项目技术员安全目标管理责任考核表

岗位序󰀀号考核内容扣分标准应得󰀀扣分原分数因扣减󰀀实得󰀀分数󰀀分数1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分。202未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分，根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣5分。153根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分。154项󰀀目󰀀技󰀀术󰀀员65未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一项扣5分。10针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5分。10未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分。107未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、摸板支撑、洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分。108对施工过程发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣10分10小计100 注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。󰀀

2、考核分在90分(含90分)以上为优；考核分在80分(含80分)以上为良；考核分在75分(含75分󰀀 )以上为合格；考核分在75分以下为不合格。󰀀

考核人:项目经理 考核对象:技术员

年 月 日年 月 日