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房地产安全检查及隐患制

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安全检查制度

一、每天在班前班后,由主抓安全生产的负责人、安全员及各工种班组长,对安全施工进行一次巡回检查。

二、每天各工种、班组都必须对安全生产施工进行安全自检。

三、每周由项目经理组织一次安全大检查,检查内容:动力机电设备、施工现场的临时用电、脚手架具、“三宝利用”、“四口”防护等,并将检查结果记于各班组记录。

四、每月由项目经理进行一次安全检查总结,评出安全先进施工班组,找出本月在安全生产方面所存在的问题,并制定整改措施。

五、检查中发现隐患,要立即进行整改。

安全检查及隐患整改制度

1、建设单位和施工单位每季或临时重大安全生产活动,组织全公司范围内的安全检查工作。

2、项目部每月进行一次全面安全生产大检查。

3、班组每周六作为安全“周检日”,进行自检自查。

4、对自检自查中发现的隐患和问题要认真做好检查记录。对违章人员要进行严肃教育和处罚外,并立即停止其作业,重新学习法律、法规、标准和操作规程,对问题和隐患本着“四不放过”的原则,执行三定,既定人员、定时间、定措施及时改正。

5、项目部在每次检查和日常工作管理中,发现有安全生产存在的问题的安全隐患,要及时组织专人进行整改和处理。

6、公司对检查出的隐患和急需解决的问题,要及时向公司安全委员会报告,由公司领导黑市进行处理。

7、检查的主要内容是:

(1) 是否根据工程的特点和施工要求编制了施工组织设计,在设计和方案中是否有安全要求和具体措施。

(2) 是否根据JGJ59-2011的检查标准所有规定的条款逐步进行了落实。

(3) 检查特种作业人员是否真正执行持证上岗。

(4) 对隐患整改工作,在限定时间内,要跟踪整改落实情况

(5) 凡是未按规定的时间隐患未及时整改的单位和个人,将按公司有关规定预以处罚。

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