生产部一线员工能力确认记录表（生产线长）
姓名 职务 性别 工种 出生年月 年龄 入职时间 文化程度 联系电话 所属生产线 家庭住址 确认项目 项目明细 分值 实得分 备注 组织领导和执行能力 1.合理、有计划的安排生产线日常工作，保质保量按时完成生产任务。 2.讲究工作的方式方法，良好的沟通协调能力，团队凝聚力强。 3.认证贯彻落实5S现场管理。 4.数据管理能力。 6 6 6 3 24 技术能力 识图、设备操作、钣金制作、焊接技能，装配技能，机械加工技能，根据各生产线所涉及到的专业来判定。 工作态度 1.服从上级领导工作安排。 2.合理听取员工建议。 3.起到积极带头作用。 6 6 6 遵章守纪 1.严格遵守考勤纪律和用餐纪律。 2.严格遵守各项安全操作规程。 3.生产部其它各项规章制度。 9 9 9 10 其它 1.公共设备、设施使用及维护。 2.其它特长。（根据其优秀程度设置分值） 最终得分 注：1.得分方法：每一小项分为1、2、3等级，分值÷3X等级=实得分，备注栏备注等级评定依据。
2.总分低于30分以下，将会被降低职务或调整到其他工作岗位。 3.总分30-60分观察1-3个月，如无提高，按注2执行。 4.能力确认小组人员：组长：***组员：***、***、***、*** 确认小组签名：
