************有限公司 績效評估表
工 號 評核項目 工作目標達成度 目標成效 工作品質 本項總分為30分 具有相當之專業知識，能順利完成任務 職能發展 發展潛力(是否具創新改善能力) 本項總分為20分 能勝任工作，效率高於標準 姓 名 類 別：□季度考績 □試用期滿 考核期間：
職等級 員工自評 單位主管 部門主管 日常管理 具有責任心，能順利完成任務，可以交付工作 本項總分為20分 能與人合作，達成工作要求 團隊合作 會議決議事項之落實執行 協助其他單位完成工作任務 本項總分為30分 對部門或公司的建議、工作上所需的資源： 未來三個月內希望主管在工作上給予之協助或職涯發展： 績效評核 員工自評(A) 綜 合 評 比 □優等 □甲等 □乙等 □丙等 □丁等 綜 合 意 見 簽 核 單位主管(B) □優等 □甲等 □乙等 □丙等 □丁等 部門主管(C) □優等 □甲等 □乙等 □丙等 □丁等
************有限公司 績效評估表
第一階考核成績結算(D) 分 (D)=(B+C)/2 等第 優等 甲等 乙等 丙等 丁等 分數範圍 90分以上 80 ～ .9分 70 ～ 79.9分 60 ～ 69.9分 59.9分以下 說明 工作績效與行為表現優異，完全超過期望 工作績效與行為表現佳，部份超過期望 工作績效與行為表現可，大致符合期望 工作績效與行為表現，不符期望 工作績效與行為表現，完全不符期望 出勤情況(人事單位填寫；滿分20分)(E) 假別 曠職 病假 遲到 早退 扣分方式 3分/次 0.2分/天 0.2分/次 1分/次 說明 季度累計2天以上者，2.1天扣0.5分 3天扣1分…以此類推 季度累計2天以上者，2.1天扣0.2分 3天扣0.4分…以此類推 遲到10分鐘內的扣0.2分/次，遲到10分鐘以上30分鐘以內的扣0.4分/次，遲到30分鐘以上0.5個工作日以內的按曠工0.5天處理。 早退10分鐘內的扣1分/次 事/無薪假 0.5分/天 其他加減項(人事填寫)
大功(+9) 考績總結(D+E+F)
小功(+3)
大過(-9) 小過(-3) 合計(F) 第二階主管複核(請參閱出勤及其他加減項)
複 核 成 績 簽 名 分 日 期 (協理年終考績由董事長決，經理、特助年終考績由執行董事決) 總評
職級：□保留 □異動 原 改 生效日： 職稱：□保留 □異動 原 改 生效日： 薪資：□保留 □異動 增 減 生效日：
董事長：
總經理：
處級主管：
人 事：
