安全生产目标管理制度（模板）
一、目的
为了能更好的明确、分解、实施、考核安全各项指标，达到安全的目的，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于企业全体人员。
三、职责
1、安全管理部门负责企业的安全相关指标的制定和考核。
2、财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。
3、各营业场所负责将安全指标目标分解到班组，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责班组安全指标目标的考核。
4、分管安全副经理负责提出对安全指标的考核建议。
5、经理负责批准目标指标的制定和考核。
四、目标
2019年全年安全事故为零：
1、死亡及重伤事故为零
2、重大火灾事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
五、指标内容
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
五、目标与指标的分解与实施
1、安全管理部门
（1）负责组织企业日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。
（2）分解本企业的事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。
六、企业级指标的考核办法
1、安全隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100％，凡考核中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人100—500元的处罚。
2、事故控制指标的考核
发生轻伤事故，视情节考核事故责任人50～500元。轻伤控制指标考核以一年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元。
3、严格事故汇报制度。单位发生事故要在24小时内书面报告安全监督管理部门，轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。
七、其他
1、应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。
2、根据企业相关要求及发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。
3、如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。
