全套电梯安全的管理制度

　　1、在总经理的领导下，贯彻执行国家有关特种设备安全的方针、和法规，以及上级部门有关规章、决定，协助总经理完成分管工作任务。

　　2、分管公司生产经营管理、安全技术管理、特种设备管理等方面工作，并主管业余消防队建设。

　　3、负责公司各项生产经营业务工作，组织编制上报、分解、下达年度生产经营计划指标，努力完成各项任务。

　　4、负责公司安全质量工作，组织编制安全质量计划指标，定期部署安全质量要求，进行安全质量教育和检查，督促各部门改进安全质量工作。

　　5、负责建立与健全特种设备安全管理等方面的工作标准和规章制度，并组织贯彻落实。

　　6、积极搜集市场信息，组织制订开拓业务、参与市场竞争和增强企业竞争能力的方案。

　　7、协调各生产、安全管理部门科学有序地开展工作，妥善处理紧迫和重大的生产安全问题。

　　8、督促组织搜集安全生产管理、技术管理、设备管理等方面信息和资料，建立和建全特种设备安全技术档案。

全套电梯安全的管理制度

　　1、目的和范围

　　1、1目的

　　提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。

　　1、2范围

　　规定电梯作业人员进行培训的内容、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。

　　2、职责

　　电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训情况进行考核。

　　3、电梯作业人员培训考核制度

　　3、1电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可从事相应的工种。

　　3、2电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。

　　3、3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，保持操作证的有效性。

　　3、4电梯安全管理人员每年应编制当年度电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

　　3、5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的内容主要包括:国家有关电梯的法律、法规、规章的学习;电梯事故的案例的分析;电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须作好相应有记录。

　　3、6参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

　　3、7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

　　3、8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。

全套电梯安全的管理制度

　　一、商场电梯设备的维修保养工作以合同方式委托给有资质的专业电梯维修保养公司，电梯维保公司应定期对电梯进行维修保养工作，对电梯的正常运行及安全负责，不能以质量保证替代日常维护保养，保证每年度质量技术监督局对电梯的安全检验合格。

　　二、由物业安全部电工组负责电梯日常运行及安全的监督管理，以保证电梯的用电、消防、防雷、通风、通讯和报警等系统安全可靠。每月进行抽查，并将检查结果填写在《月维修保养记录表》。

　　三、公司物业部每月对物业管理项目电梯进行抽查，抽查内容包括电梯的安全系统是否可靠，电梯巡视及保养记录是否完整，电梯各部位的`维修保养质量是否合格。在电梯的检查中发现的问题及时通知维保公司，责令电梯维保公司限期整改，当班电工对对整改内容进行复查。

　　四、物业安全部每年度对物业管理项目的电梯进行安全普查并建立年度电梯安全检查档案。

　　五、物业安全部每年度对电梯维保公司的营业执照、维修保养资质证明、安装改造大修的资质证明和现场维修工的特种作业操作证等进行验证，确保其有合格资质。

　　六、电梯发生安全事故后，物业管理项目各部门采取措施抢救受伤人员，防止扩大损害后果，责成电梯维保公司保护事故现场及有关物证，查明事故原因，防止类似事件重复发生。配合质量技术监督行政部门对事故进行调查。