格按图纸实施标准化作业程序,坚持杜绝违章作业和危险作业,做到不伤自己,不伤他人、不被他人伤害,关照他人不被伤害。

3.6、严格执行填报危险作业项目“安全施工作业票”,“动用设施报审表”易燃易爆重点防火区域明火作业填报“动火工作票”制度,严密安全防范措施,确保安全。

3.7、对工程施工现场进行全面规划,减少物料与设备堆放的随意性,实现定量化管理。

3.8、对安全帽、安全带、安全网加强监督检查,对“安全三宝”不符合要求的坚决进行更换并处罚。 3.9、加强对高空交叉作业的监督检查,交叉作业采取隔离措施,防火,防物体落下伤人,尽量避免交叉作业。

3.10、临边栏杆、孔洞沟盖板、活动盖板等安全设施全部实现标准化,安全色标明显,满足施工现场安全文明施工要求,对施工用的脚手架必须经检查验收合格后,挂牌使用,并定期进行检查。

3.11、施工电源严格使用三相五线制,临时送电设施的使用和管理做到标准化和制度化,并加强检查、维护,彻底杜绝私拉乱接现场,保证用电安全。

3.12、机械设备必须具备三证:合格证、许可证、操作证,操作人员持证上岗,职责明确,专人指挥,并做好施工记录。

3.13、施工现场按规程规范标准,配备消防器材,消防道路畅通,布置合理,加强重点防火部位的监控,将一切事故苗头消灭在萌芽之中。

3.14、加强设备安全保卫工作,设立专职保卫值班人员,看守设备库和设备存放场,防损坏、防火、防盗、防破坏。严格执行设备验收移交保管、开箱交付,安装签证责任制度。设备保管员要坚持日常性的检查和清点设备,发现问题及时报告,争取相应措施,保证脱硫工程顺利安全进行。

3.15、做好季节性安全施工,夏季抓好防晒、防署、防爆、防止食物中毒,冬季抓好防寒、防冻、防滑措施落实,确保季节施工安全。

在新的一年里,我们将通过建立严格、科学的管理制度和管理模式,大力发展安全文化,并通过合理的安全投入,严格控制人的不安全行为和物的不安全状态,实现本质化安全,尤其要进一步加强防高空坠落、防滑、防火、防触电,进一步加强成品保护,在安全生产,文明施工方面创佳绩,为店塔电厂2×660MW机组烟气脱硫工程顺利建成一次达标投产做出我们应有的贡献。

xxxx环保技术股份有限公司

二0一三年三月五日

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